La creación de aplicaciones para startups son principalmente tareas cuidadosamente pensadas que conforman el proceso de desarrollo de software. Al tener una estrategia eficaz y realizar cambios oportunos en función de los datos obtenidos, las startups tienen buenas posibilidades de ampliar su escala y optimizar sus ganancias.

Además, servicios de consultoría en arquitectura de software A menudo se prefieren trabajar con nuevas empresas. Esto se debe a que las empresas jóvenes tienden a tener un enfoque más flexible e innovador.

Echemos un vistazo más de cerca a las etapas clave del desarrollo de software para empresas emergentes.

Etapas del proceso de desarrollo

Al desarrollar un nuevo producto, es necesario ser sistemático para garantizar que el ciclo de vida del producto fluya sin problemas desde el inicio hasta el lanzamiento del producto.

Las principales etapas del ciclo de vida del desarrollo de software incluyen:

1. Ideas

Cualquier desarrollo de software comienza con una idea. Para las empresas emergentes con una gran cantidad de miembros en el equipo, la generación de ideas generalmente implica una lluvia de ideas.

Ninguna idea debe ser ignorada durante esta sesión. Todo queda registrado para su posterior análisis. Estos registros luego se desglosan y se evalúa su habitabilidad.

Para obtener ideas prometedoras, también vale la pena realizar una investigación de mercado para tener una idea más clara del estado actual de la industria y de los competidores. Realizar un análisis FODA de los competidores ayuda a determinar sus fortalezas y debilidades. Una vez que tenga los resultados, podrá elegir el mejor enfoque para su negocio.

2 Validación

El siguiente paso es la aprobación de la idea por parte de socios, inversores y partes interesadas. Esto requiere un concepto de producto claro que describa el plan de negocios propuesto, los competidores directos e indirectos, así como la estrategia de monetización.

A menudo, en esta etapa se crea un producto mínimo viable (MVP), que incluye las funciones principales de la solución futura.

3. Diseño

En la etapa inicial del desarrollo del producto, el equipo de diseño debe crear una especie de boceto del software para darles a los desarrolladores una idea de cómo será el producto final.

Durante la fase de diseño, se combina una idea previamente aprobada con un plan de negocio para crear un producto.

Además, los diseñadores de UX/UI pueden crear marcos y prototipos que muestren cómo responderá la interfaz de usuario de la aplicación a la interacción, determinando así la viabilidad de la funcionalidad del prototipo antes de pasar a la implementación.

4. Desarrollo

Esta etapa es clave. Y lo primero que debe hacer es determinar la pila de tecnología.

Los desarrolladores deben decidir qué utilizarán para desarrollar la aplicación. Normalmente, cuando se trata de una startup, el líder técnico o el director del proyecto selecciona una pila de tecnología en función de los recursos y el presupuesto del equipo.

Una vez que los miembros del equipo llegan a un consenso, pueden comenzar a crear el producto.

5. prueba

En ocasiones, las pruebas pueden separarse del proceso general de desarrollo de software. Sin embargo, este enfoque complica el trabajo de los ingenieros de control de calidad y retrasa el proceso de desarrollo de la aplicación.

Lo mejor es combinar las pruebas con SDLC. Esto le ayudará a encontrar errores y posibles defectos antes de pasar al siguiente paso.

6. Implementación

La siguiente etapa es la implementación de cambios. Esto significa que si los evaluadores de código encuentran un error u omisión, el desarrollador debe solucionar esos problemas antes de agregar nuevas funciones.

7 Despliegue

Una vez implementados los cambios identificados en el informe de prueba, es hora de analizar el producto y prepararlo para su implementación. El equipo de DevOps debe idear una estrategia para implementar la aplicación.

8. Lanzamiento

El lanzamiento del producto es un hito clave en cualquier proyecto de desarrollo de software. En esta etapa, la solución terminada se presenta al público objetivo. Por tanto, es necesario tener cuidado de antemano para presentar la startup de la mejor forma posible.

Una versión beta del producto ayuda con esto y puede usarse para evaluar las reacciones de los clientes. En función de la información recopilada, se deben realizar cambios en la versión final del producto para garantizar que se tengan en cuenta las necesidades y deseos del público objetivo.

9. Monetización

El equipo de marketing debe elaborar una estrategia de monetización detallada para la aplicación.

Las opciones de monetización más comunes incluyen:

• comprar
• Suscripción
• Publicidad
• Consorcio
• Ventas dentro de la aplicación

Debes elegir el modelo de monetización que mejor se adapte a la estrategia de marketing de tu startup y que garantice los máximos ingresos.

Otra opción eficaz de monetización es vender la aplicación después de un período de prueba gratuito. Este modelo permite a los usuarios evaluar una aplicación antes de comprarla o suscribirse.

También puedes combinar diferentes estrategias para maximizar tus esfuerzos. Lo principal es que la aplicación proporciona una experiencia de usuario positiva.

10. Post-lanzamiento

El proceso de desarrollo de software no finaliza una vez que se lanza la aplicación. El producto debe ser monitoreado y respaldado para identificar oportunidades de mejora. Además, el equipo de control de calidad puede continuar trabajando en las actualizaciones en el momento del lanzamiento mientras prueba el producto lanzado para ver si se necesita alguna corrección.

Características del desarrollo de software

El proceso de desarrollo de software para nuevas empresas puede variar de una empresa a otra. Esto se debe a que las pequeñas empresas no tienen la misma autoridad de mercado ni la misma capacidad financiera que las organizaciones grandes o establecidas.

Los aspectos clave a los que hay que prestar atención son:

Flexibilidad

Para las nuevas empresas que buscan ingresar a un mercado competitivo, la flexibilidad es clave para la supervivencia. Toda startup debe tener un enfoque empresarial que se adapte al mercado en lugar de quedarse estancada en una estrategia fija.

Reacción

La flexibilidad permite no sólo hacer pequeños ajustes al plan de negocios sino incluso cambiar la dirección del desarrollo de la startup si es necesario. Este enfoque permite a las startups responder rápidamente a los cambios y girar sin sufrir grandes pérdidas o fracasos.

Comentarios

A diferencia de las medianas y grandes empresas con amplia experiencia, las startups deben prestar especial atención a los comentarios de los clientes a la hora de desarrollar un producto. Con menos clientes que las empresas más grandes, las nuevas empresas pueden obtener ideas prácticas directamente de su público objetivo.

Datos

Como muchos otros aspectos de cualquier negocio, el desarrollo de software para nuevas empresas debe basarse en datos. Si bien empresas de diferentes tamaños utilizan información de diversas fuentes, las nuevas empresas necesitan obtener conjuntos de datos personalizados para cada producto que desarrollan. Soluciones de transformación digital basadas en datos le permitirán evitar muchos errores y aumentar sus posibilidades de éxito.

Crédito de la imagen destacada: rawpixel.com/Freepik

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• Fuente: https://dataconomy.com/2024/04/05/10-stages-of-the-software-development-lifecycle-for-startups/