Una cadena de suministro es una red de organizaciones, personas, actividades, información y recursos involucrados en la producción, manipulación y distribución de bienes y servicios. Incluye todas las actividades y procesos necesarios para trasladar un producto o servicio del proveedor al cliente, incluido el abastecimiento de materias primas, la producción de bienes, el almacenamiento y transporte de bienes, y la distribución y entrega de productos a el cliente final.
La cadena de suministro es un componente crítico de muchas empresas, ya que desempeña un papel clave para garantizar que los bienes y servicios se entreguen a los clientes de manera oportuna y rentable. Una SCM eficaz implica coordinar y optimizar las diversas actividades y procesos dentro de la cadena de suministro para garantizar que estén alineados con las necesidades de la empresa y sus clientes.
Hay varios elementos clave de una cadena de suministro, que incluyen:
- Proveedores: Son las organizaciones que proveen las materias primas y componentes utilizados para producir bienes y servicios.
- Fabricantes: Son las organizaciones que transforman las materias primas en productos terminados a través del proceso de producción.
- Distribuidores: son las organizaciones que se encargan del almacenamiento y transporte de mercancías desde el fabricante hasta el cliente.
- Minoristas: Son las organizaciones que venden bienes y servicios al cliente final.
- Clientes: Son las personas u organizaciones que compran y utilizan los bienes y servicios proporcionados por la cadena de suministro.
Pros y contras de la cadena de suministro
Algunas ventajas potenciales de una cadena de suministro incluyen:
- Mayor eficiencia: una cadena de suministro bien administrada puede ayudar a las empresas a operar de manera más eficiente al optimizar el flujo de bienes e información.
- Servicio al cliente mejorado: una cadena de suministro que responda a las necesidades de los clientes puede ayudar a las empresas a brindar un mejor servicio y fidelizar a los clientes.
- Costos reducidos: al optimizar el flujo de bienes e información, las empresas pueden reducir el desperdicio y minimizar los costos.
- Competitividad mejorada: una cadena de suministro eficiente puede ayudar a las empresas a responder más rápidamente a los cambios del mercado y mantener una ventaja competitiva.
Sin embargo, también existen posibles desventajas a considerar:
- Complejidad: La gestión de una cadena de suministro puede ser compleja, ya que implica coordinar actividades e información entre múltiples organizaciones y partes interesadas.
- Dependencia de factores externos: una cadena de suministro está sujeta a factores externos, como cambios en la demanda del mercado, condiciones económicas y entorno regulatorio, que pueden alterar las operaciones.
- Vulnerabilidad a los riesgos: una cadena de suministro puede ser vulnerable a riesgos como desastres naturales, interrupciones del transporte y fallas de los proveedores, que pueden afectar la disponibilidad y calidad de los bienes y servicios.
- Costo: Establecer y mantener SCM puede resultar costoso, ya que requiere inversiones en infraestructura, tecnología y recursos humanos.
Ahorro de costos: cadena de suministro
Hay varias formas en que una cadena de suministro bien gestionada puede ayudar a las empresas a ahorrar costes:
- Costos de inventario reducidos: al optimizar los niveles de inventario, las empresas pueden reducir la cantidad de dinero invertido en el inventario, así como los costos asociados con su almacenamiento y administración.
- Menores costos de transporte: al optimizar las rutas y modos de transporte, las empresas pueden reducir los costos de mover mercancías de un lugar a otro.
- Mejores negociaciones con los proveedores: al establecer relaciones a largo plazo con los proveedores y aprovechar sus economías de escala, las empresas pueden negociar mejores precios para las materias primas y otros insumos.
- Plazos de entrega reducidos: una cadena de suministro más eficiente puede ayudar a las empresas a reducir el tiempo que lleva llevar los productos de los proveedores a los clientes, lo que puede ayudar a reducir los costos de transporte y mejorar el flujo de caja.
- Calidad mejorada: al implementar medidas de control de calidad en diferentes puntos de la cadena de suministro, las empresas pueden reducir los costos asociados con productos defectuosos, como devoluciones y reclamos de garantía.
- Mayor flexibilidad: una cadena de suministro flexible puede ayudar a las empresas a responder más rápidamente a los cambios en la demanda del mercado, lo que puede ayudar a reducir los costos asociados con la producción excesiva o insuficiente.
Gestión de la cadena de suministro en 6 minutos
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¿Qué es SCM? Aquí está lo que necesitas saber.
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Recursos SCM
Capacitar por proceso SCM principal
Cotizaciones SCM
- “Nos preocupamos por cada trabajador en nuestra cadena de suministro mundial... lo que no haremos, y nunca hemos hecho, es quedarnos quietos o hacer la vista gorda ante los problemas en nuestra cadena de suministro. En esto tienes mi palabra. ~Tim Cook, CEO de Apple.
- "Sin logística, el mundo se detiene". ~dave aguas
- “1. Aumente la visibilidad. 2. Reducir la variabilidad. Estas dos actividades abarcan todas las capas de la gestión de la cadena de suministro”. ~SupplyChainToday.com.
- “Los líderes ganan a través de la logística. Visión, seguro. Estrategia, sí. Pero cuando vas a la guerra, necesitas tener tanto papel higiénico como balas en el lugar correcto en el momento correcto. En otras palabras, debes ganar a través de una logística superior”. ~Tom Peters
- “En Wal-Mart, se remonta a Sam Walton y la base y el modelo comercial que simplemente operamos por menos, oa bajo costo todos los días. Somos conocidos por operar de una manera muy eficiente y luego dar esos ahorros a los clientes”. ~Mike Duke, ex director ejecutivo de Walmart.
- "SCM es como la naturaleza, está a nuestro alrededor". ~Dave Aguas.
- “Si piensas en la estandarización como lo mejor que conoces hoy, pero que se mejorará mañana; llegas a alguna parte. ~Henry Ford, Compañía de Motores Ford.
- “Necesitamos asegurarnos de que estas cadenas de suministro sean seguras y confiables. Estoy ordenando a los altos funcionarios de mi administración que trabajen con los líderes industriales para identificar soluciones a este déficit de semiconductores y trabajen muy duro con la Cámara y el Senado”. ~Presidente Biden
- “Todo lo que estamos haciendo es mirar la línea de tiempo, desde el momento en que el cliente nos da un pedido hasta el momento en que cobramos el efectivo. Y estamos reduciendo la línea de tiempo al reducir los desperdicios que no agregan valor”. ~Taiichi Ohno, padre del sistema de producción de Toyota
- “Para comprender la investigación empresarial predictiva Inteligencia artificial, aprendizaje automático y aprendizaje profundo”. ~Dave Aguas.
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- Fuente: https://www.supplychaintoday.com/what-is-supply-chain-how-can-we-design-them/
