Logotipo de Zephyrnet

Cómo Blockchain cambiará la construcción

Fecha:




Cómo Blockchain cambiará la construcción






26 de Julio de 2019

nulo
Jorg Greuel / Getty Images

La tecnología Blockchain se encuentra entre las fuerzas más disruptivas de la última década. Su poder para registrar, habilitar y asegurar grandes cantidades y variedades de transacciones plantea una pregunta intrigante: ¿puede la misma tecnología de contabilidad distribuida que alimenta bitcoin también permitir una mejor ejecución de proyectos estratégicos en un sector conservador como la construcción, que involucra a grandes equipos de contratistas y subcontratistas? y una abundancia de códigos de construcción, normas de seguridad y estándares? "Cada vez más, estamos pensando más cuidadosamente sobre cuándo y dónde necesitamos competir y en qué podemos compartir y colaborar", dijo David Bowcott, director global de crecimiento, innovación y conocimiento del grupo global de construcción e infraestructura de Aon. El uso de blockchain para automatizar los procesos contractuales y el papeleo que sustentan estos proyectos complejos podría ahorrar dinero, liberar recursos valiosos y acelerar la entrega del proyecto. (A menos que se indique lo contrario, las citas provienen de entrevistas que realizamos como parte de nuestra investigación). Proyectos de desarrollo inmobiliario habilitados para Blockchain En el sector inmobiliario comercial, HerenBouw, con sede en Amsterdam, está aplicando blockchain a un proyecto de desarrollo a gran escala en el puerto de la ciudad. Según el fundador de Propulsion Consulting, Marc Minnee, el objetivo de HerenBouw era establecer un sistema de gestión de proyectos habilitado para blockchain para hacer que el ciclo de vida del desarrollo del edificio sea más eficiente. La aplicación de blockchain de Minnee para HerenBouw se centró en registrar transacciones en momentos legalmente vinculantes, donde la precisión y un seguimiento de auditoría son esenciales. "Blockchain proporciona una plataforma para una clara conexión en cascada de productos de trabajo en la cadena y responsabilizar a todos por completar tareas clave", dijo Minnee. Los beneficios del sistema incluyen información oportuna, comunicación inequívoca y menos errores. "Las partes interesadas tienen un incentivo claro y uniformemente distribuido para registrar estos hechos en la cadena: o no obtendrá lo que ordenó o no se le pagará", dijo Minnee. También desarrollan confianza, lo que reduce la fricción en sus procesos comerciales mutuos. "Las partes interesadas pasan más tiempo discutiendo el diseño creativo y las opciones de métodos de construcción". Los pilotos de blockchain en construcción logran despegue

Aon, el asesor global de riesgos para la industria de la construcción, estima que el 95% de los datos de construcción de edificios se pierden en la transferencia al primer propietario. Briq, una empresa de blockchain con sede en California, está demostrando el potencial para capturar y asegurar la documentación de un proyecto de construcción en un libro mayor de blockchain que las partes pueden navegar y entregar al propietario como entregable. Trabajando en nombre de Gardner Builders, con sede en Minneapolis, Briq desarrolló un "gemelo digital" de una nueva construcción de oficinas, con un inventario habitación por habitación de cada activo. "Cuando se necesita encontrar un producto o especificación en un edificio, finalmente hay un lugar al que ir simplemente para buscar lo que realmente está en ese edificio", dijo el CEO de Briq, Bassem Hamdy. Las especificaciones codificadas en blockchain son granulares: colores de pintura, accesorios de techo, bombillas LED, herrajes para puertas, además de manuales, garantías y vida útil en un reloj de cuenta regresiva que los propietarios de edificios pueden monitorear. "Cualquier mejora y renovación del edificio puede documentarse, y todo el repositorio puede transferirse a nuevos propietarios si el activo se pone a la venta", dijo Ellis Talton, director de marketing de crecimiento de Briq. En otras palabras, los propietarios de edificios obtienen un libro de contabilidad vivo de todo lo que ha sucedido con el edificio. Superando obstáculos culturales

Las prácticas arraigadas en el sector de la construcción probablemente prolongarán la adopción generalizada de blockchain. "La industria de la construcción está tecnológicamente avanzada en muchos aspectos de lo que hace", dijo Talton. “Pero la industria está muy basada en las relaciones. Hay muchas empresas familiares y empresas privadas. La selección de contratistas y subcontratistas puede basarse en relaciones que han existido durante décadas ". Talton también señaló que se invierte muy poco dinero, menos del 1% de los ingresos, en infraestructura de contratación y tecnología por adelantado para administrar proyectos de construcción complejos (ese número es 3.5% -4.5% en aeroespacial y automotriz). "La gran mayoría de los costos de los proyectos están en el proceso de construcción, incluidas las personas y los materiales", dijo. Scott Nelson, CEO de Sweetbridge (donde uno de nosotros, Don, es asesor), considera que la construcción es natural para la gestión de proyectos basada en blockchain: “Los proyectos están bien estructurados y se basan en contratos. Los objetivos son claros: llegar a tiempo, según las especificaciones y evitar la repetición del trabajo. Las técnicas clásicas de gestión de proyectos aún funcionan, pero los proyectos pueden beneficiarse de un enfoque más descentralizado y ágil, donde la transparencia es alta y las partes pueden ser compensadas por los resultados, así como por el trabajo realizado ". Identificación de aplicaciones de Blockchain en gestión de proyectos

Con el tiempo, blockchain tendrá aplicaciones innovadoras para la gestión de proyectos. Alentamos a las organizaciones a explorar y capitalizar este potencial. Aquí hay algunos pasos siguientes. Identificar casos de uso para la adopción de blockchain. Busque dónde depende el éxito de la movilización de recursos a través de los límites de la empresa; donde las identidades, contratos y pagos deben ser auditados y protegidos; y donde se debe rastrear la procedencia y la propiedad de los activos. Algunas ideas para esto: un libro de contabilidad de reputación que rastrea los entregables de los subcontratistas podría ayudar a identificar subcontratistas confiables para un proyecto

Los contratos inteligentes que identifican responsabilidades y desencadenan pagos basados ​​en hitos podrían automatizar los acuerdos

Las aplicaciones habilitadas para blockchain que agregan datos en un tablero de administración de proyectos compartido podrían ayudar a administrar el flujo de trabajo

un libro mayor distribuido que mantiene una crónica de principio a fin del proceso de construcción podría registrar todas las entradas y activos del edificio, incluidas las garantías y los puntos de control de mantenimiento

Las aplicaciones habilitadas para blockchain que rastrean materiales, pruebas y resultados contra códigos y estándares de construcción podrían agilizar las inspecciones

Desarrollar prototipos y proyectos piloto. Realice un análisis preliminar: audite los sistemas en uso, consulte a sus usuarios y piense quién debería participar en la identificación de opciones viables, la selección de una para el prototipo, el diseño del piloto y la participación en las pruebas. Haga un caso de negocios para invertir en blockchain. Identifique las formas en que blockchain puede aumentar el éxito del proyecto, como mejorar los procesos y la capacidad organizativa para localizar y compartir grandes cantidades de datos con personas y entidades específicas. Como dijo David Bowcott de Aon, "colectivamente, todos estamos mejor si fomentamos la colaboración de datos y usamos blockchain y el aprendizaje automático para ayudarnos".
establecer hojas de ruta de la industria a más largo plazo para inversiones y tecnologías que puedan aumentar la productividad y la eficiencia y disminuir el riesgo”. Si bien los fundamentos de la gestión de proyectos seguirán siendo importantes, blockchain permite a los gerentes concentrar sus talentos en resolver problemas y lograr mejores resultados en los proyectos.



ricardo viana vargas es director ejecutivo de la Iniciativa Brightline, una coalición de organizaciones líderes a nivel mundial de los sectores empresarial, gubernamental y sin fines de lucro, dirigida por el Project Management Institute. Ricardo es un especialista en gestión de proyectos e implementación de estrategias, y ha sido responsable de más de 80 grandes proyectos de transformación en las industrias de petróleo y gas, energía, infraestructura, telecomunicaciones, tecnología de la información y finanzas. El ha escrito libros 15 en la gestión de proyectos y aloja el 5 minutos PM Podcast, publicado en inglés y portugués.


Cargando…

Cargando…


Fuente: https://hbr.org/2019/07/how-blockchain-will-change-construction

punto_img

Información más reciente

punto_img