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Lassen Sie „Toxizität“ nicht als Ausrede dienen. Auch wenn es wahr ist. | SaaStr

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Das tun wir häufiger, als wir zugeben wollen alle beschuldigen.  

Ich kann Ihnen nicht sagen, wie viele Interviews ich in den letzten Monaten geführt habe, in denen mir gesagt wurde, dass ihr letztes Unternehmen „giftig“ sei. Mindestens zweimal diese Woche.

Es ist der neue heiße Begriff, um Situationen zu beschreiben, die herausfordernd sind. Oder hart. Oder dass es uns nicht gefallen hat. Oder wo von uns verlangt wurde, mehr zu tun, als wir wollten. Und wenn man diese Situationen als „toxisch“ bezeichnet, liegt die Schuld zu 100 % bei ihnen. Sie sind schließlich giftig. Dieser Job war giftig. Dieser Vizepräsident war giftig. Die VCs waren giftig.

Sogar das Wall Street Journal veröffentlichte einen Artikel darüber:

Wenn Sie mich früher in meiner Karriere gefragt hätten, vielleicht sogar vor nur 10 Jahren, hätte ich zwar das Wort „giftig“ nicht verwendet, aber ich hätte gesagt – hey, das ist mir auch passiert. 

Ich habe an „schrecklichen“ Orten gearbeitet. Zu Beginn meiner Karriere hatte ich einen schrecklichen Chef, für den ich buchstäblich Millionen verdiente und der mich schrecklich behandelte. Zu Beginn meiner Karriere arbeitete ich bei einem großen Unternehmen und hatte Mühe, mich an dessen Rhythmus und Tempo zu gewöhnen, und nun, ich blähte mich auf und war frustriert.

Ich gab ihnen die Schuld. Nein, nicht laut, sondern für mich selbst. Ich sagte mir, es sei mein schlechter Chef oder meine uninspirierten Kollegen. Ich habe nie irgendwelchen VCs die Schuld gegeben, aber ich hätte es tun können. Ich machte sie für das schlechte Arbeitsumfeld verantwortlich.

Doch nun ist nach einer globalen Pandemie einige Zeit vergangen.

Wir hatten so viel Veränderung.

Jetzt sehe ich, dass es so war me. Nicht wörtlich und natürlich nicht vollständig. Ich war der Beste in diesen Organisationen – im wahrsten Sinne des Wortes. Und ich habe alles gegeben. Ich habe immer.

Aber ich habe mich entschieden, mich nicht anzupassen. Ich habe mich dafür entschieden, die Dinge nicht auf ihre Weise zu tun. Es war nicht mein Haus. Es war nicht meine Firma. Ja, ich habe geliefert. Aber nicht so, wie es von mir verlangt wurde.

Im Jahr 2024 bezeichnen wir dies in vielen Fällen als „giftig“.

Aber jetzt sehe ich, dass es an mir lag. Wenn es nicht passt, ist es nie zu 100 % ihre Schuld. Oder zumindest selten. Es ist schwer vorstellbar, dass Sie es vielleicht noch schlimmer machen, selbst wenn Sie einige Dinge gut gemacht haben. Ich habe es noch schlimmer gemacht, selbst als ich der beste Mitarbeiter war, den es gab.

Geh einfach weiter. „Toxizität“ ist nicht falsch, es führt Sie nur nicht zur richtigen Ursachenanalyse.

Es wird Sie nicht dazu bringen, zu sehen, was auch Sie beim nächsten Mal besser hätten machen können und besser machen sollten.

Das schließt mich ein.

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