Los promotores inmobiliarios desesperados en China han recurrido a obsequios como automóviles nuevos, espacios de estacionamiento gratuitos, teléfonos y otros bienes de consumo para atraer compradores de viviendas e impulsar las menguantes ventas.

Estos incentivos son sólo la punta del iceberg en una crisis que involucra cientos de miles de millones de dólares en deuda de constructores de viviendas, billones en deuda de gobiernos locales y al menos mil millones de apartamentos vacíos.

Pero no siempre fue así. Desde la liberalización económica de China en la década de 1970 y las reformas inmobiliarias a finales de la década de 1980, los locales han acudido en masa a las propiedades como vehículo de inversión preferido frente a alternativas como el mercado de valores.

El auge inmobiliario y de la construcción ayudó a impulsar el crecimiento económico de China (y del mundo) durante 30 años. Según algunas estimaciones, las propiedades en China valían 60 billones de dólares en su punto máximo, lo que las convierte en la clase de activos más grande del mundo.

A los desarrolladores les gusta Evergrande y Country Garden se volvió extremadamente rico en el proceso.

A medida que los valores de las propiedades se disparaban y los hogares chinos acumulaban más deudas, Beijing intentó enfriar su mercado inmobiliario y frenar el comportamiento empresarial riesgoso. Los consumidores chinos, asustados, se amargaron con las compras de propiedades.

Pero la crisis inmobiliaria del país tiene raíces más profundas que la especulación y la deuda incontrolable. Mire el vídeo para descubrir cómo estalló la burbuja inmobiliaria en China.