Logotipo de Zephyrnet

United Weed Stand: Gestionar la creciente presencia de los sindicatos

Fecha:

Concepto de reunión de asociación empresarial. Apretón de manos de empresarios de imagen. Hombres de negocios exitosos se dan la mano después de un buen trato. Fondo horizontal y borroso
Foto: SFIO CRACHO / Shutterstock

En septiembre, un tribunal administrativo ordenó al operador de un dispensario de Massachusetts negociar con un sindicato. Los empleados del dispensario Insa en Salem votaron 17 a 11 en contra de unirse al Sindicato Unido de Trabajadores Comerciales y de Alimentos, que presentó una queja impugnando los resultados ante la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB). Según el juez de derecho administrativo de la NLRB Andrew Gollin Koops, Insa despidió a los partidarios del sindicato para enviar un mensaje de que otros empleados podrían correr la misma suerte si votaban a favor de sindicalizarse, lo que hacía poco probable la posibilidad de una votación justa.

Gollin fue el primer juez en aplicar una reciente decisión de 3-1 de la NLRB en Cemex Materiales de Construcción Pacific LLC esa allanó el camino para que los trabajadores se sindicalizaran sin elecciones formales, estableciendo un nuevo marco para los procedimientos de representación sindical.

Anuncio

“Bajo el nuevo marco, cuando un sindicato solicita reconocimiento sobre la base de que la mayoría de los empleados en una unidad de negociación apropiada han designado al sindicato como su representante, un empleador debe reconocer y negociar con el sindicato o presentar de inmediato una demanda. Petición RM buscando una elección”, el estados de referencia. “Sin embargo, si un empleador que busca una elección comete cualquier práctica laboral injusta que requiera anular la elección, la petición será desestimada y, en lugar de volver a realizar la elección, la [NLRB] ordenará al empleador que reconozca y negociar con el sindicato”.

El proyecto presencia creciente de sindicatos en el cannabis, desde las granjas hasta los dispensarios, no es sorprendente dada la La rápida expansión de la industria.. A nivel nacional, las empresas de cannabis emplean ahora a casi medio millón de trabajadores, y los sindicatos, para bien o para mal, quieren participar en esa acción. Si el 30 por ciento de los empleados de una empresa firman tarjetas o una petición declarando su intención de sindicalizarse, la NLRB llevará a cabo una elección. Una vez que un sindicato ha sido certificado, los empleadores deben negociar con un representante sindical para determinar las condiciones bajo las cuales trabajarán los empleados.

Más allá de las directrices generales de la NLRB, el cumplimiento de los términos de un acuerdo de paz laboral es una condición para obtener una licencia de cannabis en algunos estados. A partir del 1 de julio de 2024, una empresa de cannabis con licencia con 10 o más empleados en California deberá contar con un acuerdo de paz laboral antes de renovar su licencia. En Nueva York, la Ley de Impuestos y Regulación de la Marihuana exige que los solicitantes de licencias de cannabis celebren un acuerdo de paz laboral con una organización laboral legítima, independientemente del número de trabajadores.

Para ayudar a los dueños de negocios a evitar obstáculos en un proceso potencialmente difícil, Zuber Lawler, una firma de abogados con ocho oficinas en siete estados, organizó un seminario web en profundidad Jason Desentz, socio director de capital humano de la agencia de contratación de cannabis FlowerHire; Beatriz Runyan, vicepresidente asociado de cumplimiento de recursos humanos en Vensure Employer Solutions; y miguel carlin, asociado de Zuber Lawler.

Efectivo, comunicación y carrera.

“Las tres cosas principales que tienden a surgir cada vez que se realiza una encuesta de compromiso [de los empleados] son: una es la compensación, dos es la comunicación del liderazgo, seguida por el desarrollo profesional del individuo”, dijo Desentz. “Al desglosar eso, ¿la compensación significa que se les paga de manera justa por [su] trabajo? Las empresas realmente necesitan dedicar tiempo a crear un plan de compensación que complemente el trabajo y que no sólo retenga a sus empleados actuales, sino que también atraiga a otros a venir”.

La comunicación de liderazgo es más que enviar correos electrónicos regulares; marca la pauta para todo lo que hace una empresa. Un líder que se comunica eficazmente puede inspirar cambios positivos en toda la empresa al empoderar a los empleados para que trabajen hacia objetivos comunes. Los buenos líderes comprenden el valor de comunicarse con frecuencia y de manera que los empleados se sientan escuchados.

De acuerdo con un informe de la Economist Intelligence Unit, la mala comunicación en el lugar de trabajo conduce a proyectos incompletos o retrasados, baja moral, incumplimiento de objetivos de desempeño y pérdida de ventas. Un estudio separado sobre la costo de las malas comunicaciones descubrió que una comunicación inadecuada cuesta a las grandes empresas un promedio de 64.2 millones de dólares y que las empresas más pequeñas pierden 420,000 dólares cada año.

"Ahí es donde se crean las culturas, cuando los líderes interactúan con todos los niveles de la base de empleados", dijo Desentz. "Hay muchas maneras diferentes de hacerlo, ya sea con un ayuntamiento o simplemente caminando".

Su último punto, el desarrollo profesional, a menudo se menciona en las descripciones de puestos pero rara vez se implementa formalmente, dijo Desentz. Aconsejó a las empresas que adopten una hoja de ruta formalizada para el crecimiento profesional. Hacerlo puede aumentar la satisfacción de los empleados, afirmó.

Lugar de trabajo seguro

Los primeros esfuerzos sindicales en el siglo XIX encontraron apoyo entre los trabajadores manufactureros preocupados por la seguridad en el trabajo y hoy la situación no es diferente. En 1800, un trabajador de la fábrica de procesamiento de Trulieve Inc. en Holyoke, Massachusetts, murió tras la exposición a “cantidades ocupacionales de cannabis entero y molido”, según la Administración de Salud y Seguridad Ocupacional. Eventos como estos son la razón por la que Runyan dijo que el cumplimiento de las normas de seguridad en el lugar de trabajo es crucial.

"Hay que asegurarse de estar al día con las regulaciones [de seguridad] locales o nacionales relacionadas con la industria del cannabis", dijo. "También querrás hacer una evaluación de riesgos para ver dónde hay áreas que podrían representar peligros potenciales".

Según Runyan, no basta con contar con normas de seguridad. Los empleadores deben asegurarse de que todos en la organización, especialmente los nuevos empleados, conozcan las reglas y las implementen. Una revisión periódica de las reglas y regulaciones es una buena idea para garantizar que todos, desde los líderes hasta los trabajadores de nivel inicial en fabricación y adquisiciones, comprendan cada medida de seguridad en el lugar de trabajo, por qué es necesaria y cómo mantener el cumplimiento.

Tenga cuidado con las tergiversaciones

Es importante asegurarse de que los empleados trabajen con un sindicato válido.

“Algunos sindicatos bien establecidos han comenzado a cuestionar la validez de algunos de los [sindicatos más nuevos] que han ganado popularidad en la gestión del cannabis en California”, dijo Carlin. “Uno de esos sindicatos es el Sindicato Técnico Profesional, Local 33, también llamado ProTech 33. El Sindicato Teamsters presentó una queja ante la Junta de Relaciones Agrícolas de California en marzo de este año, alegando que ProTech 33 estaba no es una organización laboral genuina. Es importante que la gerencia sea consciente de que hay sindicatos que pueden no estar calificados para tener acuerdos de paz laboral que [satisfagan la ley de California]”.

Escribir para Revista mg en enero de 2022, profesional de recursos humanos Liesl Bernard y los abogados Christopher y Todd A. Lyon se define acuerdos de paz laboral (LPA) como “un acuerdo entre un sindicato y un empleador que requiere que ambas partes renuncien a derechos específicos bajo la ley federal. Según una LPA, un empleador debe aceptar no cuestionar ningún esfuerzo de organización sindical. Algunas LPA también pueden exigir que los empleadores permanezcan neutrales, den acceso al sindicato a sus instalaciones e incluso programen una reunión para presentar al sindicato. Por el contrario, los miembros del sindicato no pueden emprender actividades que induzcan a la interferencia económica, incluidos paros laborales y boicots”.

Después de una investigación sobre las acusaciones de ProTech 33, la junta de relaciones laborales estuvo de acuerdo con los Teamsters y encontró que ProTech 33 “de hecho no era de buena fe según los requisitos del acuerdo de paz laboral del estado para obtener una licencia” porque tenía pocos o ningún miembro y no tenía intención de organizar a los trabajadores del cannabis. Posteriormente, el Departamento de Control de Cannabis del estado declaró nulos y sin efecto todos los acuerdos con ProTech 33, dejando al menos a una docena de empresas con sus licencias en peligro porque de repente no tenían una LPA viable en vigor.

Los trabajadores felices trabajan mejor

El panel también sugirió que las bonificaciones y los programas de incentivos para los empleados pueden ayudar a crear un lugar de trabajo feliz y seguro. Las bonificaciones pueden ser monetarias o adoptar formas alternativas, como entradas para conciertos u otras experiencias. En tiempos económicos difíciles, el reconocimiento genuino en el lugar de trabajo puede contribuir en gran medida a crear una cultura laboral positiva que haga que los empleados se sientan valorados.

“Pongo los cumpleaños de mis empleados en mi calendario y les envío un simple correo electrónico por la mañana diciendo: 'Espero que tengas un gran día de celebración con tu familia. Feliz cumpleaños'”, dijo Desentz. "[Es así de simple."

El seminario web puede ser encontrar aquí en su totalidad.

Anuncio
punto_img

Información más reciente

punto_img