Un grupo de empresas globales, incluidas Apple, Nike y PepsiCo, han lanzado la Academia de Adquisición de Energía Limpia capacitar a los socios de la cadena de suministro en Asia Pacífico, donde es más difícil obtener energía renovable.
En los últimos cinco años, las grandes corporaciones han firmado contratos para comprar 148 gigavatios de energía limpia, con el objetivo de reducir drásticamente sus emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 1 y Alcance 2 (la forma más directa de producción de dióxido de carbono). Ahora, media docena de esas empresas están financiando un programa de capacitación para acelerar la adopción de energía renovable en sus cadenas de suministro de Asia Pacífico.
La Clean Energy Procurement Academy fue creada por Apple y Nike, quienes han estado capacitando a sus propios proveedores, junto con Amazon, Meta, PepsiCo y REI Coop. La iniciativa se centrará inicialmente en los proveedores que tengan un impacto material en las emisiones de sus empresas, según los fundadores.
"Necesitamos que el mundo entero haga la transición... Cuanta más gente eduquemos sobre estos temas, más personas participarán y más probabilidades tendremos de ver políticas que motiven la energía limpia en todo el mundo", dijo Sarah Chandler, vicepresidenta de medio ambiente. e innovación en la cadena de suministro en Apple.
El deseo de presumir de energías renovables en Asia Pacífico
Las empresas buscan estimular la demanda de energías renovables y cambios de políticas en China, Japón, Corea del Sur, Taiwán, Vietnam y otros.
“Se reconoce que ninguna empresa por sí sola puede descarbonizar las cadenas de suministro globales. Se necesitará colaboración en torno a la toma de decisiones y los materiales de capacitación... que permitirán que esto avance más y más rápido”, dijo Eric Gibbs, vicepresidente senior de programas globales de Clean Energy Buyers Initiative, que gestiona el programa.
La academia capacitó a 15 empresas en Jiangsu, China, a principios de octubre. Está prevista otra sesión en Guangdong antes de fin de mes. Las empresas que apoyaron la primera sesión nominaron cada una a tres proveedores, dijo Gibbs. A su vez, se alienta a los nominados a armonizar sus esfuerzos para adoptar la adquisición de energía limpia.
Un objetivo oficial de la nueva academia es "establecer nuevas comunidades de compra de energía renovable en regiones manufactureras fundamentales".
Qué incluye el plan de estudios
Apple contribuyó con materiales de formación a la academia desde un Programa de cuatro años para socios de la cadena de suministro. hasta ahora esto ha resultado en la adición de más de 13.7 gigavatios en la energía suministrada. Eso se traduce en 17.4 millones de toneladas métricas de reducciones de emisiones de carbono evitadas. Más de 250 proveedores de fabricación de Apple en todo el mundo se han comprometido a utilizar energía renovable para la producción relacionada con Apple para 2030, incluidos 40 el año pasado.
Los módulos de formación de Apple se combinaron con materiales similares de otras empresas para crear el plan de estudios de la academia, que se está adaptando a cada mercado. PepsiCo, por ejemplo, lanzó un programa en la primavera de 2022 para ayudar a sus socios a aprender cómo negociar contratos de compra de energía limpia. También ha alentado a los proveedores a considerar agregar demanda para obtener un mayor apalancamiento, pero las mejores prácticas varían de una región a otra.
El material ofrecido en la primera capacitación incluyó:
- El papel que desempeña la adquisición de energía limpia para abordar el cambio climático, junto con una descripción general del panorama regulatorio en evolución y las expectativas de las partes interesadas y los consumidores.
- Técnicas para la contabilidad de gases de efecto invernadero, incluido cómo medir las emisiones de Alcance 1, 2 y 3.
- Cómo establecer compromisos corporativos sobre la acción climática y cómo informar sobre esos objetivos.
- Una descripción general específica de la región sobre el comercio, el consumo y la distribución para cada mercado energético, incluidas las "agencias gubernamentales clave para participar tempranamente y con frecuencia".
- Estrategias para involucrar a los formuladores de políticas y otras partes interesadas.
Gibbs dijo que el programa tardará entre 12 y 24 meses en llegar al punto en que involucre a cientos de proveedores en lugar de docenas. La academia está en conversaciones con otras empresas interesadas en patrocinar el esfuerzo, dijo.
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- Fuente: https://www.greenbiz.com/article/apple-nike-and-others-push-asian-suppliers-buy-clean-energy
