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Un gran tema de conversación recientemente han sido los grandes despidos masivos que Tesla realizó esta semana. Algunas personas se despertaron el lunes por la mañana y descubrieron que al final del día no tenían trabajo. Si esta es la primera vez que escuchas sobre los despidos, te recomiendo comenzar con Esta pieza la publicamos cuando se estaba rompiendo..

En resumen, Tesla despidió al 10% de su plantilla. Obviamente, los despidos se consideran una señal de problemas, y verlo de esa manera no está mal. Si bien las ventas de vehículos eléctricos no están reduciendo, la tasa de crecimiento se está desacelerando. Por lo tanto, las contrataciones realizadas suponiendo una determinada tasa de crecimiento terminan siendo inasequibles cuando la empresa no puede vender tantos automóviles como esperaba o planeaba. Sin embargo, para la propia Tesla las entregas rechazado un poco año tras año. Ay.

Zach concluye que Elon Musk ha descuidado a Tesla, quien ha estado ocupado con otros proyectos, como difundir teorías de conspiración y apuntalar el sentimiento de la derecha social en línea. Entonces, en lugar de lanzar nuevos modelos para mantener el crecimiento y capturar más segmentos de mercado, el fabricante de automóviles todavía está luchando con los problemas del Cybertruck, casi cinco años después de su anuncio por primera vez. De nuevo, ay.

Pero, mientras todo el mundo pregunta sobre las causas de los despidos, he visto a muy pocas personas hacer una pregunta más fundamental: ¿son los despidos la respuesta?

Pensamiento común sobre los despidos

Cualesquiera que sean las causas del bajo desempeño (el mercado en general, las tasas de interés, la necesidad de “recortar la grasa”), una cosa parece asumirse casi universalmente: que una empresa que enfrenta problemas necesita realizar despidos. Algunas personas suponen que todas las empresas deberían realizar una ronda de despidos cada pocos años sólo para mantener la empresa saludable y despedir a los trabajadores de bajo rendimiento, incluso si a la empresa le está yendo bien.

Incluso he visto a personas afirmar que Tesla tenía la opción de despidos o quiebra, por lo que básicamente no había opción al respecto.

Pero este tipo de pensamiento no fue inventado por Elon Musk ni por sus fanáticos que están ansiosos por justificar los despidos. Ha existido durante décadas en las empresas estadounidenses y se ha convertido en una norma tal que algunos trabajadores despedidos incluso dirán que pensaron que era la decisión correcta, a pesar de su sufrimiento personal. Más de 17 millones de personas fueron despedidas solo en 2022, ¡lo que representa alrededor del 10% de toda la fuerza laboral!

Cuando se habla de que el 10% de los trabajadores son despedidos bajo la teoría de que los despidos no sólo son buenos para la empresa sino también esenciales, se empieza a ir más allá de la salud de la empresa individual y se empieza a entrar en el ámbito de una la economía de todo el país. Cuando suficientes empresas deciden que se acerca una recesión y luego literalmente diezman la economía, podría incluso ser una Profecía autocumplida.

Entonces, ¿por qué no cuestionamos más la doctrina de los despidos?

Las desventajas de los despidos, tanto para las empresas como para los nuevos desempleados

Sé que soy sólo un humilde escritor sobre automóviles (entre otras cosas sobre las que escribo y hago) que nunca ha dirigido una empresa multimillonaria. Tampoco le he lanzado nunca un cohete en el culo. Y nunca he dirigido una empresa que perfora máquinas en el suelo como Shredder y Krang. Entonces, claramente soy un idiota y todos deberíamos escuchar a Elon Musk de la misma manera que la gente de Heaven's Gate escuchó a Marshall Applewhite, ¿verdad?

Pero, antes de que todos comamos nuestro pudín y nos pongamos la bolsa en la cabeza, tal vez queramos ver si hay otras voces acreditadas con otras ideas; ya sabes, en caso de que no haya una nave espacial escondida detrás de ese cometa esperando para raptarnos o algo así.

Cuando comencé a hacer preguntas sobre despidos, me encontré con un artículo decente en Harvard Business Review. Si bien Harvard no ha construido ningún cohete reutilizable, creo que la escuela de negocios tiene suficiente reputación como para que al menos valga la pena escucharla.

Cuando se estudió en 2009, se descubrió que los ahorros a corto plazo que una empresa obtiene a través de los despidos se ven eclipsados ​​por la mala publicidad, la pérdida de conocimiento institucional, un menor compromiso entre los empleados restantes, una mayor rotación y una menor innovación. Estos factores acaban perjudicando más a la empresa a largo plazo.

Pero desde que se estudió el tema en 2009, el problema no ha hecho más que empeorar. No sólo se corre la voz más rápido cuando se están produciendo o están a punto de producirse despidos, sino que la noticia de los despidos viaja más rápido a la industria en general y al mundo exterior. Ahora la mala prensa ocurre más rápido que nunca. Entonces, los efectos negativos encontrados en el estudio de 2009 ocurren más rápido y duran más.

La mayor decepción para una empresa después de un despido es la destrucción de la confianza. Si bien es perfectamente legal realizar despidos y, a menudo, también están permitidos explícitamente en los contratos laborales, el contrato psicológico no escrito con los empleados aún se ha violado. Los trabajadores restantes terminan sintiéndose menos leales y menos dispuestos a hacer un esfuerzo adicional para un empleador que trata a sus trabajadores como números en una hoja de cálculo.

¿Y los nuevos empleados que la empresa necesitará más adelante? Es menos probable que tiren los dados con una empresa “incondicional” a la que se considera que realiza despidos que de alguna manera no se basan en el desempeño.

Pero, debido a que aspectos como la moral y el sentimiento público son difíciles de medir y conectar en una hoja de cálculo, muchas personas en los negocios ni siquiera se molestan en tenerlos en cuenta. Sin embargo, los estudios han demostrado consistentemente que las empresas que realizan despidos no reciben ningún tipo de penalización a largo plazo. beneficio a largo plazo y, a menudo, tampoco ven un beneficio a corto plazo.

El historiador económico Stephen Mihm, al analizar las estrategias de despido “innovadoras” de las grandes tecnológicas, ponlo de esta manera: “Lejos de ser vanguardistas, estos despidos marcan un resurgimiento de estrategias corporativas desacreditadas durante mucho tiempo. Si la tendencia continúa, la historia sugiere que estos líderes tecnológicos dejarán a sus empresas gravemente paralizadas, en el mejor de los casos”.

Sin embargo, los despidos no siempre son evitables

Si bien creo que HBR hizo un buen trabajo al eliminar la idea de los despidos como una práctica comercial estándar, no todas las empresas enfrentan situaciones estándar. A veces, una empresa realmente se enfrenta a problemas importantes y realmente necesita reducir la fuerza laboral para mantenerse a flote.

Cuando eso pasa, cómo Una empresa realiza un despido sigue siendo muy importante. Simplemente ofrecer que la empresa está “recortando la grasa” y esperar que la gente lo entienda no es suficiente. Si realmente no hay otras opciones, HBR recomienda varias cosas clave que hacer:

• Tome decisiones lo más justas posible para no traicionar la confianza de quienes aún tienen un alto desempeño.
• Asegúrese de que haya un aterrizaje suave para aquellos que resulten cortados.
• Asegúrese de cuidar bien al personal restante que podría sentir la necesidad de seguir adelante en caso de que sean los siguientes.
• No tema disculparse en lugar de fingir que los despidos son normales o ignorar el problema por completo.

Sin embargo, una cosa parece segura. haciendo cosas como reírse de alguien que no estaba seguro de haber sido despedido no es el enfoque correcto. En el caso más reciente, pasar el día en Twitter hablando de política y actuando como si todo estuviera bien en lugar de disculparse públicamente por los despidos probablemente tampoco sea la forma correcta.

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• Fuente: https://cleantechnica.com/2024/04/17/layoffs-are-the-obvious-but-wrong-answer-to-company-problems/