A pesar de la desaceleración general del mercado, los juegos Web3 continúan atrayendo un interés significativo, predominantemente de inversores en el ámbito de la tecnología blockchain. Según un informe reciente de DappRadar, se han inyectado la asombrosa cantidad de 297 millones de dólares en este nicho, y la mayor parte se destina a la infraestructura de juegos.

Además, las estadísticas de julio revelan una narrativa convincente. Juegos de blockchain constituyó un sustancial 41% de todas las actividades de aplicaciones descentralizadas (dapp). En consecuencia, este aumento no es simplemente un destello de luz, sino un indicativo de una tendencia más amplia.

Vance Spencer, cofundador de Framework Ventures, arrojó luz sobre la división global en este ámbito. Hizo hincapié en que, si bien Estados Unidos se inclina fuertemente hacia las NFT, la cultura y DeFi, Asia emerge como el actor dominante en el mercado de los juegos. Añadió: "En los juegos, esencialmente no existen barreras para crear un juego criptográfico atractivo".

Haciéndose eco de los sentimientos de Spencer, Michael Anderson, otro cofundador de Framework Ventures, arrojó luz sobre el futuro no muy lejano. Insinuó un paradigma en el que los juegos con características de propiedad invariablemente eclipsarían a sus homólogos tradicionales.

Sin embargo, si bien la industria se muestra prometedora, no está exenta de desafíos. Scott Sunarto, el dinámico fundador y director ejecutivo de Argus Labs, expresó sus preocupaciones en una mesa redonda reciente en Permissionless II. Destacó la tendencia de los estudios de juegos a modernizar los juegos Web2 con una simple capa NFT. En lugar de este enfoque superficial, Sunarto aboga por explorar métodos innovadores para integrar palancas criptográficas. Él cree que esto elevaría los juegos Web3 más allá de meros objetos coleccionables, mejorando su atractivo.

Además, Sunarto abordó otro aspecto vital de la mundo de los juegos - distribución. Él cree que los proveedores de juegos se inclinarán por ser dueños de sus canales de distribución. Por lo tanto, es probable que los editores opten por sus cadenas personalizadas. Aquí pueden ejercer un mayor control, desde la gestión de los subsidios al gas hasta intrincadas personalizaciones a nivel de cadena. Sunarto considera que tales estrategias no sólo pueden mejorar la experiencia del usuario, sino también dotar a los editores de juegos de características que los diferencian de sus competidores.