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Invertir en flujo

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Nuestra nación tiene una crisis de vivienda.

Las tendencias demográficas que impulsan el mercado inmobiliario de Estados Unidos son imposibles de ignorar: nuestro país está creando hogares más rápido de lo que estamos construyendo casas. La escasez estructural de viviendas disponibles para la venta eleva los precios de la vivienda, mientras que los jóvenes permanecen solteros por más tiempo y se concentran cada vez más en centros urbanos altamente deseables. Estos factores ejercen una enorme presión sobre los alquileres en las ciudades más dinámicas del país, lo que revela claramente las preocupantes realidades de ambos lados de los dos modelos históricos del mercado inmobiliario.

El primer modelo es: usted es dueño de una casa que llama propia, generalmente con una hipoteca de varias décadas, cerca de su empleador actual. SI puede encontrar una casa, ya que estos lugares a menudo no están construyendo nuevas viviendas. SI puede pagar esa casa, ya que los precios de la vivienda en muchos de esos lugares se han disparado. E incluso entonces, ahora estás atascado: no puedes moverte, incluso si tu oportunidad económica o el camino de tu vida quieren llevarte a otro lugar.

El segundo modelo: alquilas un apartamento, pero: es una experiencia sin alma; ¿Conoces a tus vecinos, y mucho menos tienes amigos en tu complejo? ¿Se siente como en casa, o simplemente un lugar para dormir? ¿Está orgulloso de traer a amigos y familiares a visitarlo, o duda? Y puede pagar el alquiler durante décadas y aún así poseer cero capital, nada. Hay una razón por la cual el gobierno federal comenzó a subsidiar las hipotecas de las casas: alguien a quien se le compra el lugar donde vive se preocupa más por el lugar donde vive. Sin esto, los apartamentos no generan ningún vínculo entre persona y lugar y sin comunidad, ningún vínculo entre persona a persona.

Ahora suelte el impacto del mundo post-COVID en esto. Mucha gente vivirá en lugares alejados de su lugar de trabajo y muchos más se trasladarán a un entorno híbrido. Como resultado, experimentarán mucho menos, si es que tienen alguno, los vínculos sociales y las amistades en la oficina que disfrutan los trabajadores locales. Para muchas de estas personas, el aumento del tiempo de pantalla y la reducción de la interacción en persona generarán desafíos que no se limitan solo al trabajo, como la alienación y la soledad. Este no es un buen camino para nadie y debe abordarse directamente, ahora mismo.

Al mismo tiempo, en los últimos dos años, hemos visto un cambio en las prioridades de la vida. Durante cientos de años, los jóvenes ambiciosos han tenido que trasladarse a la colocación geográfica inmediata con los empleadores para tener acceso a los mejores trabajos para sus habilidades y talentos. Eso de repente ya no es cierto. Esta nueva flexibilidad ha desencadenado la "Gran Resignación", donde las personas priorizaron otros factores sobre las consideraciones profesionales. Muchas personas votan con los pies y se mudan de las ciudades centrales económicas tradicionales a diferentes ciudades, pueblos o áreas rurales, sin disminuir las oportunidades económicas. Mi compañera Katherine Boyle ha escrito sobre esto y creo que tiene razón: ¿Puede Zoom salvar a la familia estadounidense? y ¿Puede Starlink salvar a la madre estadounidense?

El mundo inmobiliario residencial necesita abordar esta dinámica cambiante. Y, sin embargo, prácticamente ningún aspecto del mercado inmobiliario moderno está preparado para estos cambios.

Y entonces, estamos emocionados de asociarnos con Adam Neumann y su colega.está encendido Flujo, lo cual es un ataque directo precisamente a este problema.

Adam es un líder visionario que revolucionó la segunda clase de activos más grande del mundo, los bienes raíces comerciales, al traer comunidad y marca a una industria en la que antes no existían. Adam y la historia de WeWork se han narrado, analizado y narrado exhaustivamente, a veces con precisión. A pesar de toda la energía puesta en cubrir la historia, a menudo se subestima que solo una persona ha rediseñado fundamentalmente la experiencia de la oficina y ha liderado una empresa global que cambia el paradigma en el proceso: Adam Neumann. Entendemos lo difícil que es construir algo como esto y nos encanta ver a los fundadores repetidos construir sobre éxitos pasados ​​al crecer a partir de las lecciones aprendidas. Para Adam, los éxitos y las lecciones son muchos y estamos entusiasmados de emprender este viaje con él y sus colegas para construir el futuro de la vida.

Creemos que es natural que para su primera empresa desde WeWork, Adam vuelva al tema de conectar a las personas a través de la transformación de sus espacios físicos y la construcción de comunidades donde las personas pasan la mayor parte del tiempo: sus hogares. El sector inmobiliario residencial, la clase de activos más grande del mundo, está preparado exactamente para este cambio.

El refugio es una de nuestras necesidades más básicas. En un mundo donde el acceso limitado a la propiedad de la vivienda sigue siendo una fuerza impulsora detrás de la desigualdad y la ansiedad, dar a los inquilinos una sensación de seguridad, comunidad y propiedad genuina tiene un poder transformador para nuestra sociedad. Cuando cuida a las personas en su hogar y les brinda una sensación de seguridad física y financiera, las empodera para hacer más y construir cosas. Resolver este problema es clave para aumentar las oportunidades para todos.

No se equivoquen, este tipo de misión es un trabajo pesado. Solo a través de un cambio sísmico en la forma en que se estructuran las relaciones de la industria y los mecanismos a través de los cuales se entrega el valor podemos esperar abordar los problemas subyacentes del sistema actual y construir la solución. Hacer esto requiere combinar un servicio centrado en la experiencia y impulsado por la comunidad con la última tecnología de una manera que nunca antes se había hecho para crear un sistema en el que los inquilinos reciban los beneficios de los propietarios. Esto significa repensar toda la cadena de valor, desde la forma en que se compran y se poseen los edificios hasta la forma en que los residentes interactúan con sus edificios y la forma en que se distribuye el valor entre las partes interesadas. Y dada la naturaleza fragmentada del ecosistema actual, solo podemos esperar lograr algo de esto reuniendo todos los aspectos de la experiencia de vida.

Estamos encantados con el alcance y la aspiración de este proyecto. No carece de visión o ambición, pero solo los proyectos con objetivos tan elevados tienen la oportunidad de cambiar el mundo.

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