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Cuatro maneras en que la gestión de activos cibernéticos puede generar resiliencia ante una recesión

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La inflación vertiginosa y los temores de recesión que actualmente agitan la economía tienden a aparecer en los titulares en términos estrictamente personales; escuchamos sobre los costos crecientes para los consumidores en la bomba de gasolina, en la tienda de comestibles, en los restaurantes y en los boletos de avión. Igual de significativos, pero mucho más complejos, son los impactos en las empresas a medida que luchan por adaptarse a escenarios de presupuesto ajustado y demanda cambiante de sus productos. 

Las empresas que vivieron la crisis financiera de 2008 ya saben lo que es sufrir profundos recortes presupuestarios y una caída de la demanda. Más recientemente llegaron los primeros días tremendamente perturbadores de la pandemia de COVID-19. Las organizaciones que sobrevivieron a todo se han familiarizado dolorosamente con la necesidad de racionalizar las inversiones, hacer frente a los recursos de personal insuficientes y adaptarse a los cambios imprevistos en la oferta y la demanda debido a la agitación económica.

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Aunque no tan drásticas, algunas de estas presiones ahora están regresando con el aumento de la inflación y la perspectiva de una recesión. Afortunadamente, la creciente sofisticación de las capacidades de gestión de activos cibernéticos está brindando a las empresas nueva fuerza para capear los impactos económicos. En particular, veamos cuatro estrategias clave de gestión de activos cibernéticos que pueden ayudar a las empresas a hacer frente, e incluso a prosperar, en medio de las difíciles condiciones económicas actuales.

  • Descubrimiento y racionalización para limitar y priorizar las inversiones en TI:  Un proceso de descubrimiento sólido como parte del manual de gestión de activos cibernéticos puede ayudar a racionalizar qué sistemas son muy importantes y están interconectados con otras funciones comerciales y cuáles no. Este proceso también ayudará a eliminar costosos sistemas redundantes o software que puede estar llegando al final de su vida útil y debe eliminarse para evitar costos de licencia innecesarios y brechas de soporte.
  • Flexibilidad de aprovisionamiento: Especialmente en los casos en que la pandemia obligó a las empresas a modernizarse rápidamente, y la vía rápida para hacerlo involucró una ventanilla única con los principales proveedores de servicios, las organizaciones que maduran sus capacidades de gestión de activos cibernéticos están en posición de revisar esos contratos monolíticos y encontrar costos. -alternativas efectivas. Cuanto más tenga visibilidad y control de activos a nivel granular, más autosuficiente se volverá para elegir entre una gama más amplia de socios de aprovisionamiento rentables y personalizar esos servicios según las necesidades de su empresa.
  • Automatización mejorada: La inflación se suma a la Gran Resignación en curso. Ahora que tanto el dinero como el capital humano escasean, la automatización se ha vuelto más crítica que nunca. La automatización respaldada por sólidos protocolos de administración de activos cibernéticos en torno a estándares de datos y etiquetado de activos se federa y amplía más fácilmente en la empresa. Esto permite una automatización significativa que ahorra costos en torno a flujos de trabajo, procesos, seguridad de datos, informes de cumplimiento y más.
  • Resiliencia de la cadena de suministro: Por definición, la inflación es cuando la demanda supera la oferta, por lo que la integridad de la cadena de suministro es una forma obvia de ayudar a restablecer el equilibrio. La gestión de activos cibernéticos puede ayudar aquí. La gestión granular de activos puede respaldar una visibilidad mejorada, el modelado operativo y la trazabilidad en las redes de la cadena de suministro. Tales pasos de modernización solo son posibles si los activos cibernéticos están configurados de manera correcta y segura.  

Estas cuatro estrategias de gestión de activos cibernéticos contribuirán sorprendentemente en gran medida a reforzar la resistencia a la recesión. Y como compartí en un Artículo anterior, existen beneficios de seguridad cibernética en todo momento: protecciones que se vuelven aún más críticas a medida que surgen ataques y las amenazas continúan expandiéndose, incluso si los presupuestos corporativos no lo hacen. Cada incumplimiento y cada pérdida están recortando márgenes que ya son más pequeños debido a la inflación y la recesión.

Por lo tanto, el resultado para las empresas es claro: cuando se trata del aumento actual de la inflación y el espectro de la recesión, la gestión de activos cibernéticos puede brindar una ventaja crítica para las empresas, especialmente en tiempos en que la economía está en apuros. 

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