La remodelación del ecosistema de pagos durante las últimas dos décadas se puede dividir en términos generales en dos movimientos simbióticos impulsados ​​por la tecnología; la evolución de cómo pagan las personas y la transformación de la infraestructura de pagos subyacente para respaldar estos avances.

Para competir con los disruptores más jóvenes que funcionan con tecnologías más nuevas y con mayor capacidad de respuesta, muchas IF tienen que adaptar sus modelos comerciales para retener y fortalecer su posición, ya sea a través de fusiones y adquisiciones, asociaciones o investigación y desarrollo intensivos en forma de laboratorios de innovación. .

La introducción de métodos de pago alternativos (APM) está provocando un cambio fundamental en la forma en que se mueve el dinero; lo que ha tenido una implicación directa en las plataformas de pago que sustentan el negocio de una FI, específicamente para aquellas diseñadas y diseñadas para servir en una era impulsada por las tarjetas.

La inversión continua en la actualización de las arquitecturas de las plataformas basadas en tarjetas existentes, a menudo nacidas en los años 90, si no antes, ha llevado a la creación de sistemas tipo espagueti con múltiples puntos de falla y la incapacidad de maniobrar rápidamente para enfrentar el desafío del disruptor.

A nuevo libro blanco de Compass Plus Technologies explora por qué las IF que buscan modernizar su negocio deberían alejarse de las plataformas basadas en tarjetas y, en su lugar, considerar invertir en plataformas modernas creadas para responder al cambio, en lugar de basar su estrategia en renovar lo que ya tienen o reemplazar lo similar pero " más nuevo."

In ¿Está apostando por un castillo de naipes?, Compass Plus Technologies describe algunas de las consideraciones clave para las IF que buscan modernizarse desde una perspectiva basada en tarjetas frente a una plataforma moderna.

• La arquitectura de una plataforma de IF debe permitir la creación y el lanzamiento eficientes de nuevos productos y servicios de pago. Adoptar un enfoque centrado en la tarjeta no funcionará en un momento en que cualquiera puede ser comerciante, cada dispositivo puede ser un punto de aceptación de pagos y la mayoría de los identificadores de consumidores pueden ser un método de pago, incluidos números de teléfono, detalles de cuentas bancarias y direcciones de correo electrónico. .
• Las plataformas de pago deben adoptar los avances y principios tecnológicos modernos. Una plataforma moderna preparada para el futuro que sustenta el negocio principal de pagos no solo es importante para la innovación ágil, sino que también se adhiere a principios tales como la implementación en la nube, DevOps y el enfoque API-first, lo que garantiza una integración, implementación y operaciones rápidas, rentables y optimizadas. .
• Las plataformas deben diseñarse con flexibilidad en su núcleo para adaptarse y escalar fácilmente no solo para cumplir con los requisitos cambiantes de las IF, sino también para cumplir con los de la industria, ajustándose de manera fluida al cambio regulatorio, desafíos competitivos y nuevas iniciativas de pago, incluidas aquellas que aún no imaginado

La matriz de pagos globales continúa desarrollándose impulsada por los comportamientos de los consumidores, los avances tecnológicos, los reguladores, los gobiernos y las propias IF.

La fluidez de los pagos y la forma en que se mueve el dinero seguirán evolucionando y la forma en que una IF adapta su estrategia de transformación ahora, dará forma y definirá su lugar en el ecosistema en los años venideros.

Con eso en mente, ¿debería una IF estar dispuesta a depositar su futuro en un castillo de naipes?