SAN DIEGO, California – La Unidad de Innovación de Defensa está trabajando rápidamente para determinar cómo y dónde gastar los casi mil millones de dólares proporcionados por el Congreso en marzo a través de la ley de asignaciones fiscales de 1.

La asignación de 983 millones de dólares, casi $800 más de lo que recibió DIU el año pasado, apoyará la misión de la creciente organización de ayudar al Departamento de Defensa a fomentar y desplegar rápidamente capacidades comerciales en grandes cantidades, según el director de DIU, Doug Beck.

Debido a el prolongadas deliberaciones presupuestarias En el Congreso que retrasó la liberación de las asignaciones, la financiación de DIU llegó más de cinco meses después del inicio del año fiscal, lo que presentó al equipo de Beck el desafío de utilizar ese dinero en un corto período de tiempo.

Sin embargo, Beck dijo el 23 de abril que no prevé ningún problema con que DIU ponga rápidamente ese dinero a trabajar en un cronograma condensado.

"Obviamente, sería bueno haber tenido una asignación a principios de año", dijo durante una conferencia internacional de la Asociación de Sistemas de Vehículos Sin Tripulación en San Diego. "Dicho esto, hay tanto por hacer que realmente no corremos el riesgo de no encontrar las cosas críticas en las que centrar esa inversión".

Beck no discutió las iniciativas específicas hacia las que DIU canalizará los fondos, o qué personal adicional podría necesitar para apoyar estos esfuerzos, pero dijo que se dividirá en cuatro categorías principales: acelerar los programas existentes, lanzar otros nuevos, apoyar proyectos ubicados dentro de otros. organizaciones de innovación del Departamento de Defensa y abordar algunos de los desafíos que enfrentan las empresas comerciales cuando intentan trabajar con el DOD.

"Todavía estamos analizando qué áreas podrían ser, pero se trata de reducir las barreras que enfrentan muchos de nuestros socios tecnológicos comerciales cuando intentan apoyar al departamento", dijo.

La financiación se produce en un momento en que crece la influencia de DIU en el Pentágono. La organización ha luchado desde su creación en 2015 para conseguir la aceptación y los recursos de los líderes del Departamento de Defensa. Eso comenzó a cambiar el año pasado cuando el secretario de Defensa, Lloyd Austin, elevó a DIU para que reportara directamente a su oficina y nombró a Beck, un ex ejecutivo de Apple, para dirigirlo.

Beck ahora forma parte del Grupo Directivo de Innovación del Diputado, que supervisa los esfuerzos del Departamento de Defensa para implementar rápidamente tecnología para abordar problemas operativos de alta necesidad. También preside un Grupo de Trabajo de Innovación de Defensa independiente y DIU desempeña un papel clave en Replicator. un esfuerzo para desplegar miles de drones en dos años y desarrollar un proceso para entregar rápidamente capacidades a los usuarios militares.

La ley de asignaciones distribuye los nuevos fondos de DIU entre varias cuentas y pide a la organización que utilice el dinero para implementar rápidamente tecnología para solucionar problemas operativos de gran necesidad. Esto se alinea con el mayor enfoque del centro tecnológico en la ampliación de la tecnología, una iniciativa llamada DIU 3.0.

"Toda la estrategia DIU 3.0 consiste en centrarse en aquellas cosas que logran un verdadero impacto estratégico y contribuyen a ese verdadero impacto estratégico definido por disuadir conflictos importantes o ayudar a ganar si se ven obligados a luchar", dijo.

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