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Tres mitos sobre la previsión de la demanda desmentidos

Fecha:

diagramas virtuales

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7 de diciembre de 2023

En el mundo en rápida evolución de la gestión de la cadena de suministro, confiar en nociones obsoletas o estrategias demasiado simplificadas puede conducir a errores importantes. Es por eso que adaptar los métodos de pronóstico es esencial para navegar de manera efectiva los patrones de demanda diversos y en constante cambio.

En este artículo, exploraremos por qué un enfoque de pronóstico dinámico es beneficioso y necesario para que los planificadores de la demanda actuales mantengan la precisión y la eficiencia. Únase a nosotros mientras analizamos los mitos sobre la previsión de la demanda y destacamos la importancia de la evolución de las técnicas de previsión en un panorama empresarial en constante cambio:

  • Mito número uno: talla única en la elaboración de pronósticos
  • Mito dos: La complejidad equivale a una previsión inexacta
  • Mito tres: crear un pronóstico preciso requiere años de datos históricos

Sumerjámonos…

El mito de los pronósticos universales

Mitos sobre la previsión de la demanda

Mitos sobre la previsión de la demanda

La noción de que un único método de previsión es suficiente para todo el ciclo de vida de un producto es un malentendido generalizado en la planificación de la demanda. Esta idea no reconoce la naturaleza siempre cambiante de los paisajes del mercado y las variadas demandas de los diferentes productos.

Así como un producto evoluciona a través de varias etapas de su ciclo de vida, cada etapa presenta demandas únicas que requieren enfoques de pronóstico personalizados. Usar un método único e inmutable a lo largo del recorrido de un producto es ineficaz, muy parecido a intentar navegar en un terreno en constante cambio con un mapa desactualizado.

La clave está en adoptar métodos de pronóstico flexibles y dinámicos capaces de adaptarse a los cambios en las tendencias del mercado, los comportamientos de los consumidores y los factores económicos. Esta adaptabilidad es beneficiosa y esencial para que las empresas mantengan una ventaja competitiva en un mercado en constante evolución.

Se necesitan diferentes metodologías de pronóstico en cada etapa de la vida de un producto, desde el lanzamiento hasta la madurez y su eventual declive. Es muy parecido a comprender las necesidades cambiantes de un producto a lo largo del tiempo. Reconocer y aplicar estos diversos métodos es esencial para predecir con precisión la demanda, lo que ayuda a prevenir problemas prácticos como la mala gestión del inventario o la pérdida de oportunidades de ventas. Este enfoque garantiza que las estrategias de previsión sigan siendo relevantes y efectivas, manteniendo el ritmo de la dinámica fluida del mercado.

Pronósticos frente a la volatilidad

Al abordar el segundo de los mitos sobre la previsión de la demanda, abordamos el desafío de pronosticar productos con patrones de demanda impredecibles, bajos y irregulares. Este escenario presenta un complejo enigma para planificadores de demanda ya que estos patrones irregulares no se alinean con las tendencias consistentes para las que están diseñados la mayoría de los métodos de pronóstico tradicionales. Sin embargo, esta complejidad no hace que sea imposible realizar pronósticos precisos.

Técnicas avanzadas como el método Croston modificado se desarrollan específicamente para estos escenarios de demanda impredecibles. Este método sobresale en entornos donde patrones esporádicos o no uniformes, incluidos períodos sin demanda, marcan el historial de demanda. Al examinar las complejidades de las fluctuaciones de la demanda (identificando picos, valles y mesetas), el método Croston modificado puede descubrir patrones ocultos o utilizar tendencias promediadas para predecir demandas futuras con precisión. Este enfoque es especialmente útil para productos que no presentan una curva de demanda regular, ya que ayuda a las empresas a alinear mejor su inventario y planificación de recursos con las necesidades reales del mercado.

El poder de los datos en la previsión

Para disipar otro de los muchos mitos sobre la previsión de la demanda, abordamos la creencia de que crear una previsión eficaz requiere varios años de datos históricos. Si bien contar con datos históricos extensos puede resultar beneficioso, realizar pronósticos precisos es opcional. En muchos casos, si se analizan correctamente, los datos a corto plazo pueden resultar igualmente reveladores para la planificación de la demanda.

Aquí es donde la técnica del modelado basado en atributos se vuelve crítica, particularmente para pronosticar nuevos productos, ofertas estacionales o productos que se acercan al final de su ciclo de vida. Este método examina una variedad de perfiles de demanda creados en función de diversos atributos, como características del producto, preferencias regionales o influencias estacionales.

Asignar estos perfiles detallados a productos individuales y ajustarlos en función de los primeros comentarios del mercado permite realizar pronósticos precisos y adaptables. Este enfoque demuestra que se pueden lograr pronósticos efectivos incluso con datos históricos limitados, concentrándose en los atributos relevantes del producto y adaptando los pronósticos para reflejar las señales y tendencias actuales del mercado.

Planificación estocástica: un punto de inflexión para la demanda intermitente

La planificación estocástica es una estrategia clave para gestionar la demanda intermitente, un desafío común en los sectores de inventario de repuestos y distribución mayorista. Este método pasa del pronóstico determinista tradicional a un modelo probabilístico. En lugar de simplemente intentar predecir la demanda, evalúa la probabilidad de varios escenarios de demanda, lo que lo hace ideal para manejar patrones de demanda irregulares.

Demanda intermitente: uso de la planificación de reabastecimiento estocástico

Las empresas enfrentan el desafío constante de gestionar artículos con patrones de demanda intermitentes. Lea más para obtener una comprensión más profunda de la planificación de reabastecimiento estocástico


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El enfoque abarca tres áreas principales: estimar la probabilidad de que se produzca la demanda, comprender la distribución de los plazos de entrega y realizar un análisis de riesgos exhaustivo. Comienza evaluando la probabilidad de demanda dentro de un plazo de reabastecimiento determinado basándose en datos históricos, adaptándose a diferentes patrones de demanda. Esto ayuda a prepararse para diversos escenarios de demanda.

Además, es vital una comprensión precisa de la distribución de la demanda en los plazos de entrega, que va más allá de la variabilidad de la demanda de los clientes para incluir la variación en los plazos de entrega de los proveedores. Utilizando métodos estadísticos, los planificadores pueden determinar con mayor precisión la distribución de los plazos de entrega, lo que ayuda a establecer políticas de inventario efectivas.

Finalmente, la planificación estocástica requiere evaluar los riesgos asociados tanto con la falta como con el exceso de existencias, lo que permite a los planificadores tomar decisiones informadas que equilibren los niveles de inventario con la demanda, particularmente para artículos con altos márgenes o riesgos de obsolescencia.

Integración de DemandAI+ en las estrategias de previsión

Logilidad DemandaAI+ es una solución avanzada que incorpora estas técnicas de previsión para abordar las complejas necesidades de la planificación de la demanda moderna. Usando inteligencia artificial, DemandAI+ mejora y automatiza la previsión, especialmente para productos con diferentes patrones de demanda.

DemandAI+ integra eficazmente la planificación estocástica en su sistema de pronóstico, lo que permite predicciones más precisas, especialmente para productos con demanda intermitente. El sistema impulsado por IA aprende y se adapta continuamente a los cambios del mercado, manteniendo la relevancia y precisión de los pronósticos.

DemandAI+ simplifica el análisis de datos extensos y múltiples variables que impactan la demanda. Automatiza la selección de métodos de pronóstico adecuados para diferentes etapas del ciclo de vida del producto y condiciones del mercado. Esto mejora la precisión de las previsiones y ahorra tiempo y esfuerzo a los planificadores de la demanda, permitiéndoles centrarse en iniciativas estratégicas.

Adoptar pronósticos avanzados para una planificación de la demanda preparada para el futuro

Los métodos tradicionales de planificación de la demanda ya no son adecuados para el mercado actual y acelerado. Nuestro examen de los mitos comunes sobre pronósticos subraya la necesidad de técnicas de pronóstico más flexibles, innovadoras y adaptables. Los métodos avanzados, incluida la planificación estocástica y herramientas como DemandAI+, son innegablemente importantes para una planificación eficaz de la demanda.

El futuro de la planificación de la demanda requiere un compromiso con la adaptación, la innovación y el aprendizaje continuo. No deje que los mitos sobre la previsión de la demanda le detengan. En el futuro, la integración exitosa de tecnología de punta y una comprensión integral de patrones de demanda complejos serán vitales para una gestión eficaz de la cadena de suministro. Ahora es el momento de evolucionar nuestras estrategias de pronóstico para responder a los cambios del mercado e influir activamente en nuestra posición en el mercado.


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