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El fundador de India Blockchain Alliance explica su impacto

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India Blockchain Alliance (IBA) fue establecida en 2018 por Raj Kapoor — miembro de la junta asesora de más de 50 empresas de blockchain — basado en la idea de que la tecnología podría ayudar a remodelar los sistemas financieros, sociales y de gobierno en el mundo el mas popular nación y hacerlos más descentralizados, abiertos y equitativos. 

Aunque el gobierno de la India ha advertido sobre riesgos en el comercio de criptomonedas, ha mostrado soporte para blockchain tecnología al igual que varios estados de la India. El estado de Pune está adoptando blockchain para registrar las transacciones de bienes raíces para reducir el fraude. Policía en el estado norteño de Uttar Pradesh han configurado un portal en línea basado en blockchain para garantizar que las quejas presentadas no puedan ser manipuladas o eliminadas. 

La IBA, que dijo que trabaja con nuevas empresas y cientos de universidades en toda la India, también es una Socio con la Nordic Blockchain Association y la FinTech Association of Sri Lanka. 

En una entrevista con TenedorPradipta Mukherjee, Kapoor, quien también es directora ejecutiva de IBA, discutió el estado de los proyectos basados ​​en blockchain en India.

Las siguientes preguntas y respuestas se han editado para mayor claridad y extensión. 

Pradipta Mukherjee: La IBA existe desde hace cinco años. Cuéntanos sobre tu viaje y el impacto que IBA busca tener en la India.

Raj Kapoor: Cuando nos instalamos en 2018, cada vez que hablábamos de blockchain, todo el mundo solo preguntaba por Bitcoin. Compararon blockchain con Bitcoin y viceversa. Una de las razones clave por las que establecí esta organización fue para que las personas comprendieran el impacto de la tecnología y no necesariamente de las criptomonedas o Bitcoin. También creo que India tiene el poder de aprovechar esta tecnología porque tenemos los recursos adecuados, pero no tenemos la dirección.

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Raj Kapoor, fundador y director ejecutivo de India Blockchain Alliance

Mis dos cofundadores y yo comenzamos con el sistema educativo. Empezamos a crear programas para universidades, colegios e instituciones. Hoy trabajamos con más de 250 universidades y colegios de todo el país. Hemos creado centros de excelencia. Enseñamos blockchain en diferentes niveles dependiendo de qué tipo de universidades o instituciones sean.

Somos mentores de muchas startups. Trabajamos mucho con el gobierno en términos de brindarles asesoramiento sobre lo que podrían ser intervenciones de blockchain para políticas, estándares y marcos. 

Mukherjee: ¿Qué es el futuro de blockchain ¿En India? 

Kapoor: Cualquier cadena de bloques tiene una forma de tokenización o un sistema de recompensas. Se tokenizarán clases enteras de activos. Hoy hemos tokenizado bienes raíces, bonos y podemos tokenizar cualquier activo, incluidos los créditos de carbono verde. Los próximos cinco a 10 años verán un cambio importante de cómo son las cosas hoy en día a ser tokenizados y, por lo tanto, accesibles para la mayoría. Esos tokens no tienen nada que ver con las criptomonedas. 

Estoy involucrado en más de 50 proyectos locales y otros 70 u 80 fuera del país. Esos son todos proyectos de blockchain que no tienen nada que ver con las criptomonedas. Lo que sí promovemos es la adopción de blockchain, la tecnología de registros distribuidos y todo lo que fluye con ella, como el metaverso, NFT (tokens no fungibles), DeFi (finanzas descentralizadas) y Web3

Mukherjee: ¿Puede hablar sobre los proyectos de blockchain en los que está trabajando en India?

Kapoor: Para un par de universidades en la India, estamos colocando certificados en la cadena de bloques para que sea fácil para cualquier persona en todo el mundo verificar el título de una persona. IBA no tiene un equipo técnico para crearlo. Diseñamos la arquitectura, la solución y el camino a seguir, y luego trabajamos junto con los socios de implementación para completar la iniciativa. 

Estamos trabajando en un proyecto de atención médica privada en el que colocamos todos los registros de salud en la cadena de bloques, a la que pueden acceder todos los hospitales de la India. Tenemos hospitales, fisioterapeutas, farmacias, todo en el ecosistema.

También estamos creando un sistema completo de recursos humanos en blockchain que permite verificar la autenticidad de los currículos presentados por empleados potenciales.

Otro proyecto piloto que estamos realizando en India es para mujeres que enfrentan acoso sexual, ya sea en público, en el trabajo, incluso en el hogar y dentro de la familia. Muchas mujeres víctimas no saben a dónde ir, por lo que creamos una aplicación basada en blockchain donde las mujeres informan de forma anónima. El proyecto está en fase beta, pero ya tenemos más de 140,000 mujeres en la plataforma, lo cual es sorprendente.

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Mujeres tribales cosiendo vestidos étnicos y tradicionales bordados a mano frente a su choza, en Gujarat, India. Imagen: Elementos Envato

Con la Gobierno de GoaEstoy haciendo muchos proyectos en la cadena de bloques, principalmente, poniendo todos los registros de tierras en la cadena de bloques. Después de que Goa obtuviera la independencia, uno de los principales problemas fue la falta de registros de tierras y hubo muchos casos de duplicación. 

Mukherjee: ¿Cuáles son las deficiencias que enfrenta cuando trabaja en estos proyectos en India? 

Kapoor: Primero está la interoperabilidad de blockchain. La interconectividad no es barata y no está garantizada. 

El segundo es el número de transacciones por segundo. Por ejemplo, si de repente tienes 100,000 personas iniciando sesión con minutos de diferencia, el proceso se vuelve más lento. 

La tercera es la falta de conciencia. Una vez que el público conozca los beneficios de blockchain, la adopción será mejor. En este momento, la adopción es indiferente, por decir lo menos. 

El cuarto, son las preocupaciones de seguridad. Ahora, siempre que hay interoperabilidad, es a través de un puente. Este puente tiene vulnerabilidades que la mayoría de las empresas indias no reconocen. Por lo tanto, la seguridad, la interoperabilidad, la velocidad de las transacciones y el conocimiento son los principales problemas.

Mukherjee: Hubo conversaciones sobre votación remota durante las encuestas usando blockchain. ¿Eso ha despegado en la India? 

Kapoor: Hay un programa piloto en Telangana [en el sur de la India]. Es excelente para las personas que no están en el estado y desean votar, o para los ancianos que no quieren hacer fila en las cabinas de votación. Lo que no hemos identificado del todo son los tapones de seguridad para que tengamos un sacrosanto sistema seguro. 

Mukherjee: Donde ves Moneda digital del banco central de la India (CBDC) ¿Se dirige la adopción?

Kapoor: Hablamos de CBDC [pero] ¿estamos listos para CBDC? ¿Están preparados los bancos CBDC? La conciencia de CBDC en el sector bancario es abismalmente baja. 

Necesitamos tener nuestro sistema financiero preparado para ello. La integración hacia atrás debe hacerse y la conciencia dentro del sistema bancario debe desarrollarse primero. 

Creo que CBDC es excelente para negocios, pero es la adopción lo que llevará tiempo. Si hay muchas otras opciones, es posible que las personas no opten por un CBDC. Por lo tanto, los temores de la gente deben disiparse primero y explicarse que este es un sistema mejor. Pero es muy difícil cambiar la mentalidad de las personas, especialmente en India, donde los negocios son muy tradicionales. Tiene que ser en un proceso escalonado de sensibilización, beneficios, ventajas, transparencia y confianza. Es un proceso a largo plazo. 

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