Un  Encuesta Deloitte Se estima que solo el 15% de los CPO tienen visibilidad más allá de sus proveedores de primer nivel. Me pareció sorprendente que haya tan poca visibilidad de la cadena de suministro de varios niveles.

Con tantas empresas sintiendo la urgencia de desarrollar resiliencia y administrar mejor el riesgo, con toda la presión creciente para operar la sustentabilidad y con una mayor transparencia sobre cómo y dónde se fabrican y obtienen los productos, y con la facilidad y ubicuidad de hoy para la conectividad y la información al alcance de la mano. , ¿qué impide la visibilidad de la cadena de suministro?

Los mismos problemas subyacentes han estado frenando a las empresas durante años

Hace años, fui director ejecutivo de un proveedor clave de un OEM (fabricante de equipos originales) líder en dispositivos de hardware. El fabricante emprendió una gran iniciativa para reunir a todos sus principales proveedores en un centro con el objetivo de lograr una visibilidad completa de la oferta y la demanda, una respuesta más rápida a los cambios de planificación y una colaboración más eficaz con los socios de la cadena de suministro.

Aunque prometedor en teoría, ninguno de nosotros quería compartir nuestros datos de rendimiento; cada uno de nosotros veía a los otros proveedores como competidores y temíamos que la visibilidad pudiera ponernos en desventaja en el mercado. El fabricante era un cliente importante, por lo que capitularon, pero la iniciativa fue interrumpida inadvertidamente por los acontecimientos del mercado. Sin embargo, mirando hacia atrás ahora, puedo apreciarlo como avanzado para su tiempo y como el tipo de solución que todos clamamos hoy.

A pesar de que la visibilidad de la cadena de suministro es mucho más alcanzable ahora, todavía nos retienen los mismos problemas subyacentes que teníamos entonces.

Vacilación en torno a la confianza

La visibilidad tiene un costo – uno del que hemos hablado antes: la confianza. Algunas cadenas de suministro están tratando de superar esto usando blockchain, cuya función principal es verificar la confiabilidad y confiabilidad. Blockchain todavía plantea numerosos problemasen torno a la entrada y la propiedad dentro del entorno de red creciente y dinámico, pero la trazabilidad de la cadena de custodia es imprescindible para la visibilidad.

Eso significa mirar más allá de los materiales proporcionados por los proveedores de nivel 1 de una empresa y la primera línea de clientes que compran sus productos. La cadena de valor más amplia incluye al proveedor de cada proveedor y al cliente de cada cliente. Los esfuerzos exitosos de trazabilidad requieren colaboración.

Ninguna empresa, por grande que sea, puede recopilar toda la información relevante necesaria para una trazabilidad sólida. Asociación fortalece la ventaja competitiva de las empresas individuales, así como del ecosistema.

Toma de decisiones en silos

Otro obstáculo típico es que muchas empresas todavía creen que la visibilidad de la cadena de suministro es una función de operaciones y adquisiciones y la relegan a eso. silo administrar. 

Aprendí en los últimos años que la presencia o falta de visibilidad tiene implicaciones en toda la empresa y trasciende e impacta todas las funciones. Se requiere una dirección de alto nivel no solo para alentar, sino también para insistir en la comunicación interfuncional y la toma de decisiones. Una empresa ya no puede esperar resultados de un enfoque de arriba sobre abajo para la toma de decisiones.

Decidir cuándo apretar el gatillo

Las empresas ganan más ganancias o pérdidas dramáticas durante las recesiones que los períodos estables según Bain & Company. Con la recesión que se avecina, sugieren evitar las tres trampas típicas: quemar los muebles, rociar y rezar o esperar demasiado antes de actuar.

La realidad es que un enfoque puramente reactivo es la respuesta equivocada. Este es el momento de decidir si está mejor preparado para jugar a la defensiva reduciendo los productos y servicios no esenciales, enfocándose en las fortalezas centrales, o jugando a la ofensiva empujando el crecimiento.

Por qué vale la pena superar la incomodidad

Todos hemos estado en situaciones en las que nos sentimos incómodos o inseguros de un resultado. Comience ampliando la visibilidad de varios niveles con aquellos en su ecosistema en los que confía.

Los socios de la cadena de suministro abiertos y dispuestos le permiten probar el valor de los intercambios de datos, lo que ayuda a comprender mejor los impactos de la planificación, rastrear pedidos y envíos desde la asignación hasta la entrega, y mejorar la continuidad del suministro, los envíos a tiempo y la capacidad de respuesta a los cambios en el suministro y/o o demanda. La visibilidad ascendente y descendente de varios niveles también le permitirá reducir drásticamente las reservas y las existencias de seguridad.

Es probable que los ecosistemas de la cadena de suministro que superen las preocupaciones iniciales lo hagan con gran ventaja y estos resultados se pueden compartir con socios más indecisos. Los beneficios comunes incluyen:

• Mejor utilización de activos
• Reducción de gastos generales de menos expediciones
• Menor costo de hacer negocios con los clientes
• Capacidad para escalar fácilmente con socios
• Mejora de así como la satisfacción de nuestros clientes.
• Base fáctica para la gestión del desempeño

Dependiendo de su madurez digital actual, el tamaño de la empresa y la complejidad de las operaciones, no es raro ver un notable retorno de la inversión (ROI).

Fundador y CEO de Alkimius Group: “La Plataforma de Innovación y Transformación,” Mauro González, compartido con un analista de Nucleus Research que, según su experiencia, las empresas pueden ahorrar entre un 3 % y un 7 % en costos operativos, así como entre un 3 % y un 5 % en eficiencias en el inventario, el almacenamiento, la distribución y otras partes de la cadena de suministro simplemente implementando la torre de control digital y la tecnología de visibilidad de la cadena de suministro .

Además, la tecnología neutral de la cadena de suministro basada en la nube con soporte para la integración en tiempo real generalmente puede ayudar a los socios escala tan rápido como incrementos de 2-4 meses – a veces incluso semanas.

“Las empresas pueden ahorrar entre un 3 % y un 7 % en costos operativos, así como entre un 3 % y un 5 % en eficiencias en el inventario, el almacenamiento, la distribución y otras partes de la cadena de suministro simplemente implementando la torre de control digital y la tecnología de visibilidad de la cadena de suministro”.

Las organizaciones harían bien en hacer que la iniciativa interfuncional. Reimaginar todo el modelo de negocio y la estrategia tecnológica de uno no es fácil, pero garantiza resultados significativos y duraderos.

Piénselo: el mercado y la cadena de suministro han evolucionado significativamente en las últimas décadas, por no hablar de los últimos años, pero la mayoría de los sistemas de gestión no han cambiado tan radicalmente.

Muchas organizaciones están tratando de hacer malabarismos con presiones sin precedentes, desde la escasez de la cadena de suministro hasta los desafíos de abastecimiento y los costos crecientes de la materia prima y la logística, utilizando hojas de cálculo, sistemas heredados y procesos y tecnologías aislados.

Dada la magnitud del cambio y la demanda, las empresas simplemente no pueden aplicar los mismos modelos y estrategias de compra que solían. La visibilidad de la cadena de suministro ya no puede verse como una función puramente operativa; los impactos de la visibilidad afectan a toda la empresa. 

Crear equipos multifuncionales traer perspectivas de amplio alcance a la mesa. Conozca cómo la falta de visibilidad afecta todas las áreas de su negocio, desde la satisfacción del cliente hasta el cumplimiento de los contratos. Al hacerlo, obtendrá una imagen más completa de los objetivos, estándares y resultados clave por los que debe esforzarse.

Proporcionará a las operaciones una comprensión completa de la amplitud y el alcance de la solución de visibilidad que necesitan en términos de cómo se debe medir el éxito.

En el mercado volátil actual, es fundamental que las empresas y sus redes superen sus dudas sobre implementación de visibilidad de la cadena de suministro de varios niveles y darse cuenta de que los beneficios superan con creces las consecuencias. La implementación de la visibilidad de la cadena de suministro ayuda a crear eficiencia, reducir costos y servir mejor a los clientes.

Es fundamental para cualquier iniciativa de sostenibilidad e integral para el crecimiento y la transformación digital continuos. Pero la visibilidad de la cadena de suministro por sí sola no es suficiente. ¿Qué harás con lo que te es revelado?

Artículo de visibilidad de la cadena de suministro de varios niveles y permiso para publicar aquí proporcionado por Bryce Boothby. Publicado originalmente en Supply Chain Game Changer el 5 de septiembre de 2022.

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• Fuente: https://supplychaingamechanger.com/obstacles-to-multi-tier-supply-chain-visibility/