Laut Untersuchungen von McKinsey gehören Autohändler zu den Arbeitgebern, die einen „mehrgleisigen“ Ansatz verfolgen müssen, um talentierte Arbeitskräfte anzuziehen und zu halten, da die Umstrukturierung des Arbeitsplatzsektors nach COVID weitergeht.

In ihrer neu veröffentlichter Quartalsbericht in 'The Great Attrition' Das globale Forschungs- und Beratungsunternehmen gab Einblick in die Gründe, warum traditionelle Arbeitnehmer ihre Branche verlassen und nicht zurückkehren.

Und es deutete darauf hin, dass eine Vielzahl von Strategien erforderlich sein könnten, um Mitarbeiter zurück zu locken, um den derzeitigen Fachkräftemangel zu lindern.

„Der Wettbewerb um Talente bleibt hart“, sagte McKinsey. „Angesichts des aktuellen und prognostizierten Tempos bei Einstellungen, Kündigungen und der Schaffung von Arbeitsplätzen werden die Stellenangebote wahrscheinlich für einige Zeit nicht auf ein normales Niveau zurückkehren.“

Es fügte hinzu: „Arbeitgeber verlassen sich weiterhin auf traditionelle Hebel, um Mitarbeiter anzuziehen und zu halten, einschließlich Vergütung, Titel und Aufstiegsmöglichkeiten. Diese Faktoren sind wichtig, insbesondere für ein großes Reservoir an Arbeitern, die wir „Traditionalisten“ nennen.

„Die COVID-19-Pandemie hat jedoch immer mehr Menschen dazu veranlasst, neu zu bewerten, was sie von einem Job – und vom Leben – erwarten, was zu einem großen Pool aktiver und potenzieller Arbeitnehmer führt, die den traditionalistischen Weg meiden.“

Die Daten von McKinsey zeigten, dass 48 % der Jobabgänger zu verschiedenen Arbeitgebern in verschiedenen Branchen wechselten, wobei einige Branchen überproportional Talente verlieren.

Beschäftigte im Einzelhandel verließen am ehesten ihre Branche und kehrten nicht zurück, wobei 76 % der Abgänger zwischen April 2021 und April 2022 einen dauerhaften Ausstieg vollzogen.

Viele Mitarbeiter, die ihre traditionelle Beschäftigung verlassen, wechseln entweder zu nicht-traditionellen Jobs, einschließlich der GIG-Wirtschaft oder Teilzeitstellen, während andere ihr eigenes Unternehmen gegründet haben.

McKinsey stellte jedoch eine Diskrepanz zwischen den Gründen für das Ausscheiden von Mitarbeitern und den Hebeln fest, die erforderlich sein könnten, um sie wieder in einen traditionellen Sektor wie den Autohandel zu locken.

Während beruflicher Aufstieg, Gehalt und „sinnvolle Arbeit“ sich als Hauptgründe für das Aufgeben eines Arbeitsplatzes herausstellten, stiegen die Flexibilität am Arbeitsplatz und die Unterstützung von Gesundheit und Wohlbefinden auf der Prioritätenliste für diejenigen, die zurückkehren könnten.

Brayleys Cars gehört zu einer Vielzahl von Autohandelsgruppen, die ihr Mitarbeiterangebot seit der COVID-19-Pandemie neu bewertet haben. AM berichtete kürzlich, dass die Gruppe einen unabhängigen Whistleblower ernannt hatte Service, um sicherzustellen, dass die Anliegen der Mitarbeiter nicht ungehört bleiben.

Simon King, Geschäftsführer von Autotech Recruit, schrieb kürzlich in einer AM-Meinungskolumne, dass sich die Automobilbranche stark auf ihre Rekrutierungsstrategien konzentrieren muss, um den Personalmangel zu überwinden.

In seinem Bericht sagte McKinsey: „Keine einzelne Lösung wird genug Leute anziehen, um alle offenen Stellen zu besetzen und eine produktive Belegschaft zu halten. Stattdessen können Arbeitgeber einen mehrgleisigen Ansatz verfolgen, um unterschiedliche Talentpools zu erreichen.

„Das bedeutet nicht, dass Organisationen ihre Mission, ihre Werte oder ihren Zweck ändern müssen. Vielmehr können sie einer größeren Anzahl von Arbeitnehmern verschiedene Facetten ihres Leistungsversprechens für Mitarbeiter präsentieren und bei ihren Angeboten für aktuelle und potenzielle Mitarbeiter kreativer werden.“

In seiner Haushaltserklärung enthüllte Schatzkanzler Jeremy Hunt eine Handvoll Maßnahmen zur Linderung des Fachkräftemangels im Vereinigten Königreich, darunter „Rückkehrprogramme“, mit denen die über 50-Jährigen umgeschult und wieder in den Arbeitsmarkt eingeführt werden sollen.

Tage vor dem Budget zeigten Daten zu offenen Stellen in Großbritannien, dass die Zahl der angebotenen Stellen zwischen Dezember und Februar im Vergleich zu den drei Monaten zuvor um 51,000 gesunken ist.

Trotz des Rückgangs bleibt die Zahl der offenen Stellen mit 1.1 Millionen hoch.

Außerdem gibt es 328,000 Stellen mehr im Vergleich zum Zeitraum vor der Pandemie zwischen Januar und März 2020.

• SEO-gestützte Content- und PR-Distribution. Holen Sie sich noch heute Verstärkung.
• Platoblockkette. Web3-Metaverse-Intelligenz. Wissen verstärkt. Hier zugreifen.
• Quelle: https://www.am-online.com/news/people-news/2023/03/29/employers-need-multipronged-approach-to-attract-talent-into-the-workforce