Viele Menschen ändern ihren beruflichen Weg, manchmal, um sich neuen Herausforderungen zu stellen, manchmal, weil sich ihnen eine Chance oder Geld bietet. Während wir lernen, entwickeln wir sowohl Fachwissen als auch Fertigkeiten, und in vielen Fällen hat Fachwissen in einem Bereich in einem anderen an Wert verloren, was bedeutet, dass es mit zunehmendem Alter schwieriger wird, zu wechseln. Es gibt jedoch Zeiten, in denen sowohl Wissen als auch Fähigkeiten vollständig übertragen werden können, was den Wechsel erheblich erleichtert.

Eine der großen Ironien meiner Karriere ist, dass ich es fast nicht zur Universität geschafft hätte, weil ich meine Englischprüfung auf Englischniveau A nicht bestanden habe. Das war eine Voraussetzung, und ich brauchte drei Versuche, bis ich durchkam. Ich habe meinen Bachelor-Abschluss in Elektrotechnik und Elektronik gemacht.

Ungefähr 40 Jahre später wandelte ich mich vom EDA-Technologen zum Berater und Autor. Ich habe sieben Bücher als Autor oder Herausgeber geschrieben und Tausende von Artikeln für viele Veröffentlichungen geschrieben, derzeit etwa 500 allein für die Halbleitertechnik. Bis zum heutigen Tag finanzieren die Tantiemen aus meinen Büchern jedes Jahr ein üppiges Abendessen bei McDonalds.

Ich begann in der Hardware-Entwicklung und wechselte dann ziemlich schnell in die Firmware, als die Firma, für die ich arbeitete, jemanden brauchte, der Testcode für einen Avionikcomputer schrieb. Ich war entsetzt darüber, dass solche Hardware ohne jegliche Simulation oder formalisierte Vorstellungen von der Abdeckung verifiziert wurde. Ich hatte das Glück, dass eine neue Branche entstand, die später EDA genannt wurde. Es verband ganz natürlich die beiden Bereiche Hardware und Software, und ich habe den größten Teil meines Berufslebens damit verbracht, Software für Simulation und Verifizierung zu schreiben. Während dieser Zeit entwickelte ich mich vom Schreiben der Software zum Definieren der Tool-Architektur und der Verifizierungsmethoden, verbrachte einige Zeit auf Unternehmensebene mit Fusionen und Übernahmen, bevor ich mich als Autor in den Ruhestand begab.

Die meisten Leute würden irgendwann ins Management wechseln, was auch neue Fähigkeiten mit sich bringt. Das kann für viele zu einem Wendepunkt werden, an dem diese Managementfähigkeiten wichtiger werden als die ursprünglichen Fähigkeiten als Ingenieur. Ich bin nie in diese Richtung gegangen, aber das ist eine andere Geschichte.

Auf meinem Weg erhielt ich einen Einblick in die Rechtsbranche, in der ich zentral in den Patentstreit eines großen Unternehmens verwickelt war, unzählige Stunden an Zeugenaussagen absolvierte, als Sachverständiger fungierte, bei Patentklagen half und vieles mehr. Irgendwann scherzte der Leiter der Rechtsabteilung, dass ich die Ehrendoktorwürde verdient hätte. Ich habe mich auch auf zwei Arten mit dem Finanzbereich befasst. Einer davon war die Analyse des Unternehmenswerts im Rahmen von M&A-Aktivitäten, die technische und marktbezogene Due Diligence für VCs und in jüngerer Zeit die Unterstützung von Finanzunternehmen beim Verständnis vieler Feinheiten der Halbleiter- und EDA-Branche. Manchmal muss ich mit beiden Personengruppen den Kopf schütteln, wenn sie die Grundlagen nicht verstehen. Ich weiß, dass sie intelligente Menschen sind, aber nicht, wenn es um Technologie geht. Menschen haben blinde Flecken.

Was mir auffiel, ist die natürliche Reihenfolge, in der Wissen erworben wird. Ich habe zum Beispiel mehrere Anwälte kennengelernt, die in einem High-Tech-Bereich angefangen haben und dann wieder zur Schule gegangen sind, um ein Jurastudium zu absolvieren. Ich habe noch nie davon gehört, dass ein Anwalt wieder zur Schule geht, um eine High-Tech-Ausbildung zu erhalten. Das Gleiche gilt für Hardware und Software, wo ich noch nie von einem Softwareentwickler gehört habe, der plötzlich beschließt, einen besseren Prozessor zu entwickeln, oder für Technologie und Finanzen.

Ist dies in mancher Hinsicht der Willkürregel von Adjektiven ähnlich? Vielleicht ist Ihnen das erst bewusst, wenn es kaputt ist, aber Adjektive müssen laut Cambridge Dictionary in einer definierten Reihenfolge erscheinen: Meinung, Größe, Qualität, Form, Alter, Farbe, Herkunft, Material, Typ und Zweck. Wenn die Reihenfolge gebrochen wird, klingt ein Satz einfach seltsam. Betrachten Sie den großen, dünnen Ingenieur, aber nicht den dünnen, großen Ingenieur; oder das neue rote Auto und nicht das rote Neuauto. Wie ist so etwas entstanden? Vielleicht sollte ich im Ruhestand eine Laufbahn in der Sprachanthropologie einschlagen.

Aber der einzige Bereich, der beruflich gesehen bidirektional zu sein scheint, ist Hightech und Schreiben. Ich habe als Ingenieur angefangen und dazu noch Schreibfähigkeiten hinzugefügt. Es gibt mehrere solcher Autoren, die in der Halbleitertechnik arbeiten, und viele andere, die ich kenne. Es gibt ebenso viele Menschen, die mit dem Hauptfach Journalismus begonnen haben und es geschafft haben, sich genug Wissen über das Fachgebiet anzueignen, um intelligent schreiben zu können. Auch wenn wir möglicherweise unterschiedliche Arten von Geschichten schreiben, die möglicherweise ein anderes Publikum ansprechen, möchte ich nicht sagen, dass eine besser war als die andere.

Ich habe manchmal Probleme mit Redakteuren, die wollen, dass meine Grammatik perfekt ist und mich am Ende wie ein übersättigter Manager klingen lassen, obwohl ich eigentlich Ingenieure ansprechen wollte, aber es gibt Dinge, über die es sich einfach nicht lohnt, zu streiten. Das Wichtigste ist, dass es mir Spaß macht, das zu teilen, was ich im Laufe der Jahre gelernt habe, und anderen dabei zu helfen, dies zu erreichen, wenn sie vielleicht nicht den Wunsch oder die Fähigkeiten haben, es selbst zu tun.

Ich würde gerne etwas über Ihre beruflichen Migrationen erfahren und darüber, was Sie daran als schwierig oder schwierig empfunden haben. Gibt es Fälle, die sich der Reihenfolge der Kompetenzentwicklung widersetzen, und wie sind die Menschen mit diesen Übergängen zurechtgekommen?