hoy nos reunimos Jorge Lluch, Director de operaciones y cofundador de Planificación y análisis financiero, empresa líder del mercado medio, ábaco.
Te toca a ti Jorge. Mis preguntas están en negrita.
¿Quién eres y cuál es tu experiencia?
En lo personal, soy esposo y padre de tres hijos. En lo profesional, mi formación académica es en ingeniería, pero después de graduarme me dediqué a la consultoría de gestión y a la banca de inversión.
Mi primera incursión en el mundo de la tecnología fue cuando tuve la oportunidad de unirme al equipo de fusiones y adquisiciones de una empresa tecnológica en expansión. A raíz de esto, fui director financiero y director de operaciones en empresas de alto crecimiento durante más de 10 años, lo que me permitió trabajar con grandes emprendedores y esas fueron las personas que me inspiraron a emprender el camino del emprendimiento.
En el verano de 2019, mi amigo Julio Martinez Un estudiante de MBA se puso en contacto conmigo y me dijo que quería crear su propia empresa creando software para equipos financieros. Me entusiasmó mucho la idea de crear la solución que deseaba haber tenido durante muchos años. El hecho de tener que trabajar manualmente con hojas de cálculo durante años había sido un punto de frustración particular durante mi etapa como director financiero, especialmente cuando otras empresas y equipos habían adoptado la revolución del SaaS. A partir de ahí, nació Abacum.
¿Cuál es su cargo y cuáles son sus responsabilidades generales?
Actualmente soy el director de operaciones y cofundador de Abacum. Superviso el equipo de productos e ingeniería junto con el éxito del cliente y la implementación, así como el lado corporativo de nuestro negocio, es decir, el departamento legal, financiero y de recursos humanos.
Cada semana, dedico alrededor del 40 % de mi tiempo al trabajo específico de los clientes, es decir, a reunirme con ellos y gestionar el equipo de éxito del cliente. El resto de mi semana se divide entre cuestiones de desarrollo de productos, acciones de apoyo a las ventas y trabajo corporativo. Naturalmente, también tengo mis tareas diarias habituales de fundador (prepararme para reuniones de la junta directiva y de inversores, organizar el equipo de gestión, eventos a gran escala, etc.).
¿Puede darnos una visión general de su negocio?
Abacum es la solución líder de planificación financiera y análisis para empresas del mercado medio. Permitimos a las empresas acceder a informes mucho más rápidos, previsiones más precisas y una mejor elaboración de presupuestos.
Nuestra plataforma permite que los equipos financieros tengan un mayor impacto en toda la organización, ya que pueden ofrecer información y perspectivas más rápidas y confiables sin inconvenientes. También pueden colaborar de manera más efectiva a nivel interno y disfrutar de una experiencia de usuario mucho más amigable, en lugar de verse obligados a depender de hojas de cálculo como Excel o Google Sheets.
Cuéntanos ¿cómo te financias?
Contamos con el respaldo de capital de riesgo de varios inversores, incluidos Atomico, Creandum, Y Combinator, PROfundadores Capital, FJ Labs, Fondo de pensionesy s16vc: Noticias y empleos de la cartera entre otros, y han recaudado un total de 45 millones de dólares en los últimos cinco años.
¿Cuál es la historia del origen? ¿Por qué iniciaste la empresa? ¿Para resolver qué problemas?
Lanzamos Abacum porque queríamos crear un producto que realmente nos hubiera gustado tener. Julio y yo tenemos experiencia en finanzas y hemos visto y experimentado los mismos problemas que nuestra solución mitiga.
Por eso, a los dos nos entusiasmó mucho estar tan cerca de los problemas que experimentaban los equipos financieros y comprender sus puntos débiles. Para nosotros, no tenía ningún sentido que el departamento de finanzas se quedara estancado en el pasado, mientras que otros equipos ya habían adoptado la revolución del SaaS.
¿Quiénes son sus clientes objetivo? ¿Cuál es su modelo de ingresos?
Nos dirigimos a empresas de entre 200 y 2,000 empleados, es decir, empresas medianas de todo el mundo. No tenemos ningún problema con la localización, ya que las finanzas son un idioma internacional y podemos brindar soporte a empresas de todo el mundo.
Abacum trabaja con algunas de las empresas de mercado medio de alto crecimiento más importantes del mundo, incluidas algunas como Strava, ezCater, JG Wentworth, rápidos, Prestable, Cabify, Freepik, Aiven, entre otros.
Si tuvieras una varita mágica, ¿qué cosa cambiarías en el sector bancario y/o fintech?
Creo que tenemos que encontrar el equilibrio adecuado entre la regulación y la protección de los clientes, y al mismo tiempo permitir y fomentar la innovación y mejorar los servicios tecnológicos. Tenemos que permitir la innovación y no bloquearla con una regulación excesiva, pero al mismo tiempo preservar la seguridad de nuestros usuarios. Es un equilibrio difícil de lograr.
¿Cuál es su mensaje para los actores más importantes del mercado de servicios financieros?
En un mundo donde los departamentos de finanzas están constantemente bajo presión para optimizar las operaciones y adaptarse rápidamente a los cambios del mercado, esto puede resultar mucho más fácil eliminando las ineficiencias generadas por las hojas de cálculo y los flujos de trabajo fragmentados.
Al centralizar los datos financieros y automatizar los procesos, no solo se alivia la carga del departamento de finanzas, sino que también significa que los directivos pueden tomar decisiones más seguras, claras, precisas y rápidas. Más allá del software puro, Abacum realmente permite a los equipos financieros trasladar su trabajo de las tareas transaccionales a la entrega estratégica.
¿De dónde obtiene las noticias sobre la industria de servicios financieros/fintech? (Dinos una o dos publicaciones o fuentes que consultes cada día o semana).
En España en concreto, no puedes equivocarte con Expansión Para noticias nacionales de negocios y finanzas, Bloomberg y The Economist son los primeros para mí. Las actualizaciones de mercado en vivo del primero y el análisis en profundidad del segundo son excelentes.
¿Puedes enumerar 3 personas que consideres del sector fintech y/o servicios financieros que deberíamos seguir en LinkedIn, y por qué?
Es una especie de autonominación para Abacum, pero mi cofundador... Julio Martinez Realmente publica contenido excelente en LinkedIn. Es coherente con sus temas y brinda información excelente sobre una variedad de áreas temáticas.
Nik Storonsky of revoluc y Patrick Collinson of Stripe Siempre han sido dos de los mayores innovadores y líderes de la tecnología financiera. Los jóvenes emprendedores pueden aprender muchísimo de ellos sobre cómo construir y escalar una empresa de tecnología financiera en etapa inicial hasta convertirla en una máquina global.
¿Qué servicios (y/o aplicaciones) fintech utilizas personalmente?
Personalmente, uso Revolut y República comercialProfesionalmente, en Abacum, utilizamos Rampa , halcón de pago y Brex .
¿Cuál es el mejor producto o servicio fintech nuevo que has visto recientemente?
Esto tiene que ser belvo Para mí, conozco bien a los fundadores y están creando un producto excepcional que ayudará a muchos usuarios de toda Hispanoamérica. Creo que realmente democratizará el acceso a los servicios financieros y mejorará los niveles generales de inclusión financiera en América Latina.
Por último, hablemos de predicciones. ¿Qué tendencias crees que van a definir los próximos años en el sector fintech?
Los próximos años van a ser muy interesantes, ya que la IA va ganando protagonismo en el ámbito de la tecnología financiera. Por consiguiente, va a resultar muy difícil que la regulación siga el ritmo de la innovación.
A medida que la IA siga evolucionando, se producirán cambios transformadores en el sector de las tecnologías financieras, como servicios financieros más personalizados, detección avanzada de fraudes y experiencias optimizadas para los clientes. Sin embargo, esta rápida innovación también plantea importantes desafíos para los reguladores, como garantizar la privacidad de los datos, evitar el sesgo algorítmico y mantener la transparencia en el proceso de toma de decisiones.
Será fundamental encontrar el equilibrio adecuado entre fomentar la innovación y proteger a los consumidores. Las empresas de tecnología financiera deberán trabajar en estrecha colaboración con los reguladores para establecer marcos que se adapten a los cambios vertiginosos, manteniendo al mismo tiempo la confianza y la equidad en el ecosistema financiero. Los próximos 36 meses, aproximadamente, definirán sin duda el futuro de la coexistencia entre la IA y la tecnología financiera de una manera sostenible y ética.
¡Muchas gracias por tomarte el tiempo de participar Jorge!
Encuentra más información sobre nuestras Jorge Lluch en LinkedIn y visitar su empresa ábaco at https://www.abacum.io/.
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- Fuente: https://www.fintechprofile.com/jorge-lluch-coo-co-founder-abacum/
