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PEMO00:01):
Bienvenido Ben Es bueno hablar con usted otra vez, ¿cómo va en tiempos de crisis?
ben (00:07):
Porque tan bueno como se puede esperar, mantenerse ocupado.
PEMO00:11):
Correcto. Entonces, ¿puede decirme nuevamente cuál es su enfoque principal para las inversiones con NEA?
ben (00:18):
Por supuesto. Entonces, tal vez solo una breve introducción para aquellos que aún no me conocen. Soy Ben Harrison Fui emprendedor durante 25 años e inversor inicial durante 10 años, he sido socio de riesgo en NDA durante los últimos tres años. Y entonces me concentro en cualquier cosa de la tecnología en general, a excepción de la tecnología médica relacionada con la salud, las aventuras y la seguridad. Esas son dos categorías que conscientemente no veo, pero tenemos un equipo de tecnología médica fenomenal. Ya sabes, hacen un gran trabajo, pero eso requiere un nivel completamente diferente de experiencia. Y la seguridad es uno de esos espacios en evolución que creo que si no gastas del 50 al 80 o el 100% de tu vida en eso, te quedarás atrás. Entonces, más allá de eso, mi objetivo es encontrar empresarios que me hagan decir wow, sobre algo que viene con una visión que tienen sobre el futuro que no había pensado o una visión en la que he pensado, pero van a ejecutar contra, y eso puede ser consumidor o empresa o B a B, a C o un negocio de mercado o FinTech. Por lo tanto, no hay muchos límites, siempre y cuando sea increíblemente emocionante.
Orador 3 (01:16):
Derecha.
PEMO01:17):
¿Y cómo gestiona las inversiones actuales, sus carteras en este momento?
ben (01:23):
Bueno, el tiempo ha sido interesante. NEA fue muy temprano para reconocer que COVID sería un desafío. Y, ya sabes, estoy realmente orgulloso del hecho de que el equipo de gestión comenzó desde principios de año, febrero, con algunos esfuerzos iniciales. Y para marzo, redujo el viaje de cualquier sustancia y tomó medidas adicionales y luego se mudó rápidamente a un trabajo desde el hogar. Y los equipos se ejecutaron bastante bien allí. Pero la razón por la que menciono eso es que el trabajo uno fue proteger a su equipo y el trabajo familiar dos fue hacer lo mismo con sus empresarios. Y, por lo tanto, pasamos una cantidad de tiempo desmesurada, muy activamente haciendo llamadas semanales o manteniéndonos en contacto. Ciertamente lo hice. Y conozco a la mayoría de los socios que, junto con sus compañías de cartera existentes, se aseguran de que tengan los mejores recursos posibles en el lugar, que tengan un conocimiento, independientemente de la ayuda que podamos brindarle para pensar en el futuro.
ben (02:18):
Y, ya sabes, ese proceso tomó un período de tiempo porque cada emprendedor tenía diferentes realidades con las que lidiar, ya sabes, bien financiado o necesitaba reunir capital o tenía que pensar en diferentes problemas. Y, ya sabes, durante un período de muchas semanas, quería asegurarme de que todos estuvieran seguros y saludables, tanto individual como financieramente, lo mejor que pudiéramos. Y ahora que ha sido más o menos, no está completo, ya sabes, será algo continuo, pero la mayor parte de ese trabajo tiene trabajo pesado. Ha sido muy interesante para mi. Creo que los empresarios y todos nosotros hemos tratado esto tanto en la forma en que las personas lidian con otras tragedias en la vida. Hay una especie de ciclos de desesperación. ¿Qué es eso? El dolor de los cuatro ciclos. Creo que se trata de la negación, la ira, la negociación, la aceptación, y cuanto antes las personas puedan llegar a la aceptación, antes podrán tomar medidas. Y cuanto antes actúen, más seguras y mejores serán sus organizaciones con el tiempo. Así que creo que ambas personas han superado ese proceso y están en el mejor lugar posible.
PEMO03:20):
Esa es una excelente manera de verlo. ¿Todavía estás invirtiendo y cómo logras hacer eso? ¿Eres todo virtual ahora?
ben (03:28):
Totalmente abierto a la inversión. En realidad estoy trabajando en un par de tratos. Ahí está, no es algo que me haya entusiasmado tanto que todavía estoy listo para hacerlo. Hay una cosa en la que estoy trabajando ahora que podría llegar allí y sí, las cosas se han vuelto completamente virtuales en términos de reuniones de zoom. Recientemente he estado hablando mucho internamente, y presionando para tener la oportunidad de moverme rápidamente. Tan pronto como los condados permitan las reuniones a pie, obviamente vamos a seguir las reglas, pero en este momento oficialmente no puedes tener a nadie en tu casa ni nada de eso. Pero no creo que estemos tan lejos, ya sabes, si puedes esperar en la cola en la tienda de comestibles, a seis pies de alguien, entonces probablemente estarías en la misma situación, usando una máscara para poder caminar, golpear de seis a ocho pies de alguien.
ben (04:11):
Tan pronto como las regulaciones locales lo permitan, ya sabes, argumentaría, somos un grupo bastante conservador y, por lo tanto, seremos y seremos muy protectores con nuestro equipo. Pero me gustaría creer que eso vendrá en un futuro no muy lejano. Y creo que eso será importante, ¿verdad? Es difícil para mí comprender y esto será diferente para cada persona. Quiero decir, la gente está haciendo inversiones únicamente en un conjunto de reuniones basadas en zoom, pero ya sabes, si estoy buscando desplegar una cantidad importante de capital y como alguien que es nuevo para mí con una idea que es nueva para mí, no lo hago ''. No sé cómo me siento al hacer eso sin haber pasado algún tiempo cara a cara con esa persona. No he encontrado la capacidad de las compañías que estoy viendo ahora. De hecho, he tenido relaciones previas, no estoy , no tomar reuniones que son nuevas. Definitivamente estoy haciendo eso. Es solo una pregunta abierta sobre si llegaría a través de la línea de meta, sin al menos tener alguna conexión física.
PEMO04:59):
Ciertamente ha afectado a todos de manera diferente, su autoaislamiento y la falta de nuestro contexto humano normal humano. Así que gracias por mencionar ese punto. ¿Qué piensas, qué piensas personalmente de las conclusiones de todo el trato?
ben (05:18):
Bueno, ya sabes, he pasado mucho tiempo ya que el grupo ha pensado mucho sobre cómo podrían ser las cosas en el futuro. Y, sabes, si alguna vez viste la película con una mente hermosa, todavía no estoy al nivel de la cuerda, pero tengo una enorme cantidad de recortes, ya sabes, cubriendo mi oficina. Sabes, leo tres periódicos al día, saco las tijeras y recorto cosas que creo que son las hojas de té. Quiero entender para buscar oportunidades y cambios y tengo algunas tesis y si eso afectará mi forma de pensar sobre la inversión y aún no está claro, pero ya sabes, lo he encontrado en mi propia vida. He tendido a estar por delante de las cosas históricamente. Y comencé un negocio web en 1993. Quiero decir, probablemente podrías contar con una o dos manos, la cantidad de personas que hicieron eso.
ben (06:05):
Y siempre he estado por delante. Y no he estado diciendo eso jactanciosamente, generalmente es un desafío. Otra forma de decirlo es que he sido raro. Ya sabes, cuando las personas miran a alguien que está haciendo algo que nunca han visto antes, y no es normal durante dos años, eso no es algo a lo que la gente está acostumbrada. Y, a veces, ha sido bastante difícil haber dicho que me ha funcionado bien con el tiempo. Así que paso mucho tiempo pensando en cómo serían las cosas, principalmente porque solo quiero tener un punto de vista. Te daré algunos ejemplos, obviamente, hay cosas que, sí, tendremos trabajo desde casa a medida que avance la situación para empresas de todos los tamaños. Y sí, ya sabes, el ecosistema digital se ha expandido enormemente, pero hay, quiero más que eso. Sin embargo, quiero ser un poco más granular que eso en esos dos puntos, dos cosas fascinantes que he encontrado recientemente en el aspecto comercial, ya sabes, Twitter salió y dijo, puedes trabajar desde casa para siempre si lo deseas.
ben (06:57):
Tenemos la mentalidad de que las personas solo cuando volvamos a abrir solo volverían de forma voluntaria si quisieran. Estaba hablando con un banco con 80,000 empleados y ahora están totalmente de acuerdo con que nuestra gente trabaje desde su casa y para un banco, uno de los tipos de instituciones que se mueve más lentamente es increíble. Poseen siete edificios. Van a bajar eso a dos. Y creen que la gente trabajará desde casa en muchos de los casos, pero nos reuniremos en el espacio físico para la conectividad, para las relaciones personales. Y creo que eso es algo realmente crítico porque, sabes, cuando te mudas a un trabajo desde tu hogar, pierdes mucho. Hay una casualidad y una conexión humana y una conversación informal. Solo hay todo eso. Y mueve las cosas para que lo sepas, una, crea una meritocracia porque si estás trabajando desde casa o de forma remota en cualquier forma, entonces todo es medible donde debería estar, lo que significa que no hay ningún lugar para esconderse, lo que significa que lo mejor llegará a la cima.
ben (07:58):
Eso también significa que lo mejor será lo que más se pueda cazar y significa que el mundo será plano. Y si por trabajo X una medida de 92 de un centenar de costos, sabe $ 1 en los Estados Unidos y 50 centavos en el país, X y 12 centavos en el país, Y puede ver a dónde va eso. También desde un punto de vista de avance personal, ya sabes, solo puedes aprender de la experiencia de tu propia experiencia o la de otra persona, es mucho más barato aprender de la experiencia de otra persona. De eso se trata la tutoría. Eso es, ya sabes, es difícil hacerlo de forma remota. Quiero decir, puedes crear mecanismos. No me opongo al aprendizaje a distancia. No me opongo, pero, ya sabes, hacer zoom con 12 personas, es diferente a que yo entre a la oficina de alguien. Segundo punto de tipo de adaptación digital. Sabes, estamos viendo compañías donde han visto tantos registros en las últimas ocho semanas como he visto en ocho años.
ben (08:50):
Quiero decir, una de mis tesis es que, ahora, se ha convertido en un momento en que todos los rezagados se han ido. Ha sido el final de los rezagados, cualquiera que haya resistido la tecnología en el pasado, no tiene suerte. Ahora tienen que abrazarlo. Y una vez que lo aceptan, comienzas a ver qué personas están comenzando a cambiar el dividendo digital. Ya sabes, es más productivo. Es mas poderoso. Correcto. Entonces, si lo fue, supongamos que realmente hizo cosas en papel y lápiz antes, y se mueve a Word o Excel, obviamente estoy retrocediendo en el tiempo. Guau. ¿Cuánto mejor fue eso? Bueno, eso es cierto para casi todas las categorías de software. Entonces, ya sabes, para las personas que solían decir que el software se está comiendo el mundo, yo diría que el software se comió el aperitivo, y ahora me va a afectar al resto.
PEMO09:31):
Muy bien. Muy bien. ¿Cómo crees que esto afectará el capital de riesgo y las inversiones aquí en Silicon Valley?
ben (09:40):
No sé si tendrá un efecto material, excepto que verás, supongo que un par de cosas, una en persona, manejará cómo y cuándo invertir de manera diferente. Todos entendemos que las grandes empresas se crean en todo tipo de entornos. Las recesiones son en realidad cuando se crean algunas de las mejores empresas del mundo. Me he beneficiado de eso. Comencé una compañía el lunes negro que funcionó bastante bien, ya sabes, mis inversiones en 2008 fueron algunas de mis mejores, pero al mismo tiempo, esto no es un problema de dos meses. Entonces puedo ver razones para hacer inversiones. Ahora puedo ver razones para observar durante un cuarto o dos. Creo que cada compañía manejará eso de manera diferente. Ya sabes, muchos fondos habían recaudado dinero. Fuimos muy afortunados de haber cerrado ya un fondo de tres puntos de $ 7 mil millones, que anunciamos justo antes de que COVID golpeara al menos de manera material.
ben (10:37):
Y ese tipo de comprensión general, creo que algunas firmas que están por ahí probablemente aumenten la velocidad. Creo que verás una gran cantidad de LPs que también han tenido su mundo al revés por un tiempo. Y, ya sabes, por lo que tomará más tiempo hacer las cosas en general, al menos por un período de tiempo, en mi opinión, tanto como empresario recaudando dinero, a menos que estés en el nivel más, muy alto y Lo mismo para las empresas de riesgo. Y entonces probablemente verás que si te vuelves bastante COVID, había todos estos micro VC que recién estaban comenzando y saliendo. Bueno, hay un viejo dicho en la recaudación de fondos que siempre me gustó, me ayudó a entender cómo podría ser un nuevo fondo. Dijeron, mira, el primer fondo es bueno. Parece, ya sabes, metafóricamente. Miran la organización, miran la metáfora, miran el pensamiento, miran la historia.
ben (11:22):
Miran la historia y yo digo que eso me parece bien. Vamos a poner algo de dinero en el fondo dos, se ve bien hasta ahora. Es demasiado pronto para saberlo porque ya sabes, tenemos algunos márgenes, pero no tenemos liquidez. Solo llevamos un par de años, pero me parece bien. Hasta ahora, fondo tres, muéstrame el dinero. ¿Correcto? Y, por lo tanto, creo que esto probablemente hará que me muestre el evento de dinero para esas empresas y fondos anteriores. Y eso podría ser un desafío. Pero creo que, en general, cuando pienso en emprender, tiendo a estandarizarme demasiado, siempre lo he hecho, cuando estuve en el inversor semilla durante 10 años, me concentré totalmente en cuáles son las empresas de primer nivel o las de primer nivel. empresas haciendo? Sabes, qué están haciendo que me ayuda a saber cuáles son los mejores socios para mis emprendedores.
ben (12:01):
Y creo que en esas firmas de primer nivel, no es que sea un negocio como siempre, es un negocio adaptativo como es habitual y la empresa continuará adaptándose, pero hay mucho capital disponible y ese capital se desplegará. Quiero decir, estamos en el negocio de invertir y queremos invertir riesgos lógicos y lógicos para obtener una recompensa ridícula. Al menos esa es mi opinión personal. Y ninguno de esos cambios ahora dice eso, estoy seguro de que hay categorías en las que veremos mucha más atención y eso es todo, desde cosas que se beneficiarán del trabajo remoto. Quiero decir, no estoy buscando granjas de servidores de ninguna manera, pero hay que creer que la capacidad de atender granjas va a ser, la demanda está aumentando. Cuando la gente pasa del zoom, pasa de 10 millones de usuarios a 300 millones de usuarios, ya sabes, eso requiere mucha más potencia de cómputo y lo multiplicas por muchas empresas. Será una realidad interesante. Creo que muchas de las cosas de segundo orden, segundo orden y tercer orden que ni siquiera hemos comenzado a ver todavía. Y es por eso que estoy tratando de pensar en cómo serán las cosas en el futuro de esa manera.
PEMO12:58):
Excelente. Es bueno saber de un pensador avanzado. Te lo agradezco entonces. Bueno, mira, muchas gracias por toda esa información increíble y maravillosa supervisión que tienes sobre la crisis y sobre lo que está sucediendo en Silicon Valley en este momento. Así que realmente lo aprecio. Muchas gracias.
ben (13:16):
No hay problema. Gracias por invitarme. Siempre es bueno hablar contigo.
