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Block muestra resiliencia y un marco de inversión reenfocado

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Bloquear mostró resiliencia ante condiciones macroeconómicas desafiantes en su llamada de ganancias ayer, 23 de febrero de 2023. 

Sin embargo, gran parte de los comentarios de apertura del CEO Jack Dorsey se centraron en el marco de inversión del negocio en el futuro. 

Bloque del director ejecutivo de Jack DorseyBloque del director ejecutivo de Jack Dorsey
Jack Dorsey, director general de Block

“Block y cada uno de nuestros ecosistemas deben mostrar un camino creíble hacia la retención de ganancias brutas de más del 100 % y la regla de 40 sobre ingresos operativos ajustados”, dijo Dorsey. “Este es un objetivo ambicioso, especialmente a nuestra escala, y uno que no estamos cumpliendo hoy”. 

Explicó que en el futuro, había tres áreas principales en las que la empresa se centraría. 

  1. Asegúrese de que las inversiones se centren en la retención y el crecimiento de los clientes. – Dorsey destacó la capacidad de los diferentes ecosistemas de la empresa para generar una retención de crecimiento positiva, afectada únicamente por las presiones macroeconómicas. Para garantizar un enfoque continuo, dijo que Block evaluaría el viaje del cliente e identificaría áreas de mejora para continuar con la adquisición y retención. 
  1. Dar cuenta de los costos continuos del negocio, incluida la compensación basada en acciones. El enfoque de Dorsey era la sagrada Regla de los 40, en la que la empresa apuntaría a que la suma de su crecimiento de la utilidad bruta y los márgenes de ingresos operativos ajustados sean iguales o superiores al 40 % a largo plazo. Esto se aplicaría a Block como un todo, así como a los ecosistemas individuales. 

“Un marco de crecimiento más margen proporciona flexibilidad para productos y negocios en diferentes etapas de madurez”, dijo Dorsey. “Es una fórmula útil y universal para evaluar cada uno de nuestros ecosistemas con diferentes tendencias de crecimiento y perfiles de margen hoy y para aquellos que podríamos lanzar en el futuro”.

  1. Utilice el estándar de la industria convenciones que son simples de comunicar y entender. Dorsey dijo que los dos puntos de enfoque anteriores brindan a la empresa un marco claro para comunicar y equilibrar los intereses de los clientes y los inversores. 

“Creemos que este marco de inversión finalmente mejorará nuestros ecosistemas en todo el mundo y nuestro modelo de ecosistema al permitir que cada empresa tome decisiones holísticas en torno a sus equipos y hojas de ruta en paralelo. Garantiza que las decisiones de un ecosistema no limiten a los demás”, explicó. 

La utilidad bruta supera las expectativas de Wall Street.

La ganancia bruta de la compañía creció un 40% año tras año a $1.66 mil millones. Excluyendo su plataforma BNPL, Afterpay adquirida a principios del primer trimestre de 1, la ganancia bruta aumentó un 2022 % a $ 24 millones. 

Si bien la ganancia bruta aumentó, la compañía informó una pérdida neta para el año de $ 541 millones, una disminución significativa desde 2021, que mostró una utilidad neta de $ 166 millones. Los ingresos netos habían estado cayendo constantemente desde 2019. 

bloque de métricas financieras 2022bloque de métricas financieras 2022

El EBITDA ajustado se mantuvo cerca de las cifras de 2021, cayendo un 2% a $991 millones. Trimestralmente, el cuarto trimestre de 4 aumentó un 2022 % con respecto al año anterior, pero disminuyó $53 millones con respecto al tercer trimestre. 

Las cifras superaron ampliamente las expectativas de Wall Street; sin embargo, las ganancias ajustadas por acción se quedaron ligeramente cortas en $0.22 por acción, en comparación con los $0.28 esperados. 

Los dos ecosistemas individuales de Square y Cash App mostraron un crecimiento continuo en la ganancia bruta. 

Para Square, la compañía declaró un enfoque continuo en la experiencia omnicanal citando evidencia para creer que es probable que este enfoque ayude con la retención de clientes en el futuro. El informe mostró que el 44% de la ganancia bruta de Square provino de vendedores que usaron cuatro o más productos monetizados. 

Cash App había adoptado un enfoque diferente, con la empresa centrándose en siete pilares de desarrollo: Comunidad, Comercio, Cripto, Servicios financieros, Global, Sistema operativo y Confianza. Afirmaron que habían logrado avances en Comunidad, Servicios Financieros y Comercio, lo que había contribuido significativamente al crecimiento de la utilidad bruta. 

Se dice que el desarrollo de la Cash App Card, las tarjetas de regalo peer-to-peer, los saldos separados para ahorros y la adquisición de la plataforma BNPL han influido en este progreso. 

Para 2023, Block fijó sus expectativas en £1.3 millones de libras esterlinas para el EBITDA ajustado y una pérdida operativa ajustada de $150 millones. Ya en enero y febrero de 2023, la compañía ha reportado un crecimiento interanual del 33% en la utilidad bruta.

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  • Isabelle Castro MargaroliIsabelle Castro Margaroli

    Con más de cinco años en el sector del arte y el diseño, Isabelle ha trabajado en varios proyectos, escribiendo para revistas de desarrollo inmobiliario y sitios web de diseño, y gestionando proyectos de iniciativas de la industria del arte. También ha dirigido documentales independientes sobre artistas y el sector de los esports. El interés de Isabelle en fintech proviene de un anhelo por comprender la rápida digitalización de la sociedad y el potencial que encierra, un tema que ha abordado muchas veces durante sus actividades académicas y su carrera periodística.

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