Creo que leer ejemplos de planes de negocios es esencial a la hora de redactar el suyo propio.
A medida que explora ejemplos de planes de negocios de empresas y marcas reales, le resultará más fácil aprender a redactar uno bueno.
Pero, ¿cómo es un buen plan de negocios? ¿Y cómo se escribe uno que sea viable? y Convincente. Lo guiaré a través del formato de plan de negocios ideal junto con algunos ejemplos para ayudarlo a comenzar.
Índice del contenido
Formato del plan de negocios
Pregúntele a cualquier entrenador deportivo exitoso cómo gana tantos juegos y le dirá que tiene un plan único para cada juego. Para mí, la misma lógica se aplica a los negocios.
Si desea construir una empresa próspera que pueda adelantarse a la competencia, debe prepararse para la batalla antes de ingresar a un mercado.
Los planes de negocios lo guían a lo largo del difícil camino del crecimiento de una empresa. Y si tu Business Plan es lo suficientemente convincente, también puede convencer a los inversores para que le den fondos.
Con tanto en juego, estoy seguro de que se preguntará por dónde empezar.
Primero, querrás concretar tu formato. La mayoría de los planes de negocios incluyen las siguientes secciones.
1. Resumen ejecutivo
Yo diría que el resumen ejecutivo es la sección más importante de todo el plan de negocios.
¿Por qué? Básicamente, es la descripción general o introducción, escrita de manera que capte la atención de los lectores y los guíe a través del resto del plan de negocios. Esto es importante porque un plan de negocios puede tener decenas o cientos de páginas.
Hay dos elementos principales que recomendaría incluir en su resumen ejecutivo:
Descripción de la Empresa
Este es el espacio perfecto para resaltar la misión y los objetivos de su empresa, una breve descripción de su historia y liderazgo, y sus principales logros como empresa.
Dígales a los inversores potenciales quién es usted y por qué es importante lo que hace. Naturalmente, querrán saber con quién harán negocios desde el principio, y esta es una gran oportunidad para mostrar su impacto.
¿Necesita ayuda adicional para reafirmar esos objetivos comerciales? Verificar Curso gratuito de HubSpot Academy para ayudarle a establecer objetivos importantes: lo recomiendo ampliamente
Productos y Servicios
Para aprovechar la descripción de la empresa, asegúrese de incorporar una descripción general de sus ofertas. Esto no tiene por qué ser extenso: simplemente es otra oportunidad para presentar su industria y su propósito general como empresa.
Además de los elementos anteriores, recomiendo incluir aquí también información sobre sus proyecciones financieras y su ventaja competitiva:
Tenga en cuenta que cubrirá muchos de estos temas con más detalle más adelante en el plan de negocios. Por lo tanto, mantenga el resumen ejecutivo claro y breve, e incluya solo los puntos más importantes.
Ejemplos de planes de negocios de resumen ejecutivo
Este ejemplo se creó con la plantilla de plan de negocios de HubSpot:
Este resumen ejecutivo es muy bueno para mí porque les cuenta a los inversores potenciales una historia breve y al mismo tiempo cubre todos los detalles más importantes.
Consejos para redactar su resumen ejecutivo
- Comience con una sólida presentación de su empresa, muestre su misión e impacto y describa los productos y servicios que ofrece.
- Defina claramente un problema, explique cómo su producto lo resuelve y muestre por qué el mercado necesita su negocio.
- Asegúrese de resaltar su propuesta de valor, oportunidad de mercado y potencial de crecimiento.
- Sea conciso y respalde las ideas con datos.
- Personalice su resumen para su audiencia. Por ejemplo, haga hincapié en las finanzas y el retorno de la inversión para los capitalistas de riesgo.
Consulte nuestros consejos para escribir un resumen ejecutivo eficaz para más orientación
2. Oportunidad de mercado
Aquí es donde detallarás la oportunidad en el mercado.
La pregunta principal que me haría aquí es la siguiente: ¿Dónde está la brecha en la industria actual y cómo mi producto llenará esa brecha?
Más específicamente, esto es lo que incluiría en esta sección:
- El tamaño del mercado
- Cuota de mercado actual o potencial
- Tendencias en la industria y comportamiento del consumidor
- donde esta la brecha
- ¿Qué causó la brecha?
- ¿Cómo piensas llenarlo?
Para obtener una comprensión completa de la oportunidad de mercado, querrá realizar una Análisis TAM, SAM y SOM y realizar encuestas de mercado en su industria.
También puede beneficiarse de la creación de un análisis FODA para obtener algunas de las ideas para esta sección.
Ejemplo de plan de negocios de oportunidad de mercado
Me gusta este ejemplo porque utiliza datos críticos para subrayar el tamaño del mercado potencial y qué parte de ese mercado espera capturar este servicio.
Consejos para redactar su sección de oportunidades de mercado
- Centrarse en la demanda y el potencial de crecimiento.
- Utilice investigaciones de mercado, encuestas y datos de tendencias de la industria para respaldar sus pronósticos y proyecciones de mercado.
- Agregue una revisión de los cambios regulatorios, los avances tecnológicos y los cambios en el comportamiento del consumidor.
- Consulte fuentes confiables.
- Muestre cómo su empresa puede aprovechar al máximo esta oportunidad.
3. Panorama competitivo
Como ya estamos hablando de participación de mercado, también necesitarás crear una sección que comparta detalles sobre quiénes son los principales competidores.
Después de todo, es probable que sus clientes tengan más de una marca para elegir y usted querrá entender exactamente por qué podrían elegir una u otra.
Mi parte favorita de realizar un Análisis competitivo es que puede ayudarte a descubrir:
- Tendencias de la industria que otras marcas pueden no estar utilizando
- Fortalezas en su competencia que pueden ser obstáculos para manejar
- Debilidades en su competencia que pueden ayudarlo a desarrollar puntos de venta
- El proposición única usted trae al mercado que puede resonar con los clientes
Ejemplo de plan de negocios de panorama competitivo
Me gusta cómo la sección de panorama competitivo de este plan de negocios a continuación muestra un esquema claro de quiénes son los principales competidores.
También destaca el conocimiento específico de la industria y la importancia de la ubicación, lo que muestra una experiencia útil en esta industria específica.
Esto puede ayudar a generar confianza en su capacidad para ejecutar su plan de negocios.
Consejos para escribir su panorama competitivo
- Complete una investigación en profundidad y luego enfatice sus hallazgos más importantes.
- Compare su propuesta de venta única (PVU) con sus competidores directos e indirectos.
- Mostrar un plan claro y realista para la diferenciación de productos y marcas.
- Busque ventajas y barreras específicas en el panorama competitivo. Luego, resalte cómo esa información podría afectar su negocio.
- Delinear las oportunidades de crecimiento desde una perspectiva competitiva.
- Agregue comentarios e información de los clientes para respaldar su análisis competitivo.
4. Público objetivo
Utilice esta sección para describir en detalle quiénes son sus segmentos de clientes. ¿Cuál es la información demográfica y psicográfica de su audiencia?
Si su respuesta inmediata es "todos", deberá profundizar más. Aquí hay algunas preguntas que me haría aquí:
- ¿Qué grupo demográfico probablemente necesitará/comprará su producto o servicio?
- ¿Cuáles son las psicografías de esta audiencia? (Deseos, eventos desencadenantes, etc.)
- ¿Por qué sus ofrendas son valiosas para ellos?
También recomendaría construir un de persona compradora para conocer la mentalidad de sus clientes ideales y tener claro por qué se dirige a ellos.
Ejemplo de plan de negocios para el público objetivo
Me gusta el siguiente ejemplo porque utiliza una investigación en profundidad para sacar conclusiones sobre las prioridades de la audiencia. También analiza cómo crear el contenido adecuado para esta audiencia.
Consejos para redactar la sección de su público objetivo
- Incluya detalles sobre el tamaño y el potencial de crecimiento de su público objetivo.
- Descubra y perfeccione los puntos débiles de su público objetivoy luego muestre por qué su producto es una solución útil.
- Describa en detalle su estrategia de adquisición de clientes objetivo.
- Comparta los desafíos previstos que su empresa puede enfrentar al adquirir clientes y cómo planea abordarlos.
- Agregue estudios de casos, testimonios y otros datos para respaldar las ideas de su público objetivo.
- Recuerde considerar audiencias específicas y segmentos de su público objetivo en su plan de negocios.
5. Estrategia de mercadeo
Aquí, analizará cómo adquirirá nuevos clientes con su estrategia de marketing. Sugeriría incluir información:
- Tu visión de posicionamiento de marca y cómo la cultivarás
- Los objetivos que pretende alcanzar
- Las métricas que usará para medir el éxito
- Los canales y las tácticas de distribución que utilizará
Creo que es útil tener un plan de marketing desarrollado con anticipación para facilitar esta parte de su plan de negocios.
Ejemplo de plan de negocios de estrategia de marketing
Este ejemplo de plan de negocios incluye la estrategia de marketing para la ciudad de Gawler.
En mi opinión, realmente funciona porque ofrece una imagen completa de cómo planean utilizar el marketing digital para promocionar la comunidad.
Consejos para redactar su estrategia de marketing
- Incluya una sección sobre cómo cree que la visión de su marca atraerá a los clientes.
- Agregue el presupuesto y los recursos que necesitará para implementar su plan.
- Delinear estrategias para segmentos de marketing específicos.
- Conecte estrategias con secciones anteriores, como público objetivo y análisis competitivo.
- Revise cómo su estrategia de marketing escalará con el crecimiento de su negocio.
- Cubre una variedad de canales y tácticas para resaltar tu capacidad para adaptar tu plan ante el cambio.
6. Características y beneficios clave
En algún momento de su plan de negocios, deberá revisar las características y beneficios clave de sus productos y/o servicios.
Presentarlos puede darles a los lectores una idea de cómo estás posicionándose en el mercado y los mensajes que probablemente utilizará. Incluso puede ayudarles a obtener una mejor visión de su modelo de negocio.
Características clave y beneficios Ejemplo de plan de negocios
En mi opinión, el siguiente ejemplo hace un gran trabajo al describir los productos y servicios para este negocio, además de explicar por qué estas cualidades atraerán a la audiencia.
Consejos para escribir sus características y beneficios clave
- Enfatice por qué y cómo su producto o servicio ofrece valor a los clientes.
- Utilice métricas y testimonios para respaldar las ideas de esta sección.
- Hable sobre cómo sus productos y servicios tienen el potencial de escalar.
- Piense en incluir una hoja de ruta del producto.
- Concéntrese en las necesidades del cliente y en cómo las funciones y beneficios que comparte satisfacen esas necesidades.
- Ofrezca pruebas de concepto para sus ideas, como estudios de casos o comentarios sobre programas piloto.
- Revise esta sección cuidadosamente y elimine cualquier jerga o lenguaje complejo.
7. Precios e ingresos
Aquí es donde discutirá su estructura de costos y varias fuentes de ingresos. Su estrategia de precios debe ser lo suficientemente sólida como para generar ganancias y al mismo tiempo mantenerse competitivo en la industria.
Por este motivo, esto es lo que podría describir en esta sección:
- Los desgloses de precios específicos por producto o servicio.
- Por qué su precio es más alto o más bajo que el de su competencia
- (Si es mayor) Por qué los clientes estarían dispuestos a pagar más
- (Si es más bajo) Cómo puede ofrecer sus productos o servicios a un costo más bajo
- Cuando espera alcanzar el punto de equilibrio, ¿qué márgenes espera, etc.?
Ejemplo de plan de negocios de precios e ingresos
Me gusta cómo este ejemplo de plan de negocios comienza con una descripción general del modelo de ingresos comerciales y luego muestra los precios propuestos para productos clave.
Consejos para redactar su sección de precios e ingresos
- Sea específico sobre su estrategia de precios. Específicamente, cómo conecta esa estrategia con las necesidades del cliente y el valor del producto.
- Si pide un precio superior, comparta características o innovaciones únicas que justifiquen ese precio.
- Muestre cómo planea comunicar los precios a los clientes.
- Cree una descripción general de cada flujo de ingresos para su negocio y cómo cada flujo contribuye a su modelo de negocio en su conjunto.
- Share planea desarrollar nuevas fuentes de ingresos en el futuro.
- Muestre cómo y si los precios variarán según el segmento de clientes y cómo se alinean los precios con las estrategias de marketing.
- Replantee su propuesta de valor y explique cómo se alinea con su modelo de ingresos.
8 Finanzas
Para mí, esta sección es particularmente informativa para que los inversores y los equipos de liderazgo descubran estrategias de financiación, oportunidades de inversión y más.
Según la Forbes, querrá incluir tres cosas principales:
- Ganancias y Pérdidas – Esto responde a la pregunta de si su negocio es actualmente rentable.
- Estado de flujo de efectivo – Esto detalla exactamente cuánto efectivo entra y sale para dar una idea de cuánto efectivo tiene disponible una empresa.
- Balance – Esto describe los activos, pasivos y capital, lo que da una idea de cuánto vale una empresa.
Si bien algunos planes de negocios pueden incluir más o menos información, estos son los detalles clave que incluiría en esta sección.
Ejemplo de plan de negocios financiero
Este balance general es un excelente ejemplo del nivel de detalle que deberá incluir en la sección financiera de su plan de negocios.
Consejos para redactar su sección de finanzas
- El potencial de crecimiento también es importante en esta sección. Utilizando sus datos, cree un pronóstico del desempeño financiero en los próximos tres a cinco años.
- Incluya cualquier dato que respalde sus proyecciones para asegurar a los inversores la credibilidad de su propuesta.
- Agregue un análisis de equilibrio para demostrar que su plan de negocios es financieramente práctico. Esta información también puede ayudarle a girar rápidamente a medida que crece su negocio.
- Considere agregar una sección que revise los riesgos potenciales y qué tan sensible es su plan a los cambios en el mercado.
- Verifique tres veces toda la información financiera de su plan para verificar su precisión.
- Muestre cómo las necesidades de financiación propuestas se alinean con sus planes de crecimiento.
Al crear su plan de negocios, tenga en cuenta que cada una de estas secciones tendrá un formato diferente. Algunos pueden estar en formato de párrafo, mientras que otros pueden ser tablas o gráficos.
Tipos de planes de negocios
Los formatos anteriores se aplican a la mayoría de los tipos de planes de negocios. Dicho esto, el formato y la estructura de su plan variarán según sus objetivos para ese plan.
Entonces, agregué una revisión rápida de los diferentes tipos de planes de negocios. Para una descripción más detallada, echa un vistazo a este post.
1. Nuevas empresas
Los planes de negocios iniciales sirven para proponer nuevas ideas de negocios.
Si planea iniciar una pequeña empresa, preparar un plan de negocios es fundamental. El plan debe incluir todos los factores principales de su negocio.
Puede consultar esta guía para obtener más información. inspiración para el plan de negocios.
2. Estudios de viabilidad
Los planes de negocios de viabilidad se centran en el producto o servicio de esa empresa. A veces se agregan planes de viabilidad a los planes de negocios iniciales. También pueden ser un nuevo plan de negocios para una organización que ya es próspera.
3. Uso interno
Puede utilizar planes comerciales internos para compartir objetivos, estrategias o actualizaciones de desempeño con las partes interesadas. En mi opinión, los planes de negocios internos son útiles para alinear y generar apoyo para objetivos ambiciosos.
4. Iniciativas estrategicas
Otro plan de negocios que a menudo se comparte internamente es un plan de negocios estratégico. Este plan cubre objetivos comerciales a largo plazo que podrían no haberse incluido en el plan de negocios inicial.
5. Adquisición o Reposicionamiento de Negocios
Cuando una empresa avanza con una adquisición o reposicionamiento, es posible que necesite estructura y apoyo adicionales. Este tipo de planes de negocios amplían la estrategia de adquisición o reposicionamiento de una empresa.
6. Crecimiento
A veces, el crecimiento simplemente ocurre cuando una empresa continúa sus operaciones. Pero lo más frecuente es que una empresa necesite crear una estructura con objetivos específicos para cumplir los objetivos de expansión establecidos. Este tipo de plan de negocios puede ayudar a una empresa a centrarse en objetivos de crecimiento a corto plazo y alinear los recursos con esos objetivos.
Ejemplos de plantillas de planes de negocios
Ahora que sabes qué incluye y cómo dar formato a un plan de negocios, repasemos algunas de mis plantillas favoritas.
1. Plan de negocios de una página de HubSpot
Descargue una plantilla de plan de negocios de una página editable y gratuita.
El plan de negocios vinculado anteriormente se creó aquí en HubSpot y es perfecto para empresas de cualquier tamaño, sin importar cuántas estrategias aún tengamos que desarrollar.
Campos como Descripción de la empresa, Financiamiento requerido y Cronograma de implementación brindan a este plan de negocios de una página un marco sobre cómo construir su marca y qué tareas realizar un seguimiento a medida que crece.
Luego, a medida que el negocio madure, podrá ampliar su plan de negocios original con una nueva versión del documento anterior.
Por qué me gusta
Este plan de negocios de una página es una opción fantástica para el nuevo propietario de un negocio que no tiene el tiempo ni los recursos para redactar un plan de negocios completo. Incluye todas las secciones esenciales en un formato accesible y con viñetas. De esa manera, podrás dominar los trazos generales antes de centrarte en los detalles.
2. Plantilla de plan de negocios descargable de HubSpot
También creamos un plantilla de plan de negocios para emprendedores
Descargue una plantilla de plan de negocios de una página editable y gratuita.
La plantilla está diseñada como una guía y una lista de verificación para iniciar su propio negocio. Aprenderá qué incluir en cada sección de su plan de negocios y cómo hacerlo.
También hay una lista que puede marcar cuando termine cada sección de su plan de negocios.
Planes de juego sólidos ayudan a los entrenadores a ganar juegos y ayudan a las empresas a alcanzar la cima de sus industrias. Entonces, si dedica el tiempo y el esfuerzo necesarios para redactar un plan de negocios viable y convincente, aumentará sus posibilidades de éxito e incluso de dominio en su mercado.
Por qué me gusta
Este kit de plan de negocios es esencial para el emprendedor en ciernes que necesita un documento más extenso para compartir con inversionistas y otras partes interesadas.
No sólo incluye secciones para su resumen ejecutivo, línea de productos, análisis de mercado, plan de marketing y plan de ventas, sino que también ofrece orientación práctica para completar esas secciones.
3. Plantilla de planificación financiera de LiveFlow con automatización integrada
Esta plantilla gratuita de LiveFlow tiene como objetivo facilitar a las empresas la creación de un plan financiero y un seguimiento de su progreso mensualmente.
El formato Presupuesto de pérdidas y ganancias versus real permite a los usuarios realizar un seguimiento de sus ingresos, costos de ventas, gastos operativos, margen de beneficio operativo, beneficio neto y más.
El panel de resumen agrega todos los datos incluidos en la hoja del plan financiero y se actualizará automáticamente cuando se realicen cambios.
En lugar de perder horas importando manualmente sus datos a su hoja de cálculo, LiveFlow también puede ayudarlo a conectar automáticamente sus datos contables y bancarios directamente a su hoja de cálculo, para que sus números estén siempre actualizados.
Con el tablero, puede ver su pista, saldo de efectivo, tasa de consumo, márgenes brutos y otras métricas. Tener una forma sencilla de realizar un seguimiento de todo en un solo lugar hará que sea más fácil completar la sección de finanzas de su plan de negocios.
Por qué me gusta
Esta es una plantilla fantástica para realizar un seguimiento del desempeño y la alineación internamente y para crear un proceso confiable para documentar la información financiera en toda la empresa. Es muy versátil y apto para principiantes.
Es especialmente útil si no tienes un contador en el equipo. (Siempre recomiendo que lo haga, pero para empresas nuevas, tener uno puede no ser posible).
4. Ejemplo de plan de negocios de ThoughtCo
Si desea hacer referencia a un plan de negocios real mientras redacta el suyo, ThoughtCo lo tiene cubierto. Creó una empresa ficticia llamada Acme Management Technology y redactó un plan de negocios completo para ella.
Usar su plan de negocios de muestra como guía mientras completa el suyo le ayudará a captar e incluir detalles pequeños pero importantes en su plan de negocios que de otro modo no habría notado.
Por qué me gusta
Esta es una plantilla fantástica para un negocio existente que está cambiando de dirección estratégicamente. Si su empresa existe desde hace algún tiempo y está buscando mejorar sus resultados o revitalizar su estrategia, esta es una plantilla excelente para usar y seguir.
5. Plantilla de plan de negocios gratis de BPlan
Uno de los ejemplos de planes de negocios más orientados financieramente en esta lista, la plantilla de plan de negocios gratuita de BPlan dedica muchas de sus páginas al plan financiero y los estados financieros de su empresa.
Después de completar este plan de negocios, su empresa realmente comprenderá su salud financiera y los pasos que debe seguir para mantenerla o mejorarla.
Por qué me gusta
Me encanta esta plantilla de plan de negocios por su facilidad de uso y sus instrucciones prácticas (además de sus componentes centrados en las finanzas). Si se siente abrumado por la idea de escribir un plan de negocios completo, considere usar esta plantilla para ayudarlo con el proceso.
6. Harvard Business Review "Cómo escribir un plan de negocios ganador"
La mayoría de los planes de negocios de muestra le enseñan qué incluir en su plan de negocios, pero este artículo de Harvard Business Review llevará su plan de negocios al siguiente nivel: le enseña el por qué y el cómo detrás de escribir un plan de negocios.
Con la guía de Stanley Rich y Richard Gumpert, coautores de “Planes de negocios que triunfan: lecciones del MIT Enterprise Forum“Aprenderá a redactar un plan de negocios convincente que enfatice la demanda del mercado para su producto o servicio.
También aprenderá los beneficios financieros que los inversores pueden obtener al invertir dinero en su empresa en lugar de tratar de venderles lo bueno que es su producto o servicio.
Por qué me gusta
Esta guía de plan de negocios se centra menos en las partes individuales de un plan de negocios y más en el objetivo general de redactar uno. Por esa razón, es uno de mis favoritos para complementar cualquier plantilla que elijas utilizar. La guía de Harvard Business Review es fundamental tanto para los propietarios de empresas nuevos como para los experimentados.
7. Guía completa de HubSpot para iniciar un negocio
Si es emprendedor, sabrá que redactar un plan de negocios es uno de los primeros pasos más desafiantes para iniciar un negocio.
Afortunadamente, con la guía completa de HubSpot para iniciar un negocio, aprenderás cómo planificar todos los detalles al comprender qué incluir en tu plan de negocios y por qué es importante incluirlos. La guía también le ofrece un ejemplo completo de plan de negocios.
Si necesitas más orientación sobre cómo iniciar un negocio, la guía de HubSpot puede enseñarte cómo legalizar tu negocio, elegir y registrar el nombre de tu negocio y financiar tu negocio. También brindará información fiscal para pequeñas empresas e incluye consejos de marketing, ventas y servicios.
Por qué me gusta
Esta guía completa lo guiará a través del proceso de iniciar un negocio, además de redactar su plan de negocios, con un alto nivel de exactitud y detalle. Entonces, si está a punto de iniciar su negocio, esta es una guía excelente para usted.
También ofrece otros recursos que puedas necesitar, como plantillas de análisis de mercado.
8. Plantilla de plan de negocios gratis de Panda Doc
La plantilla de plan de negocios gratuita de PandaDoc es uno de los ejemplos de planes de negocios más detallados y desarrollados de esta lista. Describe lo que debes incluir en cada sección, para que no tengas que crear todo desde cero.
Una vez que lo complete, comprenderá completamente los detalles esenciales de su empresa y cómo todas sus partes móviles deben trabajar juntas para contribuir a su éxito.
Por qué me gusta
Esta plantilla tiene dos cosas que me encantan: exhaustividad e instrucciones detalladas. Además, está sincronizado con el software de firma electrónica de PandaDoc para que usted y otras partes interesadas puedan firmarlo con facilidad. Por eso me encanta especialmente para quienes inician un negocio con un socio o con una junta directiva.
9. Plantilla de plan de negocios gratis de administración de pequeñas empresas
La Administración de Pequeñas Empresas (SBA) ofrece varias plantillas de planes de negocios gratuitas que pueden usarse para inspirar su propio plan.
Antes de comenzar, puede decidir qué tipo de plan de negocios necesita: un plan tradicional o un plan de puesta en marcha eficiente.
Luego, puede revisar el formato de ambos planes y ver ejemplos de cómo se verían.
Por qué me gusta
Nos encantan ambas plantillas de la SBA por su versatilidad. Puede elegir entre dos opciones y utilizar el contenido existente en las plantillas para desarrollar su propio plan. Además, si es necesario, puede conseguir un asesor empresarial gratuito que le ayude en el camino.
Ejemplos principales de planes de negocios
He recopilado algunos ejemplos de planes de negocios completos para ayudarlo a tener una idea de cómo personalizar un plan para su negocio.
Elegí diferentes tipos de ideas de planes de negocios para expandir tu imaginación. Algunos son extensos, mientras que otros son bastante simples.
Vamos a ver.
1. flujo en vivo
Uno de los principales gastos comerciales es el marketing. La forma en que maneja su marketing refleja los ingresos de su empresa.
Incluí este plan de negocios para mostrarle cómo puede asegurarse de que su equipo de marketing esté alineado con su plan de negocios general para obtener resultados. El plan también le muestra cómo realizar un seguimiento incluso de las métricas más pequeñas de sus campañas, como el ROI y los períodos de recuperación, en lugar de centrarse únicamente en métricas importantes como los ingresos brutos y los ingresos.
La startup de tecnología financiera LiveFlow permite a los usuarios sincronizar datos en tiempo real de sus servicios de contabilidad, plataformas de pago y bancos en informes personalizados. Esto elimina la tarea de recopilar informes manualmente, lo que ahorra tiempo a los equipos y ayuda a automatizar los flujos de trabajo.
"El uso de este marco en lugar de un plan de marketing tradicional le ayudará a establecer una estrategia de marketing rentable teniendo en cuenta aspectos como CAC, LTV, período de recuperación y P&L", explica el cofundador de LiveFlow. Lasse Kalkar.
Por qué me gusta
Cuando llegó el momento de incluir la estrategia de marketing en su plan de negocios, LiveFlow creó un estado de pérdidas y ganancias (P&L) de marketing separado para realizar un seguimiento del desempeño de la empresa con sus iniciativas de marketing.
Este es un excelente enfoque que permite a las empresas centrarse en dónde su inversión en marketing está teniendo el mayor impacto. Tener esta información a mano le permitirá desarrollar la sección de marketing de su plan de negocios con confianza. LiveFlow ha compartido la plantilla esta página. Puedes probarlo por ti mismo.
2. cuerpo de lula
Propietario de un negocio en Brooklyn e instructor de Pilates, Tara Kashyap, vio la necesidad en su comunidad de un estudio de Pilates, tisú y trabajo corporal. En respuesta, abrió Lula Body en Crown Heights.
En la foto de arriba se muestra un precio hipotético y una declaración de ingresos basada en el plan de negocios de Lula Body. Como puede ver, Kashyap desglosa el costo de las clases, los gastos iniciales, los gastos mensuales y su proyección de ventas mensual.
Todo, desde los costos de equipo hasta los intereses de los préstamos, se incluye en los gastos para brindar una imagen más precisa de los costos operativos y los ingresos.
Si está buscando financiamiento externo para su negocio, querrá asegurarse de que esta sección de su plan de negocios sea lo más completa posible.
Por qué me gusta
Este es un buen ejemplo de plan de negocios para empresas de servicios como gimnasios, clases de boxeo, estudios de baile, etc. Para empezar, el plan muestra cómo presupuestar el préstamo comercial y en qué concentrarse en comprar primero.
Todo está bien presentado, incluido cuánto cobrar a los clientes en diferentes escenarios y los ingresos esperados. Ésta es una buena base a partir de la cual se puede evaluar el desempeño empresarial con el tiempo.
3. Patagonia
A veces, todo lo que necesitas es una declaración de misión sólida y valores fundamentales que te guíen sobre cómo hacer todo. Para ello, cree un plan de negocios que gire en torno a cómo cumplir mejor con su declaración.
Por ejemplo, Patagonia es una empresa ecológica, por lo que su plan analiza cómo fabricar los mejores productos ecológicos sin causar daño.
Una buena declaración de misión no sólo debe resonar entre los consumidores, sino que también debe servir como una brújula de valores fundamentales para los empleados.
Por qué me gusta
La Patagonia tiene una de las declaraciones de misión más convincentes que he visto:
"Juntos, prioricemos el propósito sobre las ganancias y protejamos este maravilloso planeta, nuestro único hogar".
Te atrapa desde el principio y el tema ecológico continúa durante el resto de la declaración.
Esta misión continúa explicando que su objetivo es "construir el mejor producto, no causar daños innecesarios y utilizar los negocios para proteger la naturaleza".
Su declaración de misión es convincente y detallada, y cada sección describe cómo lograrán su objetivo.
4. Vesta Domótica
Este resumen ejecutivo para la puesta en marcha de un dispositivo doméstico inteligente es parte de un plan de negocios creado por estudiantes de Mount Royal University.
Si bien carece de algunas de las elegantes imágenes de las plantillas anteriores, su resumen ejecutivo hace un gran trabajo al demostrar cuán invertidos están en el negocio.
De inmediato, mencionan que ya han invertido 200,000 dólares en la empresa, lo que demuestra a los inversores que tienen algo que ver con el juego y que no sólo están buscando a alguien más que pague la factura.
Por qué me gusta
Este es el tipo de plan de negocios que necesita al solicitar fondos comerciales. Ilustra claramente el futuro esperado de la empresa y cómo ha ido evolucionando el negocio a lo largo de los años.
5. Centro creativo NALB
Este plan de negocios ficticio para una tienda de suministros de arte incluye todo lo que uno podría necesitar en un plan de negocios: un resumen ejecutivo, un resumen de la empresa, una lista de servicios, un resumen de análisis de mercado y más.
Una de sus secciones más notables es su resumen de análisis de mercado, que incluye una descripción general del crecimiento de la población en el área geográfica objetivo de la empresa, así como un desglose de los tipos de clientes potenciales que esperan recibir en la tienda.
Este tipo de conocimiento granular es esencial para comprender y comunicar el potencial de crecimiento de su empresa. Además, sienta una base sólida para crear contenido relevante y útil. Personas comprador.
Es esencial mantener esta información actualizada a medida que cambia su mercado y su comprador objetivo. Por esa razón se debe realizar encuestas de mercado con la mayor frecuencia posible para garantizar que se dirige a la audiencia correcta y comparte información precisa con sus inversores.
Por qué me gusta
Debido a su exhaustividad, es un excelente ejemplo a seguir si estás abriendo una tienda física y necesitas conseguir financiación externa para comienza tu negocio.
6. Suites complementarias del plan de estudios (CSS)
Si está buscando un ejemplo de plan de negocios SaaS, no busque más, este plan de negocios para una empresa ficticia de software educativo llamada Curriculum Companion Suites.
Al igual que el plan de negocios del NALB Creative Center, incluye mucha información para posibles inversores y otras partes interesadas clave en el negocio.
Una de las características más notables de este plan de negocios es el resumen ejecutivo, que incluye una descripción general del producto, el mercado y la misión.
Los dos primeros son esenciales para las empresas de software porque la oferta de productos suele estar a la vanguardia de la estrategia de la empresa. Si esa información no está disponible de inmediato para los inversores y ejecutivos, se corre el riesgo de redactar un plan de negocios desenfocado.
Por qué me gusta
Es esencial anticipar la misión de su empresa si explica su "¿Por qué?" y este ejemplo hace precisamente eso. En otras palabras, ¿por qué haces lo que haces y por qué debería importarles a las partes interesadas? Esta es una sección importante que debe incluir si cree que su misión generará interés en el negocio y sus ofertas.
7. Ejemplo de plan de negocios de Culina
El plan de negocios de muestra de Culina es un excelente ejemplo de cómo diseñar su plan de negocios para que fluya naturalmente, atraiga a los lectores y proporcione la información crítica que los inversionistas y las partes interesadas necesitan.
Por qué me gusta
Puede utilizar esta plantilla como guía mientras recopila información importante para su propio plan de negocios. Comprenderá mejor los datos y la investigación que necesita realizar, ya que el plan de Culina describe estos detalles de manera perfecta para inspirarse.
8. Plan de negocios de muestra de ciruela
Al crear su propio plan de negocios, asegúrese de que las imágenes y el diseño que utilice tengan sentido para su marca. Las imágenes de este plan son de vanguardia, lo que tiene sentido para una empresa innovadora como Plum.
Por qué me gusta
Este es uno de mis planes de negocios de muestra favoritos porque puedes ver cómo la implementación de imágenes puede ayudar a contar la historia de tu marca. Además, los cuadros financieros incluidos son una guía excelente si no está seguro de qué información financiera incluir.
9. LiveShopComprar plan de negocios de muestra
Con este plan de negocios, el foco está en la oportunidad de inversión. Esta es una plantilla excelente para utilizar si va a utilizar su plan de negocios para buscar financiación.
Por qué me gusta
La sección de oportunidades de inversión se encuentra al principio y tiene varias páginas. Luego, entra en más detalles sobre la empresa y sus servicios clave. Lindo.
Comience a escribir su plan de negocios
Cuando comienzas tu plan de negocios por primera vez, sé que puede resultar desalentador. El mundo empresarial se mueve rápido y está lleno de empresas ambiciosas que luchan por hacerse con la mayor parte de la cuota de mercado de su industria.
Por eso es importante asegurarse de comprender el valor que ofrece su empresa y poder comunicarlo a través de un plan de negocios con el formato adecuado.
Nota del editor: Esta publicación se publicó originalmente en noviembre de 2018 y se actualizó para que esté completa. Este artículo fue escrito por un humano, pero nuestro equipo utiliza IA en nuestro proceso editorial. Verificar nuestra divulgación completa para obtener más información sobre cómo usamos la IA.
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- Fuente: https://blog.hubspot.com/marketing/sample-business-plans
