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Alaska Air Group proporciona información actualizada sobre la estrategia de crecimiento a largo plazo

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Alaska Air Group Inc., la empresa matriz de Alaska Airlines Inc. y Horizon Air Industries Inc., celebrará hoy su Día del Inversor a las 11:30 a. m., hora del Este.

Durante el evento, Alaska Air Group brindará una actualización sobre su desempeño comercial y estrategia de crecimiento, incluida la recuperación exitosa de la pandemia, el desempeño superior de la industria en la experiencia de los huéspedes y la solidez financiera, y su camino a seguir para la creación de valor a largo plazo.

Pista para el crecimiento rentable

Los miembros del equipo de liderazgo de Alaska describirán las ventajas competitivas que sustentan el plan de crecimiento estratégico y desempeño líder en la industria de la compañía:

    1. Añadiendo profundidad a nuestra amplia red:  Alaska planea crecer un promedio de 4-8% por año hasta 2025, en parte invirtiendo en la profundidad de su red. Los 1,200 vuelos diarios de Alaska llevan a nuestros huéspedes a 120 destinos en América del Norte y Central, incluidos vuelos sin escalas a rutas comerciales transcontinentales y cuatro islas hawaianas. La red de Alaska ha producido constantemente márgenes líderes en la industria a lo largo de su historia y su enfoque medido para recuperar la capacidad después de la pandemia permitió un retorno a la rentabilidad antes que la industria. Junto con los socios globales de la aerolínea en el unaworld® Alliance, los huéspedes pueden llegar a más de 1,000 destinos mientras ganan y canjean millas en vuelos a lugares de todo el mundo.
    2. Operar una flota única y más eficiente: Hoy, la compañía compartirá planes para acelerar la transición de su flota de más de 300 aviones a Boeing 737 para sus operaciones de línea principal y jets Embraer E175 para regionales, para fines de 2023. En consonancia con la alta productividad de bajo costo de Alaska mentalidad, se espera que estas transiciones generen importantes beneficios económicos. A medida que la flota crezca a 400 aviones a mediados de la década, esto se manifestará a través de la simplicidad operativa, flexibilidad y escalabilidad, mejor eficiencia de combustible y costos de mantenimiento reducidos. La compañía también está aumentando las operaciones de negocios de carga al convertir dos 737-800 de pasajeros en cargueros, elevando la flota total de cargueros a cinco.
    3. Brindando la mejor atención en su clase: El cuidado es la base de la cultura de Alaska, impulsada por su gente y reflejada en todo lo que hacen. Le ha valido a la aerolínea una alta satisfacción de los huéspedes y una lealtad a largo plazo. La empresa seguirá invirtiendo en el desarrollo de su gente a través de su programa Pathways, que cultiva el talento desde las operaciones regionales hasta las principales. Además, está desarrollando la próxima generación de pilotos y capacitando a los empleados existentes para nuevos trabajos a través de su Ascend Pilot Academy. La compañía también se compromete a lograr un progreso medible en iniciativas para promover la diversidad, la equidad y la inclusión.

      Con la atención central en todo lo que hace Alaska Airlines, la compañía continuará invirtiendo en experiencias integrales para los huéspedes que cumplan con su promesa de marca. Hoy el la compañía anunció mejoras en la infraestructura de cuatro de sus principales hubs –  Seattle, Portland, San Francisco y Los Ángeles. Estas inversiones totalizan $2.3 mil millones en mejoras de infraestructura que brindarán una experiencia de viaje más fluida y placentera para los huéspedes y brindarán acceso a más puertas y salones y vestíbulos de última generación.

    4. Hacer crecer el galardonado programa de lealtad de Alaska con una asociación renovada de marca compartida: Alaska y Bank of America hoy anunció una extensión de su acuerdo de tarjeta de crédito de marca compartida hasta 2030. Este acuerdo mejorará los beneficios para los huéspedes e impulsará una mayor rentabilidad para la aerolínea. Plan de millaje de Alaska™ es el programa de recompensas de lealtad más generoso de la industria, con millas ganadas en función de la distancia del vuelo en lugar de dólares gastados y la capacidad de ganar y canjear a más de 1,000 destinos globales como parte de unaalianza mundial. La tarjeta de crédito de marca compartida de Alaska con Bank of America actualmente ofrece a los titulares de la tarjeta la tarifa de acompañante famoso de Alaska™, equipaje documentado gratis, la oportunidad de ganar 3 veces las millas en compras elegibles de Alaska, 50 por ciento de descuento en pases de un día para acceder a Alaska Lounge, 20 por ciento de reembolso en todas las compras a bordo y muchos otros beneficios de viaje.
    5. Preservar un modelo de negocio resiliente para la creación de valor a largo plazo: El legado de rendimiento superior de la industria de Alaska está guiado por sólidos principios de gestión y rendimiento. Hoy, la compañía publicó las pautas que impulsan su sostenibilidad y desempeño financieros, brindando transparencia adicional en torno a sus principios de gestión financiera y enfoque de asignación de capital. Los componentes clave incluyen:
  • Generar retornos sobre el capital que exceden consistentemente la industria y el costo de capital de la empresa.
  • Administrar el negocio y asignar capital con una perspectiva a largo plazo y un conjunto consistente de prioridades
  • Asignar un alto valor a la producción de flujo de efectivo libre de manera constante y sostenible

 

  1. Sostenible en todos los frentes: El compromiso de Alaska con el valor a largo plazo incluye compromisos ESG priorizados para aumentar la diversidad en todos los niveles, para reducir el impacto de la empresa en el clima y para proporcionar una rendición de cuentas transparente sobre parámetros ambientales, sociales y de gobierno clave. El año pasado, la aerolínea estableció metas de sustentabilidad ambiciosas pero alcanzables, incluida la de ser la aerolínea de EE. UU. más eficiente en combustible y alcanzar emisiones netas de carbono cero para 2040. Integrando aún más estos compromisos en su cultura, Alaska ha vinculado una parte de su desempeño anual: plan de pago basado para todos los empleados a la intensidad de carbono de la operación, y una parte de la compensación de los ejecutivos para lograr una representación BIPOC más fuerte en el liderazgo.
Perspectivas para todo el año 2022

“El equipo de Alaska está comprometido a superar a la industria, incluso mientras navega por una recuperación pandémica agitada y volatilidad económica a corto plazo”, dijo Shane Tackett, vicepresidente ejecutivo de finanzas y director financiero de Alaska Air Group. “A medida que las personas vuelven a viajar, eligen Alaska. Y gracias al espíritu solidario de nuestra gente, cuando los huéspedes nos prueban, tienden a volver. Estamos entusiasmados con el camino que tenemos por delante y confiamos en nuestra capacidad para continuar creando valor para nuestros empleados, huéspedes, comunidades y accionistas”.

Como se detalla en los resultados del cuarto trimestre de 2021 y de todo el año de la compañía, la perspectiva de Alaska para 2022 incluye las siguientes métricas:

Métrica clave Rango*
Capacidad Hasta un 1% a un 3%
CASM ex-combustible

(Excluyendo costos de transición de flota y gastos de devolución de arrendamiento)

Hasta un 3% a un 5%
Los gastos de capital $ 1.6 billones a $ 1.7 billones

*Los aumentos de rango se comparan con los niveles de 2019

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