Medición del valor del inventario optimizado en piezas de servicio

El mercado de repuestos es un gran negocio, con un valor de mercado global de repuestos para automóviles de 160.69 2021 millones de dólares estadounidenses en 264.68 y un crecimiento proyectado de 2030 XNUMX millones de dólares estadounidenses para XNUMX. el derecho es significativo.  

En un conocido estudio realizado por el científico del comportamiento Peter Kriss titulado 'El valor de la experiencia del cliente cuantificado', concluye que una mayor satisfacción del cliente a partir de una mejor experiencia de cumplimiento puede aumentar los ingresos 1.4 veces por cliente. Simplemente mejorar la disponibilidad de piezas de clase A en un 3 % contribuye directamente con más del 1 %–2% a su línea superior. También aumenta las posibilidades de mantener a ese cliente cuando vuelve al mercado para un modelo de reemplazo hasta en un 21%.  

Planifique estratégicamente en todos los horizontes de planificación de piezas de repuesto para obtener mejores resultados

La planificación y gestión del inventario de piezas de servicio es un desafío, ya que requiere mantener una pequeña cantidad de muchos artículos únicos en un momento dado, lo que crea una cola larga en todas las etapas del ciclo de vida del producto. Los bajos volúmenes y la demanda irregular significan que un enfoque de pronóstico estandarizado es inadecuado; el exceso de existencias puede generar altos costos de almacenamiento y obsolescencia, y la falta de existencias puede ocasionar roturas de existencias, compras al contado y cargos por agilización.   

Y las complejidades de coordinar múltiples sistemas, CD y proveedores en amplias geografías se hacen más difíciles sin un único sistema integrado que proporciona visibilidad a lo largo de la cadena de suministro de repuestos extendida.

Para una planificación eficaz de las piezas de servicio en diferentes horizontes, debe comprender el nivel de servicio al cliente que desea lograr, cuánto inventario requerirá y cómo puede minimizar los costos. Esto se puede lograr a través de estrategias de almacenamiento basadas en pronósticos y una cadena de suministro diseñada y configurada para ser eficiente. 

En su división de logística de piezas, por ejemplo, el cliente de Logility, British Petroleum (BP), "fijó el servicio al cliente" al mejorar la precisión del pronóstico en un 10 %, lo que a su vez redujo los pedidos pendientes en un 150 %. 

Al planificar para el Corto plazo, un motor de asignación que ya entiende las prioridades del producto y del cliente puede aplicar esa información al inventario disponible y en tránsito. Para el suministro retrasado y restringido, Planificación de escenarios permite a los fabricantes explorar cómo diversas limitaciones afectarán el servicio al cliente. 

Al planificar para el término medio, un proceso efectivo de planificación de ventas y operaciones (S&OP) puede minimizar las brechas entre las órdenes de venta y los envíos. Optimización de inventario elimina los desabastecimientos y los retrasos con el reabastecimiento de inventario estratégico en los distribuidores, minoristas y centros de servicio. Y una mejor comprensión del comportamiento del producto puede significar que su combinación de productos ABC y su estrategia de almacenamiento pueden alinearse mejor con el comportamiento de esos productos en el mercado.  

planificación de la cadena de suministro de piezas de repuesto a largo plazo, debe poder comprender si sus objetivos de nivel de servicio se pueden lograr incluso con su red de cadena de suministro existente tal como se diseñó. Modelar su cadena de suministro para determinar cuántos días esperan los clientes un producto puede facilitar una mejor toma de decisiones sobre sus proveedores, flujos de transporte y red de distribución.  

Soluciones de optimización de inventario que cumplen con los objetivos comerciales de repuestos 

Logility proporciona una plataforma de cadena de suministro digital que le permite visualizar y coordinar su cadena de suministro de principio a fin. Obtiene la visibilidad y los conocimientos basados ​​en datos que necesita para optimizar su inventario mientras protege y preserva las relaciones con sus clientes y sus márgenes. Contáctenos hoy para discutir formas de aumentar los márgenes y mejorar los niveles de servicio con una cadena de suministro de repuestos optimizada.