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La NASA recopila lecciones aprendidas de Artemis 1

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ORLANDO, Fla. – La NASA está concluyendo un esfuerzo para recopilar lecciones aprendidas de la misión Artemis 1 que abordan cuestiones técnicas y programáticas que la agencia espera aplicar de manera más amplia a la campaña general de exploración lunar Artemis.

Durante un panel en la conferencia SpaceCom aquí el 31 de enero, la NASA y funcionarios de la industria discutieron un amplio esfuerzo para recopilar formalmente lecciones de la misión 2022 que puedan usarse para ayudar tanto a futuras misiones Artemis como a otras partes de su cartera de exploración.

"Queríamos encontrar una manera de capturar todas las lecciones aprendidas, para que Artemis 2 tenga el mayor éxito posible", dijo Janet Karika, asesora principal de transporte espacial de la NASA, quien lidera el esfuerzo de capturar las lecciones aprendidas de la misión. . "Entonces, adoptamos un nuevo enfoque para las lecciones aprendidas".

Eso implicó, dijo, hablar con personas de toda la fuerza laboral en todos los niveles, así como con otras partes interesadas internas y externas. El esfuerzo también involucró a expertos en captura de conocimiento para garantizar que las lecciones aprendidas, de hecho, se aprendan.

“No se trata sólo de documentar las lecciones. Se trata del comportamiento y el proceso de transferir esas lecciones a los individuos”, dijo Zudayyah Taylor-Dunn, directora de conocimientos de las direcciones de misiones de desarrollo de sistemas de exploración y operaciones espaciales de la NASA.

Muchas de las lecciones aprendidas de Artemis 1 son técnicas que involucran el Sistema de Lanzamiento Espacial, Orion y los Sistemas de Exploración Terrestre. John Shannon, vicepresidente del área de misión de Boeing Exploration Systems, dijo que una lección fue la dificultad para acceder a partes del SLS una vez en la plataforma para reparaciones. "Realmente tener ese acceso tardío al hardware en la plataforma será un requisito para futuras misiones", dijo.

Paul Anderson, subdirector del programa Orion en Lockheed Martin, dijo que la compañía había identificado lecciones aprendidas en cuatro áreas amplias: procesamiento previo al lanzamiento, operaciones en el espacio profundo, el escudo térmico de Orion y efectos de la radiación en la electrónica.

La erosión inesperada del material del escudo térmico en Artemis 1 fue un factor en La decisión de la NASA el mes pasado de retrasar la misión Artemis 2 desde finales de 2024 hasta no antes de septiembre de 2025. “Estamos muy cerca de comprender exactamente qué sucedió”, dijo.

Una lección aprendida para los sistemas terrestres es el efecto del lanzamiento del SLS en la plataforma de lanzamiento móvil, que sufrió daños durante ese despegue. "Solía ​​decirle a la gente que 8.8 millones de libras de empuje que salen de la plataforma de lanzamiento tienden a dejar una marca", dijo Lorna Kenna, vicepresidenta y directora de programas de Jacobs Space Operations Group. "Había algunos sistemas en los que necesitábamos mejorar", y añadió que estaban casi completos.

Otras lecciones aprendidas fueron más sobre gestión y coordinación. Kenna dijo que Artemis 1 demostró la necesidad de “cronogramas totalmente asociados” en los que los distintos programas compartan más estrechamente su progreso para permitir que otros tomen decisiones más informadas.

"Las partes interesadas individuales realizarán operaciones de riesgo basadas en lo que puede ser un cronograma demasiado optimista", dijo. En Artemis 1, recordó que Exploration Ground Systems pospuso el reemplazo de equipos terrestres porque les dijeron que estaban “así de cerca del lanzamiento” solo para sufrir retrasos. "Si hubiéramos tenido un cronograma totalmente asociado desde el principio, podríamos haber tomado mejores decisiones comerciales de riesgo sobre las cosas que estábamos haciendo desde una perspectiva de operaciones terrestres".

"El realismo del cronograma es una gran parte de algunas de nuestras lecciones aprendidas", dijo Karika, citándolo como una de las razones del reciente retraso de Artemis 2. “Tenemos a todos los contratistas juntos y nos reunimos para hablar sobre los desafíos y el cronograma como equipo”.

Si bien las lecciones aprendidas respaldarán de manera más inmediata a Artemis 2, dijo que espera que el esfuerzo ayude a otras partes de la campaña general de exploración lunar de Artemis, incluido el Sistema de Aterrizaje Humano, el Portal Lunar y los trajes espaciales. "También nos estamos asegurando de transmitirles esas lecciones".

Ese esfuerzo también incluye, dijo Taylor-Dunn, abordar cualquier inquietud sobre el “silencio organizacional” para que la gente plantee cuestiones que puedan convertirse en lecciones aprendidas. “Eso es clave. Tenemos que conseguir que los demás hablemos y nos sintamos cómodos hablando”, dijo. "Yo encargaría a nuestro liderazgo que fomente y promueva una organización que aprende".

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