Elon Musk Según los informes, ha esbozado su visión de Twitter: una compañía de pagos de $ 250 mil millones.
Como The Wall Street Journal (WSJ) reportaron El sábado (1 de abril), Musk les dijo recientemente a sus empleados que ve que el valor actual de Twitter de alrededor de $ 20 mil millones se dispara a más de 10 veces esa cantidad, gracias a los planes para hacer que la aplicación de redes sociales sea una parte importante de la vida financiera de los usuarios.
El informe señaló que estos planes hacen eco de las raíces de Musk en la compañía que algún día se convertiría en PayPal, aunque un Twitter de $ 250 mil millones eclipsaría la valoración de PayPal de alrededor de $ 85 mil millones (y lo colocaría en el mismo vecindario que JPMorgan Chase y Bank of America).
“Creo que es posible convertirse en la institución financiera más grande del mundo”, dijo Musk en una conferencia de Morgan Stanley el mes pasado, según el WSJ.
PYMNTS contactó a Twitter para hacer comentarios el domingo (2 de abril). La compañía emitió su respuesta automática de "emoji de caca", algo que Musk tenía anunció la compañía comenzaría a hacer el mes pasado.
El informe del WSJ dijo que Musk habló en la conferencia sobre su objetivo de diversificar el negocio publicitario de la plataforma de redes sociales en apuros, que históricamente había representado la mayor parte de las ventas.
En su discurso a los empleados, Musk anunció el lanzamiento de un plan de acciones para empleados y les dijo a los trabajadores que ve un "camino claro, pero difícil" para que algún día valga más de $ 250 mil millones.
A principios de este año, se informó que Twitter comenzó a solicitar licencias regulatorias en los EE. UU. mientras desarrolla software para agregar funciones de pago a su plataforma.
Como escribió PYMNTS en ese momento, “Musk se encuentra en una situación difícil ya que los anunciantes han abandonado la plataforma en masa desde su adquisición, citando preocupaciones sobre la moderación del contenido y problemas relacionados. Los ingresos publicitarios habían estado en el rango de $ 5 mil millones al año, pero se informó ampliamente que la plataforma había perdido hasta la mitad de sus compromisos publicitarios en noviembre”.
El año pasado, justo antes de cerrar el trato para comprar Twitter, Musk tuiteó que comprar la compañía era "un acelerador para crear X, la aplicación de todo".
Como se señaló aquí en ese momento, para que la adquisición de Twitter funcione como le gustaría, Musk debe encontrar alguna manera de aumentar el tamaño de la empresa o convertirla en una súper aplicación "X" más grande red.
“Twitter probablemente acelera X entre 3 y 5 años, pero podría estar equivocado”, dijo Musk.
“Twitter ha dominado durante mucho tiempo tanto en la cultura como en la política, pero su plataforma al estilo de la plaza de la ciudad ha tenido problemas para generar ganancias o crear una vertical que genere dinero más allá de los ingresos publicitarios”, escribió PYMNTS en noviembre. “Las súper aplicaciones como WeChat disfrutan de modelos comerciales expansivos, conectando todas las facetas de la vida diaria a través de mini aplicaciones en la plataforma que son menos vulnerables a la pérdida de las cuentas publicitarias de los clientes ancla”.
Enlace: https://www.pymnts.com/news/payments-innovation/2023/elon-musk-envisions-a-250-billion-payments-focused-twitter/
Fuente: https://www.pymnts.com
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- Fuente: https://www.fintechnews.org/elon-musk-envisions-twitter-as-a-250-billion-paypal-rival/
