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Apertura de la interoperabilidad con una red impulsada por blockchain

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Mary Butler-Everson, vicepresidenta sénior de innovaciones de productos de atención médica para la administración de tesorería de PNC

Lograr la interoperabilidad de la información líquida ha sido un objetivo alucinante y de prueba para el marco de atención médica de EE. UU. El efecto secundario que ha provocado gastos administrativos extremos, pospone la atención y la decepción del paciente crítico.

Según los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid, el gasto en atención médica de EE. UU. creció un 9.7 % en 2020, llegando a $4.1 billones, o $12,530 6.2 por persona. Se estima que esto aumentará a $ 2028 billones para XNUMX, lo que solo empeorará la dirección del gasto en curso, lo que provocará un marco de servicios médicos sobrecargado y pacientes menos satisfechos. No obstante, la atención a las fallas en el flujo de información en toda la empresa podría ayudar de diferentes maneras, en particular, al ahorrar una gran cantidad de dólares cada año (McKinsey).

Es la oportunidad perfecta para que la atención médica se ponga al día con otras empresas cambiando de almacenes de información desconectados que impiden la interoperabilidad a un marco de red asociado. Los pagadores, los proveedores, los pacientes y los comerciantes (sustancias que generalmente han experimentado límites para la cooperación) ahora pueden reunirse con una plataforma innovadora y autorizada para que la correspondencia y el intercambio de información puedan ocurrir de manera constante, como lo hace en otras industrias.

¿Qué se requiere exactamente para que esto ocurra en la industria de la atención médica? En pocas palabras, un "Internet 3.0" para la atención médica: un marco de red autorizado en todo el país a través del cual las asociaciones de servicios médicos, los pacientes y otros socios clave pueden obtener datos exactos de forma continua. Una red dispersa basada en miembros que depende de la innovación de blockchain se convierte en una organización de servicios públicos de bienestar y elimina el requisito de una red de puntos destacados al establecer un clima de "conectarse una vez con muchos".

Imagínese esto: los miembros autorizados de la red se acercan a la información que se espera para dirigir los servicios médicos, suavizar los procesos y facilitar la admisión a la mente mientras mejoran la experiencia del comprador, disminuyen el desperdicio administrativo y desarrollan aún más los resultados. Los miembros de la red también pueden aumentar la devoción del cliente, reducir el agotamiento de los médicos y el personal, al tiempo que reducen la innovación y los costos operativos.

Aprovechando la fuerza de la cadena de bloques, la organización tiene una capa de confianza irrefutable para los ciclos conjuntos entre los miembros. Debido a esa capacidad de confianza obvia establecida, el riesgo de intercambio de información de la contraparte puede disminuir por completo. Todos los miembros de la cadena de bloques saben, con una verificación confirmada, que otros grupos son "buenos actores" y aceptan comunicarse entre sí utilizando pautas integradas e implementadas de forma natural. No se espera que ningún otro mediador asegure la confiabilidad de la información o transacción.

En última instancia, esta organización mueve la necesidad de intercambiar información trabajando con el acceso a la información. El cambio de comercio a acceso brinda a los proveedores, pagadores y otros socios de atención médica, incluidos los pacientes, la capacidad de conocer segmentos, inclusión, calificación, clínica, pago y otros datos importantes de forma natural y continua. Además, los arreglos más imaginativos se pueden transmitir y alcanzar de manera eficiente en la organización, preparados por las funciones del centro comercial para permitir una adaptación y adopción más rápidas.

Al permitir que cada parte autorizada relacionada con la consideración de un paciente tenga un acceso conveniente a la información exacta, puede haber una gran reducción en los retrasos en la atención, los errores, las pruebas de copia y, por lo tanto, mucho más, incluido el costo de la atención. Para los ciclos de ingresos, esto puede implicar que los pagadores, proveedores y compañeros de equipo puedan tener información continua para disminuir los casos de fraude, garantizar despidos y reembolsos diferidos en conjunto. La reducción de gastos esperada de eliminar los desechos, eliminar los pesos regulatorios y desarrollar aún más la efectividad general del negocio puede ser significativa.

Implementar y utilizar blockchain requerirá otro sistema para pagadores y proveedores, uno en vista de otra mentalidad de coopetencia. Si bien adoptar esta nueva perspectiva puede ser un gran obstáculo para sobrevivir, obviamente, el acceso a información líquida y autorizada entre pacientes, proveedores, pagadores y vendedores es fundamental para brindar una consideración de calidad y un encuentro ideal con el paciente. Aquí es donde brilla blockchain y tendrá un efecto en la percepción de los servicios médicos en 10 años. Los registros avanzados descentralizados que contienen información exacta e invariable son fundamentales para continuar con el trabajo. En pocas palabras, blockchain es un impulso para hacer posible la interoperabilidad en la industria de la atención médica.

Acerca de Mary Butler-Everson

Mary Butler-Everson es vicepresidenta sénior de innovación de productos para el cuidado de la salud de Gerencia de Tesorería de la PNC. Steward Everson y el grupo son responsables de reconocer, crear y enviar nuevos artículos y servicios para impulsar la accesibilidad y seguridad continuas de mover información y dinero entre pagadores, proveedores y clientes de manera constante. PNC es una de las siete asociaciones relacionadas con la atención médica que ayudaron a lograr un financiamiento serio para Avaneer Health, una red basada en miembros completamente interoperable creada para y por la industria de la atención médica.

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