Las similitudes entre la cadena de suministro de Amazon y Walmart son numerosas. Si bien Walmart y Amazon tienen diferentes modelos de cadena de suministro (tienda física versus comercio electrónico), comparten un enfoque en la eficiencia, el alcance global, las operaciones impulsadas por la tecnología, la gestión de inventario, la entrega rápida y la optimización de la cadena de suministro. Estos son los puntos clave que comparten:
Mayor detalle, ampliado desde arriba:
1. Centrarse en la eficiencia y la reducción de costes:
Tanto Walmart como Amazon priorizan eficiencia operativa y la reducción de costos en sus operaciones de la cadena de suministro. Invierten fuertemente en tecnologías y estrategias logísticas que ayudan a reducir costos y mejorar la velocidad, mejorando en última instancia la rentabilidad. Ya sea la escala de Walmart o el uso de la automatización de Amazon, ambas empresas apuntan a minimizar los gastos operativos.
2. Cadenas de suministro globales:
Ambas empresas operan en un escala global, obteniendo productos de varios países y gestionando una logística internacional compleja. Walmart y Amazon tienen cadenas de suministro extensas que involucran proveedores globales, fabricación internacional y distribución transfronteriza.
3. Uso avanzado de la tecnología:
Ambas empresas hacen uso de tecnología de vanguardia para optimizar las operaciones de la cadena de suministro. Utilizan análisis de datos, inteligencia artificial (IA) y aprendizaje automático para pronosticar la demanda, optimizar el inventario y mejorar la eficiencia operativa. Por ejemplo, ambos utilizan datos en tiempo real para administrar y rastrear el inventario, lo que garantiza que los productos estén disponibles cuando se los necesita y evita la falta de existencias.
4. Énfasis en la gestión de inventarios:
Eficiente gestión de inventario es una piedra angular de las cadenas de suministro de ambas empresas. Ambas confían en herramientas y sistemas sofisticados para rastrear y administrar el inventario en tiempo real, lo que garantiza que los productos estén almacenados en las cantidades adecuadas y disponibles para los clientes.
5. Integración de logística de terceros (3PL):
Tanto Walmart como Amazon utilizan Socios logísticos de terceros (3PL) para algunas de sus entregas. Si bien cuentan con sus propias redes de transporte, también dependen de servicios como UPS, FedEx y otros proveedores de entregas locales para expandir su alcance y mejorar la eficiencia de las entregas.
6. Centrarse en la entrega rápida:
Ambas empresas tienen como objetivo proporcionar entrega rápida a los clientes, esforzándose por reducir los tiempos de entrega y aumentar la satisfacción del cliente. Walmart ha ampliado su mismo día y Opciones de entrega al día siguiente, y Amazon es conocido por su Prime servicio que ofrece entrega rápida (a menudo en un día o en el mismo día).
7. Toma de Decisiones basada en Datos:
Ambas empresas se apalancan grandes volúmenes de datos para tomar decisiones sobre la cadena de suministro. Esto incluye la previsión de la demanda, la optimización de los niveles de existencias y la planificación de rutas logísticas. Al analizar los patrones de compra y el comportamiento de los clientes, ambas empresas pueden tomar decisiones informadas que mejoren la eficiencia de sus cadenas de suministro.
8. Colaboración con Proveedores:
Tanto Walmart como Amazon mantienen fuertes relaciones con sus proveedores Para garantizar el buen funcionamiento, Walmart tiene su Inventario gestionado por el proveedor (VMI) sistema que permite a los proveedores gestionar sus existencias, mientras que Amazon se asocia con varios vendedores externos a través de su plataforma. Ambas empresas aprovechan estas relaciones con los proveedores para mantener la disponibilidad de los productos y gestionar sus amplios inventarios.
9. Iniciativas de sostenibilidad:
Ambas empresas están trabajando para hacer que sus cadenas de suministro sean más... sostenible,Se centran en reducir la huella de carbono, aumentar la eficiencia de las redes de transporte y adoptar soluciones de embalaje más ecológicas. Walmart se ha comprometido a reducir las emisiones en su cadena de suministro y Amazon se ha comprometido a alcanzar cero emisiones netas de carbono para 2040.
10. Almacenes y centros de distribución:
Tanto Walmart como Amazon operan grandes redes de almacenes y centros logísticos que almacenan y procesan productos. Estos centros son cruciales para gestionar el inventario, la selección, el embalaje y el envío de productos de manera eficiente. Amazon es conocido por sus centros de cumplimiento altamente automatizados, mientras que Walmart también utiliza sistemas avanzados en sus centros de distribución para agilizar las operaciones.
Cotizaciones de Amazon, Walmart y Retail
- “En primer lugar, seremos una empresa orientada al cliente. Siempre hemos dicho que el cliente es nuestro jefe y que tomaremos decisiones en función de cómo podemos servirle mejor”. ~Doug McMillon, director ejecutivo de Walmart.
- “Me gusta tratar las cosas como si fueran pequeñas, ya sabes, Amazon, aunque es una empresa grande, quiero que tenga el corazón y el espíritu de una pequeña”. ~Jeff Bezos, fundador de Amazon.
- “El equilibrio de poder se está desplazando hacia los consumidores y alejándose de las empresas… La forma correcta de responder a esto si eres una empresa es poner la gran mayoría de tu energía, atención y dinero en crear un gran producto o servicio y poner una cantidad menor en promocionarlo y comercializarlo”. ~Jeff Bezos
- “Sólo hay un jefe: el cliente. Y puede despedir a todos en la empresa, desde el presidente hasta los más bajos, simplemente gastando su dinero en otra cosa”.Sam Walton, fundador de Walmart.
- "Aquellos en la cadena de suministro saben que lo imposible es posible". ~dave aguas
- “Puedes hacer mucho en 10 minutos. Una vez que pasan diez minutos, se pasan para siempre. Divide tu vida en unidades de 10 minutos y sacrifica la menor cantidad posible de ellos en actividades sin sentido”. ~Ingvar Kamprad, fundador de IKEA.
- “Siempre me intrigó cuando era pequeño, y luego en la escuela de ingeniería, la idea de una máquina perpetua. Pienso en la cultura de Wal-Mart como eso ". ~Mike Duke, ex director ejecutivo de Walmart.
Recursos de Amazon y Walmart
- Distribución de relaciones públicas y contenido potenciado por SEO. Consiga amplificado hoy.
- PlatoData.Network Vertical Generativo Ai. Empodérate. Accede Aquí.
- PlatoAiStream. Inteligencia Web3. Conocimiento amplificado. Accede Aquí.
- PlatoESG. Carbón, tecnología limpia, Energía, Ambiente, Solar, Gestión de residuos. Accede Aquí.
- PlatoSalud. Inteligencia en Biotecnología y Ensayos Clínicos. Accede Aquí.
- Fuente: https://www.supplychaintoday.com/amazon-and-walmart-supply-chain-similarities/
