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Torre de control de planificación de la cadena de suministro

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En mi primer post hablé el poder de un sistema de planificación moderno que combina la planificación y la ejecución y, lo que es más importante, permite la ejecución optimizada.

A Torre de control de planificación de la cadena de suministro construido sobre este sistema, significa que puede resolver todos los problemas u oportunidades a lo largo del horizonte de tiempo completo, desde años hasta segundos.

Las capacidades incluyen visibilidad en toda la red, colaboración, IA/análisis prescriptivos y, lo que es realmente fundamental para que funcione, es un modelo de datos común que abarca toda la cadena de suministro.

Ahora tienes un Torre de control de planificación de la cadena de suministro que puede representar la red completa de manera consistente, porque tiene un modelo de datos común en todos los socios comerciales. El sistema puede presentar estos datos como una única versión de la verdad en tiempo real, en todos los roles y perspectivas. (Esto requiere un robusto y flexible marco de permisos, donde se pueden otorgar permisos según la organización y el rol).  

Permítanme repetirlo, porque los proveedores han enturbiado las aguas al hablar de "redes únicas" durante años, cuando en realidad están proporcionando una colección de sistemas separados, bases de datos separadas y modelos de datos separados. Todos estos sistemas (generalmente adquiridos) están diseñados para hacer cosas diferentes, pero se conectan juntos para tratar de hacer una suite completa. Esto crea pesadillas de implementación, problemas de sincronización de datos y conflictos de datos.

"Los proveedores han llamado engañosamente a sus soluciones 'redes únicas', cuando en realidad son sistemas, bases de datos y modelos de datos separados, conectados entre sí, creando pesadillas de implementación y sincronización de datos". Click To Tweet

La nueva era de planificación y ejecución se ejecuta en un sistema, utiliza un modelo de datos integrado para toda su red y se sirve en tiempo real, al alcance de su mano, a través de la torre de control.

Estas torres de control se pueden configurar por rol y se pueden acumular y agregar datos al nivel ejecutivo. El modelo de datos único le permite acumular atributos, familias, categorías, etc., con fines de planificación; y para bajar a elementos, sitios y carriles, con fines de ejecución.

Algunas soluciones de planificación falsifican esto al mostrar información de pedidos en un banco de trabajo de planificación, pero sin un modelo de datos integrado, no puede haber ningún tipo de flujo de trabajo habilitado entre la planificación y las transacciones. Esta es la razón por la que el modelo de planificación casado con la ejecución se expande a medida que nos acercamos a la ejecución. Son los datos disponibles en una red de cadena de suministro digitalizada que se expande a medida que pasamos de meses a segundos. La verdadera pregunta es: ¿es capaz de generar valor a través de la expansión de datos, incluidas todas las variables de proceso de IoT?

Una plataforma con planificación casada con ejecución a través de un solo modelo de datos es la única forma de que todos y todo funcionen desde una única versión de la verdad.

“Una plataforma con planificación casada con ejecución a través de un solo modelo de datos es la única manera de que todos y todo funcionen desde una única versión de la verdad, y permitir una planificación y ejecución perfectas”. -Joe Bellini Click To Tweet

Esto es muy diferente a tener dos sistemas y modelos de datos separados, diseñados para hacer cosas diferentes y luego conectados entre sí. La toma de decisiones es contextual, basada en el estado actual de la demanda/oferta en unas pocas horas o en unos pocos meses. Tomar decisiones rápidamente para que no sigamos produciendo el volumen/mezcla incorrecto aguas arriba en la red es fundamental, independientemente del marco de tiempo, especialmente dados los plazos de entrega y las limitaciones de capacidad involucradas.

Los beneficios de la plataforma moderna de planificación y ejecución de la cadena de suministro

Esta plataforma de planificación y ejecución no requiere integración entre varias herramientas en la plataforma, fueron diseñadas desde el principio para funcionar como una sola, a partir de los mismos datos. Este es un gran beneficio, porque las capacidades de toma de decisiones de la IA se basan en un solo modelo de datos. Esto significa que ahora puede ver los datos en todas las partes de la cadena de suministro simultáneamente y en tiempo real, en lugar de tener que mirarlos silo por silo. El sistema ahora puede optimizar simultáneamente los niveles de servicio, el inventario y la logística, basándose en esta versión única de datos en tiempo real tanto en la planificación como en la ejecución, en lugar de solo desde una perspectiva de planificación.

La plataforma de planificación moderna tiene en cuenta la realidad de los negocios de hoy. Debe estar diseñado para funcionar con sistemas y fuentes de datos existentes, por varias razones, pero principalmente porque estos sistemas a menudo representan inversiones significativas, aún brindan mucho valor y porque un enfoque de "eliminar y reemplazar" es poco práctico y extremadamente riesgoso. .

La plataforma de planificación moderna adopta los sistemas heredados y le permite ejecutar sus sistemas actuales en paralelo con la plataforma de planificación, que sirve como un sistema de participación”.

joe bellini

Así, la planificación moderna la plataforma está diseñada para adoptar sistemas heredados y externos, lo que permite una estrategia de plataforma dual, en la que puede continuar ejecutando sus sistemas normalmente, mientras que la plataforma de planificación se ejecuta como un sistema de participación, en paralelo, unificando y coordinando sus sistemas de registro.  

Un "sistema de control sintonizable" es vital aquí. Debería poder delegar fácilmente procesos o pasos a la plataforma de red o a un sistema externo, mientras coordina el flujo de trabajo general de principio a fin.

La torre de control de planificación se puede implementar como una capacidad independiente que permite un sistema de participación entre sus planificadores, programadores y expedidores. De manera similar, los servicios de IBP/S&OP, Planificación avanzada o Ejecución se pueden implementar como los mejores flujos de procesos de su clase que impulsan los beneficios de la red en todo el ecosistema de socios comerciales.

Torre de control de planificación habilitada con ejecución

La planificación no es un fin en sí misma. La planificación existe para brindar los más altos niveles de servicio al cliente al menor costo total planificando primero la demanda y luego moviendo la oferta a la demanda para satisfacer al consumidor. Eso requiere una colaboración coordinada en toda la red. Una plataforma de planificación moderna conecta a todos los socios comerciales a través de una sola plataforma, que se ejecuta en un solo modelo de datos, y les brinda las herramientas entregadas a través de una torre de control basada en la red, para coordinar planes y colaborar durante todo el camino hasta la ejecución y entrega final.

La clave es una única plataforma que pueda permitir la planificación, en todos los horizontes temporales, hasta la ejecución. Y lo que es más importante, con los mercados altamente variables e inciertos de la actualidad, aprovechar una capacidad de proceso de Ejecución Optimizada para permitir la ejecución autónoma a través de un sólido conjunto de datos de red de cadena de suministro digitalizados para resolver problemas y ajustar planes para garantizar que se alcancen los objetivos comerciales mensuales y trimestrales. 

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Joe Bellini es vicepresidente ejecutivo de gestión de productos y marketing en One Network, donde brinda liderazgo en los diversos departamentos que se enfocan en brindar valor basado en la red en múltiples segmentos de la industria y geografías. Joe aporta su experiencia en soluciones comerciales y tecnología adquirida a través de su experiencia laboral en algunas de las empresas tecnológicas líderes de la actualidad, incluidas General Electric, HP/EDS, Brooks Automation, IRI, R1/Accretive Health y Oracle. Joe posee una patente en Planificación de la cadena de suministro y es coautor del libro de estrategia comercial, "The Real-Time Enterprise". Joe tiene títulos en Ingeniería Mecánica, Matemáticas Aplicadas y Estadística, es alumno de la Escuela de Negocios de Harvard y está certificado en Inteligencia Artificial y Aprendizaje Automático de MIT Sloan.
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