Este artículo es parte del #SomosLogiSiguiente serie de artículos donde nos enfocamos en los viajes de las personas que impulsan a la empresa.

No es una biografía, este es el descargo de responsabilidad con el que comenzamos nuestra discusión. Comenzando desde que su familia la nombró debido a su experiencia como cantante y por qué decidió unirse a LogiNext, cubrimos toda su historia hasta la fecha. Como estudiante, amaba la física y las matemáticas y quería estudiar ingeniería. Sin embargo, las restricciones financieras la hicieron elegir el comercio y luego CA. De trabajar a una edad temprana para llegar a fin de mes y ahora escalando nuevos picos y rompiendo estereotipos, lea la historia de nuestro AVP Finance and Legal- Ragitha Visai.

LN: Por favor, preséntese a nuestra audiencia.

RV: Soy de Kerala pero me crié en Mumbai. El lado de mi madre está principalmente en el negocio de la construcción, mientras que el lado de la familia de mi padre está en la enseñanza. Sin embargo, mis padres no estudiaron mucho. Mi padre trabajaba en CEAT como un trabajo de color azul (Supervisor). Para agregar a las dificultades, mi madre era una paciente con trastorno bipolar (lectura de conciencia). Antes, cuando era niño, pensaba ¿por qué yo? Pero me ayudó a madurar temprano en la vida. Mi hermano Rakesh es mi mayor apoyo y pilar de mi vida. Siempre me inspiré para convertirme en arquitecto o ingeniero, pero las restricciones financieras obstaculizaron mis sueños.

¡Empecé a trabajar a los 15! Como familia nuclear, solíamos quedarnos en un estudio. Preferiríamos estar fuera de casa, ya sea estudiando, jugando o ganando. Mi primer trabajo fue como niñera en una escuela de juegos ganando 500 rupias cada mes. Incluso tomé clases particulares para estudiantes de 9.º y 10.º estándar para financiar mi educación secundaria.

Al terminar la escuela secundaria, elijo seguir CA. Estaba bastante seguro de mis habilidades para descifrarlo en el primer intento, sin embargo, me derribaron porque no pude limpiar mi Fundación CA. Esto me ayudó a darme cuenta de la profundidad del curso y la necesidad de tomarlo en serio. Sin embargo, tuve que continuar con mis actividades paralelas para llegar a fin.

Trabajé como recepcionista en la Universidad de Annamalai, donde solía hablar sobre los más de 100 cursos extraños que ofrece la universidad. Esto me ayudó a salir de mi caparazón y pulir mis habilidades de comunicación. ¡Este trabajo me ayudó a patrocinar mi curso de fundación e inter-CA de CA, que logré en el primer intento! Esto condujo a un artículo, que sentó las bases para mi puesto actual.

LN: Cuéntenos sobre su experiencia laboral y el motivo para unirse a LogiNext.

RV: ¡Magan Sir era el CA con el que trabajé como artículo y tenía 77 años entonces! Fue una inspiración para mí y me enseñó la importancia de decir “NO” a menos que puedas aprender a dar el resultado correcto. Solía ​​asumir tareas que otros rechazarían. Esto me ayudó a mejorar mis habilidades para establecer contactos y los clientes me preferirían a mí en lugar de a cualquier otro artículo de la empresa.

Incluso he aprendido "Chopdi". Chopdi significa contabilidad en Gujarati, donde los balances se mantienen manualmente al verificar las columnas de crédito y débito manualmente.

Después de completar mi CA, tuve ofertas de dos compañías de renombre: "The Great-Indian Hotel" y "Pepperfry". Me uní a Pepperfry, donde recibí la mitad del salario en comparación con el Great Indian Hotel, pero el aprendizaje fue el doble. Trabajé allí durante 2 años y una vez incluso trabajé durante 4 días seguidos con 60 DD consecutivos. Esta experiencia me ayudó a obtener información sobre la cultura de las empresas emergentes, mejorar la comprensión empresarial, manejar la presión y cómo se toman las decisiones en dichas organizaciones.

Mi segundo período fue con el grupo Birla. Dado que la organización estaba bien financiada, el ambiente de trabajo era mucho más fácil. ¡Así que decidí ser admitido en LLB! Durante mi segundo año, me cambié a otra empresa nueva llamada The Label Life. Este fue mi desafío más difícil. Estuve allí durante todo el COVID-19, sin financiación durante los últimos 3 o 4 años, y mi papel se volvió más crítico. Como tenía que centrarme en el crecimiento del negocio, la financiación y garantizar el mantenimiento de la matriz financiera. Esto me hizo más consciente de lidiar con el crecimiento de los negocios y las personas. ¡Esta fase me ayudó a darme cuenta de mi amor por la creación de estrategias mientras buscaba marketing, operaciones e incluso recursos humanos a veces!

Tuve un breve período en Medikabazaar, que fue un rol de estrategia, modelado de negocios, financiamiento y parte de la adquisición. El negocio de la atención médica en B2B con menos impulso para centrarse en los datos y descubrí que mi rol tenía muy poco impacto en el negocio. Fue entonces cuando decidí unirme a LogiNext. Dhruvil fue uno de los principales factores a la hora de decidir mi próxima empresa. Tengo la suerte de haber interactuado con varios directores ejecutivos en el rol financiero y conozco las presiones que tienen que garantizar para cumplir con las expectativas de la empresa. Ver a un director general más joven que yo y manejar tanta presión me motivó a unirme a LogiNext. Estar en un rol financiero y ayudar a los directores ejecutivos a reducir su presión con las predicciones correctas me da un inmenso placer.

LN: ¿Cuáles fueron los desafíos que enfrentó al mudarse a una empresa de logística?

RV: No diré desafíos sino oportunidades. La industria de puesta en marcha es donde necesita tiempo para comprender el negocio y los casos de uso. Mis experiencias iniciales anteriores fueron en B2C, donde el resultado que querían era espontáneo. Una precisión del 70-80% era un buen objetivo. Sin embargo, con LogiNext ese no es el caso. Como atendemos a B2B, nuestras transacciones son más bajas, pero la calidad debe ser de primera categoría. En mi carrera de 12 años, no me enfoqué mucho en la calidad, pero esto es algo en lo que LogiNext hizo que me enfocara.

Te unes a una start-up ya que puedes cometer errores, lo que no es posible con las empresas. Sin embargo, es imprescindible aprender rápido de estos errores, lo que mejora la calidad y la reinvención.

LN: ¿Quién ha influido en la configuración de su carrera?

RV:La mayoría de los fundadores han tenido un papel crucial en mi desarrollo. Los fundadores de Pepperfry Ambareesh Murty, Ananya Birla del grupo Birla y Preeta Sukhtankar de The Label Life me han ayudado a comprender y mejorar los desafíos de una empresa emergente. Sin embargo, Kinnar Shah es un mentor al que puedo llamar y recibir comentarios en cualquier momento. Actualmente, el CEO de Cub McPaws, una marca de ropa infantil en línea, me ha ayudado en mi vida profesional a lidiar con la decisión y me enseñó el proceso de avanzar en la dirección correcta.

Ex-CEO de Burberry- Angela es otra mentora con la que ambos nos conectamos ya que teníamos antecedentes de origen similares. Actualmente, en un rol social, me ha inspirado a dedicarme al trabajo social una vez que tenga suficiente dinero almacenado en mi cuenta bancaria. ¡Risas en voz alta! Ese es el objetivo final que afirma RV, retribuir a la comunidad.

Mi suegra ha sido mi columna vertebral y apoyo durante mi vida de adicta al trabajo. Ella me ha ayudado a mantener mi paz mental cuando estaba en el cargo y un fuerte apoyo en mi vida para respaldarme en todo mi viaje profesional. El hecho de que mi esposo tenga un trabajo estable también me ha ayudado a enfrentar desafíos en múltiples empresas emergentes y cuidar de mis hijos.

LN: ¿Cuáles son las decisiones críticas que toma para LogiNext?

RV: Mi rol consiste en encontrar oportunidades en casi todo. Dado que soy el jefe de Finanzas y Asuntos Legales, ya sea que se trate de un contrato para una transacción o que desarrollemos algo nuevo, siempre existe la oportunidad de hacer algo por su empresa. El análisis de tendencias, el análisis comercial y el estudio de los competidores son algunas de las cosas críticas que analizo.

La gente siente que las cuentas y los impuestos son aburridos, pero no lo son. LogiNext me brinda la oportunidad de atender llamadas legales, ya sea del cliente o del proveedor, y ser una función de apoyo al equipo para administrar mejor las estrategias de crecimiento.

LN: ¿Cómo ayuda a moldear a las personas con menos experiencia en su viaje a LogiNext?

RV: Siento que la gente piensa que la contabilidad y las finanzas son difíciles. Pero para alguien que completó CA o tiene experiencia en contabilidad, se trata de conocer los conceptos básicos correctamente. Ya sea inventario, fabricación o la industria de servicios, el único enfoque debe ser los conceptos básicos correctos. Ser un experto en la materia es la clave del éxito. Si eres nuevo, entonces el aprendizaje es algo en lo que debemos centrarnos. LogiNext puede ayudar con el aprendizaje y eso también en un entorno acelerado. Puedes convertirte en un experto en la materia y mejorar invirtiendo en ti mismo. 

El joven equipo me ha ayudado a tomarme la vida con más calma y reducir las complicaciones asociadas y me encanta este ambiente. Damos carta blanca a cualquier persona nueva que se una al equipo y dedicaremos horas extra para ayudarlos a convertirse en maestros en su área.

LN: Consejos que le gustaría brindar a los estudiantes de primer año que se incorporan al puesto de finanzas.

RV: No vienes por una industria u organización, vienes por tus aprendizajes. Una de las líneas clave de mi mentor que se ha quedado conmigo dice: Saraswati ka dhyan karo, Laxmi apne aap ati hai. (Significado: concéntrese en mejorar su conocimiento, el dinero llegará solo).

Mantén siempre el hambre de aprender. Cuando la empresa crece, tú creces y debes intentar contribuir a su crecimiento. Establecer objetivos medibles ayudará a alcanzar los objetivos para cumplir con las expectativas.

LN: Consejos para quienes se incorporan al rol de liderazgo.

RV: Las personas que se unen al rol de liderazgo generalmente cuentan con una vasta experiencia, lo que puede hacer que se muestren reacios a aprender. Esto no puede ser una mentalidad en esta organización.

Cuando acude a la alta gerencia con una declaración de problema, se espera que tenga un estudio adecuado sobre el tema y tenga una solución para respaldar el problema.

Cuando sientas que tienes razón y tienes que presentar un argumento, debes ser fuerte para hacerlo. Es posible que enfrente desacuerdos, pero debe asegurarse de que estén alineados con los objetivos de la empresa. Acuerdo o desacuerdo, esta organización le ayuda a hacer un punto.

LN: ¿Cuáles son tus mejores recuerdos en LogiNext?

RV: 1) Me encanta bailar y esta organización me ha brindado múltiples oportunidades para estar en la pista de baile. ¡Puedo drogarme con el baile antes de drogarme con el alcohol!

2) Nuestro trabajo en Grecia fue el mejor que ha ofrecido la empresa.

3) Las discusiones con Dhruvil son algo que me ha brindado grandes aprendizajes y me ha ayudado a mejorar al mismo tiempo.

LN: Cuéntanos sobre tus pasatiempos e intereses.

RV: 1) Me encanta dibujar. Soy un artista mehendi y puedo replicar cualquier diseño mehendi (aunque podría tomar 3 veces más tiempo).

2) El diseño de telas es otro pasatiempo, especialmente la boda india tradicional que he hecho en el pasado. 

3) Ser maquilladora es algo que amo para mis amigas.

LN: ¿Eres una persona de libros o de películas?

RV: Bueno, para variar, estoy preparado para manejar ambos. Antes de mis estudios de CA y durante mis días de universidad, he leído todo Sydney Sheldon. En lugar de ver carretes, ver FRIENDS me da una relajación instantánea.

Soy un acérrimo fanático de las películas en malayalam hasta el punto de que he visto Manichitrathazhu al menos 25 veces y Drishyam más de 5 veces. El favorito más reciente es Jaya Jaya Jaya Jaya Hey. Cualquier película con comedia y mensaje me interesa.

Quiero aclarar la noción que tiene la gente de que las películas del sur de la India son solo sobre escenas de acción y lucha exageradas. Hay tantas películas simples basadas en nuestra vida diaria con las que puedes conectarte fácilmente.

También me encantan las películas animadas y he visto de todo, desde la serie Ice age hasta Bravo, pasando por cualquier animación que me llame la atención.

LN: ¿Cuál es el superpoder que te gustaría tener?

RV: La capacidad de leer la mente de alguien es el rasgo que me gustaría tener. Confío fácilmente en las personas y he visto cómo fracasan muchas veces. Esto ayudará a mantener la energía negativa fuera de mi mente y de mi vida.

LN: ¿Qué es lo único que te gustaría cambiar en el mundo?

RV: ¡Calentamiento global! Al ritmo al que estamos explotando el medio ambiente, no quedaría nada para las generaciones futuras.

Ragitha llega a la conclusión de que algún día escribiría su biografía y que esta pieza sería un breve vistazo de la larga historia. Ella realmente cree que si quieres algo con mucho cariño y trabajas duro por ello, sin duda darás los frutos más temprano que tarde. 

Cierra la sesión dando un mensaje a todas las mujeres: solo tienes que elegir la empresa y los antecedentes adecuados y creer en ti misma para acabar con los estereotipos y ser una mujer líder en un nivel superior. 

Estén atentos a leer más historias sobre aquellos que llevan LogiNext al siguiente nivel.

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• Fuente: https://loginextsolutions.com/blog/in-pursuit-of-happiness-meet-avp-finance-and-legal-ragitha-visai/