Oracle parece estar experimentando una especie de resurgimiento durante la crisis del coronavirus. Los analistas financieros dicen cosas buenas sobre su capacidad para pagar dividendos incluso en tiempos difíciles. Su tecnología, que siempre ha sido buena, está experimentando un repunte interesante.

Todo esto está mejorando la imagen de la empresa después de años de, sí, pero las respuestas del mercado, como en sí, tienen buena tecnología, pero son bastante litigiosos sobre la protección de su marca. O sí, muchas empresas de la nube usan su tecnología para respaldar sus ofertas, pero de lo contrario son rezagadas en la nube.

De repente, todo eso es tanto historia antigua como la compañía ha alcanzado una masa crítica en varias áreas: su base de datos autónoma y su oferta autónoma de Linux; su negocio de infraestructura en la nube, que depende del hardware de Oracle y se desarrolla rápidamente; y su conjunto renovado de aplicaciones en la nube.

Todo esto se está uniendo en al menos un lugar poco probable: videoconferencia.

Por segunda vez en un mes, primero con Zoom y ahora con 8×8, Inc., la compañía está promocionando su capacidad de fuerza bruta para alojar a millones de usuarios y enviar petabytes de datos para aplicaciones de videoconferencia.

Debido en parte al virus, el video se está convirtiendo rápidamente en la aplicación "muéstrame", como si pudieras ejecutar eso, puedes ejecutar mis cosas, y Oracle, nunca tímido, está feliz de promocionar a sus clientes.

La Verdad

El anuncio actual detalla cómo 8×8 trasladó sus servicios de videoconferencias de AWS a Oracle para obtener un aumento del rendimiento del 25 % por nodo. Se dice que la implementación actual admite 20 millones de usuarios activos mensuales en todo el planeta. Eso es mucho más pequeño que las cifras promocionadas por Zoom, que también utiliza otros proveedores como AWS.

Aún así, la esencia de ambas historias, desde el punto de vista de Oracle, es que estos proveedores de videoconferencias eligieron Oracle por su capacidad de implementación rápida y su capacidad de escalar para millones de usuarios e impulsar petabytes de sus datos.

Oracle afirmó que su solución ahorra más del 80 por ciento en los costos de salida de la red y que excedía los 1.5 petabytes por día de tráfico de red de salida y aumentaba día a día.

“Estamos increíblemente orgullosos de ayudar a las empresas, organizaciones, educadores y profesionales de la salud a mantenerse conectados durante este momento difícil”, dijo Vik Verma, director ejecutivo de 8×8. “A medida que la demanda global de nuestra plataforma de videoconferencias creció exponencialmente, necesitábamos un socio para escalar de manera rápida y rentable con nosotros”.

La historia de fondo es que Oracle ha estado diciendo durante años que tiene una ventaja de rendimiento de precio frente a su competencia, y aunque algunos clientes han aceptado la lógica, muchos otros han puesto al menos parte de sus datos en otras nubes, por si acaso.

Eso ha permitido que la competencia como AWS obtenga algunas marcas, así como aplicaciones más pequeñas y muchos negocios de sandbox. Sin embargo, cuando observé los datos de G2 en Chicago el año pasado, los números indicaron que la implementación promedio de Oracle era 10 veces mayor que la implementación promedio de AWS. No tengo idea de lo que revelan los datos de G2 de hoy.

El anuncio de esta semana, junto con el reciente anuncio de Zoom, muestra una gran escalabilidad y velocidad de comercialización. También proporciona evidencia de una comida para llevar significativa.

Mis dos bits

Oracle ha existido lo suficiente como para haber entrado y salido de moda muchas veces. Sobrevivió a la docena de compañías de bases de datos relacionales del panadero que surgieron en la década de 1980. Lideró una ola de desarrollo de aplicaciones y luego una ola de consolidación cuando compró empresas de CRM como Siebel y otros proveedores empresariales como PeopleSoft.

Se montó en la ola de consolidación cuando comenzó a reorganizarse para la nube, aunque tarde, como se reconoce ampliamente. Aún así, solo llegó tarde en comparación con el mercado y no en comparación con el lugar donde sus clientes querían estar en ese momento, que era en las instalaciones.

En ese momento, Oracle se vio desafiado por múltiples lados: por compañías como Salesforce, que construyó una mejor trampa para ratones, y advenedizos como Amazon, que creó un proyecto de vanidad para construir su propia base de datos relacional.

Lo comparo con el auge de Airbus, el consorcio europeo que decidió desafiar Boeing en aviones de pasajeros. Si tiene un presupuesto lo suficientemente grande, puede hacer casi cualquier cosa, pero ¿cuál es el punto?

Por todo ese dinero, los europeos podrían haber construido un automóvil eléctrico con una infraestructura de carga continental suficiente. Nunca he entendido la lógica de introducir otro RDBMS en un mercado en consolidación.

Ahora, como cuestión práctica, los proveedores están robando clientes de su competencia todo el tiempo. Es emblemático de la economía de suma cero de este momento en el espacio tecnológico.

Estoy seguro de que AWS puede hacer reclamos de comida para llevar similares, y de hecho, Microsoft también puede hacerlo. El problema más importante que veo es la demostración de la escalabilidad y la capacidad de implementación rápida de Oracle, que se utilizará en una gran cantidad de materiales promocionales que afirman inequívocamente que Oracle está nuevamente en alza.

Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor y no reflejan necesariamente los puntos de vista de ECT News Network.

Denis Pombriant es un conocido analista, estratega, escritor y orador de la industria de CRM. Su nuevo libro, No puede comprar la lealtad del cliente, pero puede ganarla, ahora está disponible en Amazon. Su libro de 2015, Resolver para el cliente, también está disponible allí. Correo electrónico Denis.

Fuente: http://www.ecommercetimes.com/story/86667.html?rss=1