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Principales historias de startups tecnológicas de 2022

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Desde el escándalo de FTX hasta los despidos tecnológicos, ha sido un año intenso, por decir lo menos. Si 2021 fue el año de las criptomonedas, las NFT y la financiación masiva de nuevas empresas, 2022 fue todo lo contrario. Este año, las empresas tecnológicas, grandes y pequeñas, despidieron a cientos de miles de personas cuando la Reserva Federal endureció sus políticas monetarias y aumentó las tasas de interés, lo que dificultó que las empresas solicitaran dinero prestado para respaldar su crecimiento. Las empresas tecnológicas también vieron $ 7.4 billones borrados de su capitalización de mercado.

A las cosas no les fue bien en el frente criptográfico. En mayo, la moneda estable de Terra Luna colapsó un 99% de la noche a la mañana, lo que provocó que los inversores perdieran los ahorros de toda su vida. Y justo cuando crees que no puede empeorar, el escándalo FTX comenzó a gestarse a principios de noviembre. En lo que se describió como peor que Enron, el intercambio de criptomonedas FTX se declaró en bancarrota el 11 de noviembre. El deshonrado fundador y ex director ejecutivo Sam Bankman-Fried también renunció a la compañía luego de que lo acusaran de usar el dinero de los clientes para financiar su lujoso estilo de vida.

Con eso, estas fueron las principales historias de startups tecnológicas de 2022.

La tecnología de las baterías no ha cambiado en más de tres décadas. Ahora, una startup de tecnología israelí tiene como objetivo cambiar el status quo e interrumpir el mercado de baterías de vehículos eléctricos (EV) con una carga extremadamente rápida que lleva la carga de EV de horas a minutos.

Participar StoreDot, una startup tecnológica con sede en Tel Aviv, Israel, que ha revolucionado la batería de iones de litio convencional mediante el diseño y la síntesis de compuestos orgánicos e inorgánicos patentados, lo que hace posible cargar completamente un EV en solo cinco minutos, el mismo tiempo que lleva repostar un vehículo convencional con motor de combustión.

Para completar aún más su I + D y la producción en masa de celdas de batería de carga extremadamente rápida (XFC) dominantes de silicio para 2024, StoreDot anunció hoy que ha anunciado el primer cierre de su ronda de financiación de la Serie D de hasta $ 80 millones, la mayoría de los cuales ya han sido asegurados.

Lo que comenzó como una teoría de conspiración y ciencia ficción hace unos años se convirtió en realidad en abril de 2021 después de que la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa (DARPA) del Pentágono revelara que había desarrollado un microchip implantable que, según la agencia, monitorearía continuamente el cuerpo humano en busca de signos de el virus.

Luego, en diciembre de 2021, una startup tecnológica sueca con sede en Estocolmo, DSruptive, anunció que había desarrollado un microchip de pasaporte covid. A diferencia del microchip implantable de DARPA que monitorea continuamente su cuerpo en busca de signos del virus, el microchip del tamaño de un arroz se puede insertar fácilmente debajo de la piel para que los usuarios puedan llevar sus pasaportes covid en sus brazos. El microchip también almacena todos los datos de la vacuna covid-19 del paciente. 6,000 personas en Suecia ya tenían el chip insertado debajo de la piel en el momento en que cubrimos la historia.

Cinco meses después, un video desenterrado que circuló por las redes sociales confirmó que el gigante farmacéutico Pfizer había desarrollado una "píldora ingerible" con un microchip biológico que envía una señal inalámbrica a las autoridades pertinentes después de digerir la píldora.

Durante un evento sobre la transformación de la salud en la Cuarta Revolución Industrial, el CEO de Pfizer, Albert Bourla, explicó la nueva tecnología de Pfizer a la multitud de Davos diciendo: "píldoras ingeribles": una píldora con un pequeño chip que envía una señal inalámbrica a las autoridades pertinentes cuando el producto farmacéutico ha sido digesto. “Imagínese el cumplimiento”.

El fundador y director ejecutivo de FTX, Sam Bankman-Fried, apareció por primera vez en los titulares en 2020 después de donar la friolera de $ 5.2 millones a la campaña de Joe Biden, convirtiéndolo en el segundo donante más grande. Pero ahora la vida de este ex multimillonario criptográfico está a punto de cambiar para peor, ya que se enfrenta a la investigación de los reguladores estadounidenses sobre los fondos y préstamos de los clientes.

Bankman-Fried (también conocido como SBF) luego acudió a Twitter para disculparse por malversar el dinero de los clientes y acceder a las cuentas de los clientes para financiar apuestas arriesgadas. Al contrario de lo que FTX les dijo a sus clientes, FTX tenía $ 16 mil millones en activos de clientes y luego prestó $ 10 mil millones del dinero a su empresa hermana, Alameda Research. Después de las nuevas revelaciones del cofundador de FTX, Gary Wang, y la directora ejecutiva de Alameda Research, Caroline Ellison, Bankman-Fried podría pasar el resto de su vida en la cárcel por fraude y mal uso de los fondos de los clientes de FTX.

La startup tecnológica con sede en Michigan Our Next Energy (ONE) anunció que había probado con éxito un prototipo de su nueva batería que obtiene un rango de manejo de 750 millas en el Tesla Model S antes de recargarse. La batería de ONE combina un diseño estructural de celda a paquete que utiliza cátodos libres de cobalto y níquel, con un segundo paquete de alta energía que puede recargar el primero. ONE dijo que la prueba se realizó en una prueba de carretera en Michigan a fines de diciembre, a una velocidad promedio de 55 millas por hora.

Fundada hace apenas un año por Mujeeb Ijaz, un veterano de la industria con 30 años de experiencia, ONE dijo que la compañía ha demostrado tecnologías que pueden duplicar la autonomía de los vehículos eléctricos. Además de mejorar el rango, ONE dijo que la compañía también se enfoca en reducir el costo con productos químicos sin cobalto que no representan un riesgo de fuga térmica.

Ijaz dijo que ONE tiene como objetivo comenzar a producir paquetes de baterías que brinden un rango similar, aproximadamente el doble que la mayoría de los vehículos eléctricos existentes, para fines de 2023. “Planeamos construir (baterías) en América del Norte y creemos que se puede hacer económicamente”. Ijaz dijo en una entrevista.

Ya sea para la pesca, la navegación o los cruceros por el mundo, el uso de catamaranes ha crecido en popularidad durante la última década. Los catamaranes son barcos de vela y motor de doble casco desarrollados para el deporte y la recreación en la segunda mitad del siglo XX. A diferencia de un velero que tiene un solo casco de desplazamiento que les permite navegar más suavemente por el agua, un catamarán se equilibra sobre dos cascos, con las velas en el medio.

Sin embargo, un nuevo catamarán de crucero no es exactamente asequible para un Joe promedio. Un catamarán de crucero nuevo cuesta entre $200,000 1,000,000 y $500,000 200,000 600,000, con un precio promedio de alrededor de $62,000 XNUMX. Un catamarán de crucero usado te costará entre $XNUMX y $XNUMX, según el sitio de navegación LifeofSailing.com. Pero para algunos de ustedes con un presupuesto ligeramente más bajo, es posible que aún estén a punto de obtener uno por menos de $ XNUMX. Pero hay un inconveniente: primero debe comprar un Tesla Cybertruck.

En febrero, una startup con sede en Seattle llamada Cybercat presentó un kit de conversión de bricolaje que transforma rápidamente el Tesla Cybertruck en un catamarán anfibio totalmente eléctrico de alto rendimiento. Con su batería grande, construcción resistente y suspensión neumática adaptativa, el Cybertruck está a solo unos pocos componentes de transformarse en una embarcación anfibia completamente eléctrica capaz. El kit también viene con una opción de extensión de hidroala. El kit de accesorios se estima entre $ 22,900 y $ 32,900.

El metaverso es un mundo digital donde los mundos real y virtual convergen en una visión de ciencia ficción. También puede pensar en el metaverso como un mundo virtual donde millones de personas podrían reunirse para trabajar, jugar y socializar en entornos virtuales inmersivos y comunicarse a través de espacios compartidos en diferentes plataformas.

Sin embargo, todo eso cambió el 28 de octubre de 2021, después de que Facebook anunciara que cambiaría su marca a Meta para reflejar su enfoque en el metaverso. El CEO de Meta, Mark Zuckerberg, también dijo que el gigante tecnológico ha comprometido $ 10 mil millones para la transición de su muy criticada red social y su familia de aplicaciones relacionadas a lo que Zuckerberg describe como un "internet incorporado".

Snoop lanzó su propio metaverso llamado verso fisgón en The Sandbox, un metaverso virtual donde los jugadores pueden jugar, construir, poseer y monetizar sus experiencias virtuales. Inmediatamente después de construir su mansión en Snoop Verse, no pasó mucho tiempo antes de que uno de sus fanáticos pagara $450,000 para convertirse en el vecino de al lado de Snoop Dogg. En el metaverso, por supuesto.

En mayo, Terra Luna, la criptomoneda asociada con TerraUSD (UST), se derrumbó repentinamente de la noche a la mañana y perdió el 99 % de su valor, ya que los criptoinversionistas perdieron los ahorros de toda su vida. Terra, que se ubicó entre las 10 criptomonedas más valiosas, cayó de su pico de $120 el mes pasado a menos de $1 el miércoles.

Luna se hundió a $0 ya que UST perdió drásticamente su paridad de $ 1, lo que provocó que Binance, el intercambio de cifrado más grande del mundo, eliminara temporalmente a UST y LUNA. La luna de Terra es una moneda estable diseñada para respaldar la vinculación uno a uno de UST con el dólar estadounidense. UST no está solo. Tether, la moneda estable más grande del mundo, también cayó por debajo de su paridad de $ 1 mientras continúa la carnicería criptográfica.

La desaparición de la controvertida empresa de moneda estable Terra ha resultado en un colapso en el mercado criptográfico, que borró miles de millones de dólares en valor en un solo día.

La Web 3.0 se está apoderando lentamente de Internet; en los últimos años, más personas han adoptado el potencial de una web descentralizada tras el debut de la tecnología blockchain y las criptomonedas. Tal como está, la mayoría de las plataformas que existen en Internet se basan en la Web 2.0; esto incluye sitios web de redes sociales como Twitter y Facebook, así como aplicaciones centralizadas que ofrecen una gama de servicios.

A diferencia de su predecesor, la Web 3.0 cambia la narrativa a través de su arquitectura distribuida. Esta nueva iteración de la web se basa en un ecosistema descentralizado, lo que brinda a los usuarios más control sobre su contenido y datos. En la Web 2.0, ese no es el caso, las grandes corporaciones a menudo han sido acusadas de violar la privacidad de los datos de sus clientes para obtener beneficios monetarios. Esto es posible porque las plataformas en la Web 2.0 son administradas por una sola autoridad.

Bueno, gracias a la naturaleza en constante evolución de la tecnología, Web 3.0 ha introducido ecosistemas impulsados ​​por la comunidad. Los clientes/usuarios pueden participar en la gobernanza de un ecosistema en particular y obtener beneficios de su contenido o datos personales. En pocas palabras, la Web 3.0 es una versión descentralizada de la web cuyo objetivo es devolver el poder a los usuarios.

A principios de octubre, el gigante de pagos PayPal lo anunció tomaría $ 2,500 de su cuenta si difunde información errónea. Más tarde, el gigante de los pagos se echó atrás después de la reacción violenta de las redes sociales diciendo que el aviso se envió "por error" y que no confiscará los fondos de sus clientes por promover "información errónea".

Menos de tres semanas después de dar marcha atrás en su nueva política, PayPal ha vuelto a introducir la multa de $2,500 en su política recién actualizada. Según varias publicaciones en las redes sociales, parece que PayPal agregó $ 2,500 a sus términos de servicio después de que se calmaron las críticas generalizadas.

La contaminación plástica es un gran problema en todo el mundo. Aunque muchas naciones occidentales han prohibido el uso de bolsas de plástico, los países en desarrollo de África y Asia aún usan bolsas de plástico. La situación no es diferente en India, un país de 1.38 millones de habitantes.

Según estimaciones, India produce más de 25,000 8 toneladas de desechos plásticos todos los días, lo que representa entre el 10 y el 23 % del total de desechos generados por el país. Ahora, una startup tecnológica india tiene la misión de reducir el problema de la contaminación plástica mediante la reutilización de desechos plásticos para crear zapatos sostenibles. Thaely es una startup india de calzado fundada por Ashay Bhave, de 2021 años. Desde julio de 50,000, la startup de Bhave ha reciclado más de 35,000 XNUMX bolsas de plástico y XNUMX XNUMX botellas de plástico desechadas en zapatillas deportivas 'sostenibles'.

DuckDuckGo ha sido visto como un motor de búsqueda alternativo a Google. A diferencia de Google y Bing, que rastrean a los usuarios, DuckDuckGo es un motor de búsqueda centrado en la privacidad que enfatiza la protección de la privacidad de los buscadores.

Sin embargo, después de muchos años de defender la privacidad y la libertad de expresión, DuckDuckGo finalmente capitula ante la cultura del "despertar" bajo el disfraz de censurar el contenido de desinformación ruso. DuckDuckGo ahora se ha convertido en DuckDuckGone después de que adopta la cultura del despertar y se une a la gran tecnología para censurar el contenido de búsqueda. Todo comenzó el miércoles cuando la compañía anunció que “ha estado implementando actualizaciones de búsqueda que degradan los sitios asociados con la desinformación rusa”, convirtiendo a DuckDuckGo en el árbitro de la verdad.

El fundador de Better.com, Vishal Gargis, apareció en los titulares en diciembre de 2021 después de que despidió a 900 empleados por una llamada de Zoom. Ahora, ha regresado y mantiene su trabajo como director ejecutivo de la empresa emergente de préstamos hipotecarios digitales Better.com. Lo extraño del despido fue que Vishal anunció el despido pocos días después de recibir 750 millones de dólares en efectivo.

Según un memorando interno, Vishal Garg, fundador y director ejecutivo de Better, permanecerá como director ejecutivo. El anuncio se produce menos de dos meses después de que Garg fuera criticado por despedir a aproximadamente 900 empleados, o el 9% de su fuerza laboral, a través de Zoom el 1 de diciembre. Más tarde, "se tomó un tiempo libre con efecto inmediato" de la empresa que fundó hace seis años. .

Fundada en 2016 y dirigida por el director ejecutivo y Vishal Garg, director ejecutivo, Better.com democratizó el ecosistema de financiamiento de viviendas, reemplazándolo con un proceso digitalizado que elimina comisiones, tarifas, pasos innecesarios y citas en sucursales que son una pérdida de tiempo.

En julio, los despidos tecnológicos eclipsaron la cifra de 30,000 fijada un mes antes. Desde entonces, el número ha aumentado a más de 91,000 trabajadores despedidos al momento de escribir este artículo. Más empresas de tecnología también planean recortar su fuerza laboral para contrarrestar los desafíos del mercado en medio de la recesión económica mundial. El despido masivo también se ha extendido a las grandes empresas tecnológicas como Amazon y Facebook. La semana pasada, Shopify también se unió a las filas de empresas tecnológicas que despiden empleados. La empresa con sede en Canadá dijo que estaba recortando el 10% de su fuerza laboral.

El mes pasado, Tesla despidió a más de 200 empleados de su unidad de piloto automático. El gigante de los autos eléctricos también cerró su oficina en San Mateo, California. El CEO de Tesla, Elon Musk, también agregó que la compañía despediría alrededor del 3.5% de la fuerza laboral total de Tesla, y agregó que la cantidad real "no era muy material".

 China y Rusia se han asociado para establecer una base lunar para el año 2027, ocho años antes de lo planeado originalmente, informó el South China Morning Post (SCMP). La base lunar conjunta no tripulada, llamada Estación Internacional de Investigación Lunar (ILRS), es la respuesta de China al programa Artemise de $100 mil millones de la NASA.

Aunque Estados Unidos ha trabajado de cerca con Rusia para enviar tripulaciones a la Estación Espacial Internacional (ISS) desde 2011, China tiene prohibido participar en proyectos conjuntos con Estados Unidos en el espacio debido a la Enmienda Wolf, una ley aprobada por el Congreso de Estados Unidos en 2011 que prohíbe a la NASA utilizar fondos del gobierno para participar en una cooperación bilateral directa con el gobierno chino y las organizaciones afiliadas a China de sus actividades sin la autorización explícita de la Oficina Federal de Investigaciones y el Congreso de los EE. UU.


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