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3 razones por las que la cultura organizacional es importante

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¿Por qué es necesaria la cultura organizacional? Su cultura impacta todo, desde su desempeño hasta cómo se ve su negocio en los medios. Este artículo aborda algunas razones por las cuales podría ser beneficioso para su organización tener una cultura organizacional sólida y positiva.
¿Por qué importa que su cultura organizacional sea de una manera en lugar de otra?
Parece importar mucho. La cultura organizacional es vital para el éxito y la salud general de su empresa, su personal y sus clientes. Es por eso que es útil pasar un tiempo considerando por qué la cultura de su empresa es lo que es, y por qué es necesario que permanezca de esa manera (o que cambie). Analicemos algunas razones por las cuales la cultura organizacional es importante.

1. Describe la identidad interna y externa de su negocio.

Aquí hay un ejercicio de inspiración: escriba 5 cualidades que mejor describan la cultura de su organización. Posiblemente podría escribir algo como "buen equilibrio trabajo-vida" o "muchas reuniones" o incluso "orientado al equipo".
Ahora, tómese un par de minutos para examinar por qué cada uno de estos atributos es vital para su organización. ¿Por qué es necesario que su empresa incluya un equilibrio trabajo-vida inteligente? ¿Qué hace que estos atributos sean valiosos para su personal y clientes?
Peter Ashworth explica que la cultura de su empresa "define para usted y para todos los demás, cómo su organización hace negocios, cómo interactúa su organización entre sí y cómo interactúa el equipo con el mundo exterior, específicamente sus clientes, empleados, socios, proveedores, medios de comunicación y todos los demás interesados ​​".
En otras palabras, la cultura de su empresa puede hacer eco en todos los aspectos de su empresa, como resultado de representar la forma en que hacen negocios. También representa su identidad y su imagen, lo que significa que determina la forma en que su personal y clientela lo ven.
En lugar de preguntarse solo a usted mismo, ¿por qué no tomarse un momento para preguntarle al personal sobre los atributos que perciben como parte de la cultura de su empresa? La función de encuesta de Ezzely aplicación de compromiso de los empleados es fácil de usar y garantiza a su personal un completo anonimato. Hacer clic esta página para aprender más sobre eso

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2. La cultura de la empresa implica vivir los valores fundamentales de su empresa.

Su cultura es un reflejo (o una traición) de los valores centrales de su empresa. Las formas en que realiza negocios, gestiona el flujo de trabajo, actúa en equipo y trata a sus clientes, todo se suma a una experiencia que debería representar quién es usted como empresa y la forma en que cree que se debe administrar una organización.
En resumen, su cultura es la suma total de las creencias de su empresa en acción.
Pero si sus valores propuestos no coinciden con su cultura, eso podría ser un desafío. Puede significar que sus "valores centrales" son una lista de palabras huecas huecas, y su personal se da cuenta de ello.
Una cultura empresarial sólida mantiene los valores centrales de su empresa al frente y al centro en todos los aspectos de sus operaciones cotidianas y su estructura organizativa. El valor de hacerlo es inconmensurable.

3. Su cultura transformará al personal en defensores (o críticos).

Una de las mejores ventajas de una cultura organizacional sólida es que tiene la capacidad de convertir al personal en defensores.
Su personal quiere más que un cheque de nómina constante y buenos beneficios; necesitan sentir que lo que están haciendo importa. Y una vez que sus individuos sienten que importan, es más probable que se conviertan en defensores de la cultura, es decir, personas que no solo contribuyen a la cultura de su organización, sino que también la comercializan y la viven interna y externamente.
¿Cómo se logra esto? Una forma es reconocer el buen trabajo. Una cultura que celebra los éxitos individuales y de equipo, que proporciona crédito una vez que se debe, puede ser una cultura que brinde una sensación de logro. Y esa es una manera de mostrar al personal en defensores.
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Fuente: https://blog.ezzely.com/3-reasons-why-organizational-culture-is-important/

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