SIMI VALLEY, Calif. — Para aprovechar las capacidades necesarias que ofrecen las nuevas empresas tecnológicas, las fuerzas armadas deben concentrarse más específicamente en un número menor de empresas para nutrir, dijo el sábado el oficial superior de la Fuerza Aérea.
El general CQ Brown, hablando aquí en un panel en el Foro de Defensa Nacional Reagan, dijo que visitó Silicon Valley recientemente y se reunió con varias empresas y capitalistas de riesgo. Si bien no identificó empresas específicas, dijo que "aprendió mucho la semana pasada sobre semiconductores e inteligencia artificial".
“Lo que tenemos que hacer es elegir algunos ganadores”, dijo, señalando al fabricante de cohetes SpaceX como un ejemplo de una empresa innovadora que ha ganado terreno en el espacio de defensa.
“La forma en que los alineamos y los llevamos adelante: va a requerir algo de crianza”, dijo Brown sobre ayudar a las nuevas empresas tecnológicas a avanzar en el proceso de adquisición. “Es como pasar a mano un paquete de personal por el Pentágono para asegurarse de que se haga”.
Una vez que tenga éxito, agregó Brown, los militares habrán desarrollado un “patrón de hacer las cosas de manera un poco diferente”.
Las empresas de tecnología comercial se han involucrado cada vez más en el Foro Reagan anual, pero los panelistas del evento generalmente representan a grandes empresas, como Microsoft o Google.
De hecho, hablando en el mismo panel, Karen Dahut, una ex ejecutiva de Booz Allen Hamilton recientemente designada para administrar el negocio del sector público de Google, dijo que este es el momento más fructífero para las empresas innovadoras centradas en la industria aeroespacial y de defensa, dada la importante inversión de capital de riesgo.
“Necesitamos que ese capital trabaje para nosotros”, dijo, refiriéndose a las fuerzas armadas. “Esas empresas no han podido llegar a un programa escalado dentro del departamento”.
Dahut abogó por elegir varias tecnologías clave y dárselas a las tropas para que las prueben.
Un grupo supervisado por el subsecretario de defensa está trabajando agresivamente para abordar los "puntos débiles" que enfrentan las pequeñas empresas que quieren trabajar con el Pentágono, según Heidi Shyu, subsecretaria de defensa para investigación e ingeniería.
Ella dijo que le presentó al subsecretario de defensa una colección de temas que escuchó durante las reuniones con pequeñas empresas.
Kathleen Hicks, la civil número 2 del departamento, dijo: 'Esto es genial. Abordemos esto'”, y luego incorporó otras oficinas del Pentágono, incluidas las de adquisición y mantenimiento, la oficina principal de información y la oficina principal de inteligencia digital y artificial, entre otras, dijo Shyu.
Ahora, esas oficinas están abordando una variedad de problemas, desde problemas de autorización de seguridad hasta desafíos de la fuerza laboral. Hicks realiza reuniones mensuales sobre su progreso, dijo Shyu.
El objetivo es "simplificar nuestra contratación para que podamos adjudicar a las pequeñas empresas mucho más rápido, en lugar de tomar muchos, muchos meses", agregó. “Absolutamente estamos tratando de abordar muchos puntos débiles de adquisición”.
Marjorie Censer es la editora de Defense News. Anteriormente fue editora de Inside Defense. También ha trabajado como editora de defensa en Politico, así como redactora en el Washington Post, el Carroll County Times y el Princeton Packet.
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- Fuente: https://www.defensenews.com/industry/2022/12/04/air-force-chief-military-must-pick-some-winners-among-startups/
