Como todos hemos visto, el mundo moderno trae más desafíos diarios. Solo COVID-19 obligó a las empresas a comenzar a pensar digitalmente y convertir todos los procesos de trabajo en modo remoto. Junto con los desafíos, los consumidores también se están volviendo más dedicados y digitales. Por lo tanto, las organizaciones buscan las mejores formas de satisfacer sus objetivos y clientes en 2022.
Y para ser más específicos, esta tarea debe ser realizada por el departamento de recursos humanos, que siempre debe mantenerse informado sobre las últimas tendencias para mantener a los empleados comprometidos, leales y aportar más valor al negocio. Sin embargo, la velocidad de este mundo es inmensa, por lo que a veces puede ser difícil aceptar los cambios del mercado. Seleccionamos esta guía para ayudar al departamento de recursos humanos a encontrar tendencias que puedan considerar en 2022.
- Trabajo híbrido
En junio de 2020 se realizó una encuesta entre 127 empresas para averiguar cuáles son los planes para los lugares de trabajo posteriores a la COVID. Esta encuesta reveló que el 47% de las empresas encuestadas aún permitirán que sus empleados trabajen de forma remota incluso cuando termine la pandemia. La otra mitad (43% de las empresas) ofrecerá jornadas flexibles, lo que permitirá a los trabajadores elegir dónde quieren trabajar y cuándo.
Así entramos en la era del trabajo híbrido. Y esta es una de las tendencias más candentes en el campo de recursos humanos, ya que la mayoría de los empleados modernos lo encuentran muy conveniente y ya no quieren sentarse en la oficina todo el día.
Por ejemplo, Hubspot, un proveedor de software de ventas y marketing mundialmente conocido, ofreció a sus empleados tres opciones a su gusto: @home, @office y @flex. Ahora los trabajadores pueden elegir cuándo quieren ir a la oficina, qué días prefieren quedarse en casa o en la cafetería o cómo quieren combinar su flujo de trabajo. Esto no solo aumenta la lealtad de los empleados, sino que también mejora su bienestar general.
- Perfeccionamiento
Los cursos y actividades de mejora de habilidades han entrado en las tendencias de recursos humanos. Por lo tanto, la mayoría de las empresas comenzaron a utilizar productos especializados, como un plataforma de gestión de empleados, para este propósito y otros beneficios que ofrecen estas aplicaciones. Una encuesta recopilada por Udemy descubrió que la demanda de mejora de las habilidades creció a la friolera de un 38 % hace dos años y parecía no detenerse en los próximos años.
Esto se ha convertido en una tendencia candente de recursos humanos, ya que la mejora de las habilidades representa un enfoque sostenible y eficiente para el desarrollo de la fuerza laboral. Las actividades de mejora de las habilidades permiten a los equipos de recursos humanos retener a los empleados y aumentar la moral al tiempo que reducen los costos de reclutamiento e incorporación de nuevos candidatos.
El año pasado fue complicado para la mayoría de las empresas. Nos trajo desafíos como un mayor número de bajas por enfermedad, la transición al trabajo remoto, un mercado altamente competitivo para los empleados y más. Implementar actividades de mejora de habilidades es la mejor manera de mantenerse fuerte y flexible en esta turbulencia del mercado.
- Experiencia de empleado redefinida
La crisis de COVID-19 cambió la forma en que las empresas piensan sobre la experiencia de sus empleados. Dado que las restricciones trajeron muchos problemas a cada flujo de trabajo, las empresas ahora consideran la adaptabilidad y las habilidades blandas sobre las habilidades duras en la mayoría de los casos. Un estudio reciente de McKinsey afirma que en 2022, las organizaciones se centrarán en desarrollar un liderazgo sólido y una sensación de confianza en el mercado laboral. Esto se debe a que las personas ahora buscan un lugar de trabajo confiable con una mentalidad para garantizar su seguridad y trabajo en casos como COVID.
La experiencia del empleado redefinida es una de las tendencias más populares en 2022 y más allá. Esto también incluye métodos de participación y paquetes de beneficios. Primero, las empresas ahora se enfocan en mejorar el bienestar de los empleados y los beneficios que pueden ofrecer para aumentar su motivación y productividad. El estudio Future of Benefits de Hartford informó que los empleados modernos están cada vez más interesados en beneficios como tiempo libre pagado (52 %), seguro médico (48 %), compensación por deporte (44 %), programas de asistencia para empleados (56 %), así como como servicios de salud mental (51%).
Además, uno de los factores clave que determinan si el candidato obtendrá la oferta de trabajo es su experiencia con las reuniones en línea. Si el candidato no está listo para trabajar en condiciones remotas y tiene poca experiencia con este flujo de trabajo, hay pocas o ninguna posibilidad de que obtenga el trabajo.
- Diversidad, equidad e inclusión
Hace dos años, la cantidad de consultas de búsqueda sobre la diversidad de la fuerza laboral aumentó en un 74 % en comparación con 2019. Las empresas modernas conocen la importancia de los equipos diversos en las innovaciones, la rentabilidad, la tasa de retención de clientes y el bienestar general del equipo. Para ser más específicos, las organizaciones con una fuerza laboral muy diversa admitieron ingresos hasta un 19% más altos que las empresas que tienen poca diversidad.
Diversidad, Equidad e Inclusión también se conoce como DEI. Las tendencias clave de recursos humanos relacionadas con los tres puntos son:
Estrategia de contratación redefinida
La contratación adecuada es el paso principal para pasar a una fuerza laboral diversa. El abastecimiento de diversidad, los procesos de contratación a ciegas y las decisiones basadas en datos son varias técnicas de contratación que ayudarán a los reclutadores a crear equipos diversificados.
calculadora NI
Dado que cada vez más empresas se esfuerzan por crear equipos internos en lugar de contratar trabajadores independientes, deben pensar en cálculo de los empleadores NI. Afortunadamente, hay algunas plataformas que permiten que los recursos humanos lo hagan mucho más fácilmente que manualmente y garantizan un trabajo que consume menos tiempo.
Iniciativas educativas
Vale la pena señalar que los empleados modernos, especialmente los trabajadores de la Generación Z, están más enfocados que nunca en su autodesarrollo. Entonces, si su equipo de recursos humanos quiere contratar personas motivadas y talentosas, su empresa debe proporcionar diversas actividades educativas de su agrado.
Analítica y rendición de cuentas
Las herramientas analíticas serán una excelente opción para establecer objetivos de diversidad SMART, verificar los esfuerzos de contratación y garantizar un lugar de trabajo inclusivo. Los equipos de recursos humanos ahora pueden usar herramientas de diversidad automatizadas para determinar fácilmente los índices de diversidad dentro de la organización y abrir oportunidades de mejora con datos valiosos.
Consideraciones Finales:
Debido a los muchos cambios que suceden en el mercado, las empresas siempre deben buscar nuevas tendencias para mejorar sus procesos internos y, por ende, externos. Dado que la base de la empresa es el departamento de recursos humanos, estos equipos son los primeros que deben aplicar nuevos métodos para apoyar a otros empleados y su trabajo. Este artículo le muestra las principales tendencias más populares en 2022 y más que los recursos humanos pueden considerar.
Fuente: Platón Data Intelligence: platodata.ai
