El Departamento de Defensa de Estados Unidos lo ha dejado claro: Ingeniería digital es fundamental para el futuro de nuestra defensa nacional. Muchos en el gobierno y en la industria de defensa ya conocen el necesidad fundamental de la ingeniería digital, pero la adopción va a la zaga de la urgencia. Todo eso tendrá que cambiar pronto.

A finales del año pasado, el DOD oficializó la confianza en la ingeniería digital, con nueva orientación que requiere el uso de “metodologías de ingeniería digital, tecnologías y prácticas a lo largo del ciclo de vida de los programas, sistemas y sistemas de adquisición de defensa para respaldar las actividades de investigación, ingeniería y gestión”.

El motivo de esta orientación es claro, dada la creciente demanda de adquirir sistemas de armas más rápidamente, así como la mayor complejidad detrás de las tecnologías actuales y emergentes.

Por ejemplo, en la última actualización del Bloque 4 para el Avión de combate F-35, 80% del costo provino de cambios de software y el 20% de hardware. Hay cinco veces más software en el F-35 que en cualquier caza anterior. Sólo para controlar los sistemas y las superficies para volar, el avión se basa en alrededor de 2.5 millones de líneas de código; El motor tiene casi 1 millón de líneas. Este fue un gran salto de generaciones anteriores, y las plataformas y sistemas futuros serán aún más complejos.

Las instrucciones del DOD también exigen el uso de ingeniería de misión, que agrega otra capa de modelado para tener una idea más clara del desempeño de los sistemas dentro de un entorno. Por ejemplo, podría aplicar modelos de alta fidelidad de la órbita terrestre baja, incluida la radiación del Anomalía del Atlántico Sur, para predecir mejor la verdadera durabilidad del diseño de su satélite.

Muchos departamentos y organizaciones están trabajando para responder a la nueva guía del DOD con varios enfoques para adoptar software o crear el suyo propio. Sin embargo, cumplir las instrucciones del DOD se reducirá a tres pasos:

1. Digitalice rápidamente procesos o flujos de trabajo que aún no se han convertido.
2. Adoptar ingeniería de misión.
3. Conecte modelos y datos entre flujos de trabajo, herramientas y equipos dispares para crear fuentes de verdad autorizadas.

Muchas de las organizaciones que buscan adoptar las directrices del DOD todavía se encuentran en la primera fase. ¿Cómo pueden las organizaciones adaptarse rápidamente para satisfacer esta orientación en ausencia de estándares industriales claros y sin una costosa reestructuración de sus procesos y flujos de trabajo actuales? Deberían comenzar implementando soluciones de software comercial comprobadas que les permitan crear ecosistemas abiertos para sus incipientes entornos de ingeniería digital.

La creación de un ecosistema abierto depende de la adopción a nivel empresarial de software que posea interfaces de programación de aplicaciones abiertas. Beneficiarse de artefactos digitales, hilos digitales, gemelos digitales y otros elementos que el ecosistema de ingeniería digital puede proporcionar, las organizaciones deben garantizar que lo nuevo pueda integrarse con lo antiguo. Las API abiertas permiten esto, con la infraestructura existente conectada a un entorno de ingeniería digital, sin ser dejada de lado por uno.

La creación de un entorno de ingeniería digital con un ecosistema abierto elimina o reduce sustancialmente la reinvención de herramientas y procesos heredados eficaces. También permite a las organizaciones adaptar los flujos de trabajo de una manera que mantenga plenamente comprometida su experiencia humana y, al mismo tiempo, aproveche al máximo las nuevas tecnologías.

En la lucha por cumplir con las instrucciones del DOD, las organizaciones de defensa corren el riesgo de crear una especie de Salvaje Oeste de prácticas y estándares de ingeniería digital. En cambio, si las organizaciones se centran en adoptar un enfoque de ecosistema abierto, toda la industria podrá unirse en torno a mejores prácticas y estándares específicos, y cada organización individual estará equipada para implementar esas prácticas y estándares a medida que se formalicen.

Algo similar ocurrió con los protocolos para enrutar datos en lo que se convirtió en Internet, cuando la publicación abierta de interfaces condujo a estándares acordados.

Esto preservará gran parte de la tecnología que aún funciona y, al mismo tiempo, seguirá siendo flexible a medida que los estándares de la industria evolucionen y se establezcan. Lo mejor de todo es que la construcción de un ecosistema abierto permitirá lograr la visión que busca el DOD: una industria con la agilidad para responder al ritmo cada vez más acelerado de la competencia adversaria.

Como lo ha hecho a lo largo de su historia, el DOD está desafiando a la comunidad de defensa a alcanzar un nuevo nivel de innovación y sofisticación. Lo que está en juego es nada menos que nuestra seguridad nacional. Debemos responder al llamado.

Brigada retirada de la Fuerza Aérea de EE. UU. El general Steve Bleymaier es director de tecnología aeroespacial y de defensa en la firma de software Ansys, donde Kevin Flood es presidente de iniciativas gubernamentales. Bleymaier anteriormente se desempeñó como director de logística, ingeniería y protección de fuerzas en el servicio.

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• Fuente: https://www.defensenews.com/opinion/2024/03/26/how-open-ecosystems-can-support-pentagons-digital-engineering-efforts/