Nota del editor: El siguiente es un extracto de “Mejore el rendimiento de salida con una mejor logística de entrada”, un informe de Adrián González publicado por Asociados de Manhattan. El informe destaca los resultados de una encuesta realizada con miembros de Comunidad de investigación de la cadena de suministro de Indago sobre las oportunidades que existen para mejorar las operaciones de logística de entrada.
Teniendo en cuenta que los clientes se encuentran al final de la cadena de suministro de salida, no sorprende que, por lo general, reciba un poco más de atención que el lado de entrada. Pero el hecho es que las cadenas de suministro son un sistema interconectado, por lo que lo que sucede en el lado de entrada es importante en el lado de salida y, en última instancia, también afecta a los clientes.
¿Cómo calificaría sus procesos generales de logística de entrada?
Pedimos a los miembros de nuestra Comunidad de investigación de la cadena de suministro de Indago — que son todos ejecutivos de la cadena de suministro y logística de empresas de fabricación, venta minorista y distribución — esa pregunta en una encuesta reciente.
Más de la mitad de nuestros encuestados miembros de Indago (55 %) calificaron sus procesos de logística de entrada como "Promedio" (41 %) o "Deficiente" (14 %); solo el 5% los calificó como "Excelentes".
“El mayor impedimento según mi experiencia es la falta de integración entre el transporte, el almacenamiento y la gestión del patio”, dijo un ejecutivo de la cadena de suministro de Indago. “Si tuviéramos una plataforma sin silos más integrada para manejar todo el ciclo de vida de un envío entrante desde que nuestro proveedor marca el estado como 'Listo para reservar' hasta que nuestro 3PL recibe las mercancías, eso cambiaría nuestro mundo drásticamente”.
También les preguntamos a nuestros miembros de Indago: "¿Qué capacidades entrantes les faltan actualmente que creen que tienen el mayor impacto negativo en sus operaciones?" y "¿Qué acciones, si las hay, planea tomar en los próximos 12 meses para mejorar sus operaciones de logística de entrada?"
Descargar el informe para todos los resultados de la encuesta, además de análisis y recomendaciones.
Únete a Indago
Hay muchas razones para únete a Indago, pero aquí está el más grande que nos diferencia de otras organizaciones de investigación: su participación ayuda a marcar una diferencia en la vida de las personas.
Hasta la fecha, hemos donado más de $17,500 XNUMX a varias organizaciones benéficas, incluidas JDRF, American Logistics Aid Network, American Cancer Society, Feeding America y Make-A-Wish.
Ese es el significado detrás de nuestro eslogan: “Sé poco común. Investigación con Propósito.”
Si es un profesional de la cadena de suministro o logística de una empresa de fabricación, venta minorista o distribución, y está interesado en aprender de sus pares, lo animo a que aprender más sobre Indago y únete a nuestra comunidad de investigación. Es confidencial, Hay sin costo para unirse y del el compromiso de tiempo es mínimo (2-4 minutos por semana) — además su participación ayudará apoyar causas benéficas que marcan la diferencia en la vida de las personas.
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