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Cómo IBM utilizará blockchain como su columna vertebral de comercio

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Hace aproximadamente cuatro años, Jerry Cuomo y otros tecnólogos de IBM comenzaron a estudiar blockchain, gracias al fenomenal aumento de Bitcoin y más tarde Ethereum, criptomonedas basadas en el libro mayor descentralizado que es seguro y transparente.

Ahora Cuomo es vicepresidente de IBM Blockchain, e interactúa con más de 1,500 expertos en blockchain en Big Blue. Trabajando con la Fundación Linux, IBM creó su propio Hyperledger Fabric rápido y seguro para construir una versión más robusta de blockchain que puede escalar a las demandas del comercio moderno y sus millones de transacciones por segundo. Hyperledger Fabric está ganando impulso como la infraestructura para crear redes confiables en una amplia variedad de industrias. A principios de esta semana, IBM dijo que está proporcionando el Plataforma IBM Blockchain para Hu-manity.co para usar blockchain para permitir que los consumidores ejerzan control sobre el uso de sus datos personales.

Y Cuomo está haciendo correr la voz sobre los beneficios que blockchain ofrece a todo tipo de industrias. Recientemente, IBM llegó a un acuerdo con el gigante naviero Maersk para crear una cadena de suministro basada en blockchain donde pueda rastrear instantáneamente los productos enviados a la fuente original en un par de segundos. Ya 94 empresas se han unido al esfuerzo.

IBM está trabajando con Walmart y otros para identificar fuentes de alimentos contaminados a la fuente original en un esfuerzo por reducir cientos de miles de muertes por año. Big Blue está trabajando con el Administración de Drogas y Alimentos de los Estados Unidos para explorar cómo blockchain puede garantizar el consentimiento del paciente para la transferencia de datos de salud.

Aquí hay una transcripción editada de nuestra entrevista.

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VentureBeat: ¿Haces blockchain, o cryptocurrency, o ambos?

Jerry Cuomo: Soy blockchain Soy un empleador que ofrece igualdad de oportunidades para cualquier tipo de aplicación que quieras escribir en la parte superior de blockchain.

VentureBeat: ¿Cuánto tiempo has estado enfocado en eso?

Cuomo Desde 2014. Ese fue el gran despertar para todos. Fui CTO para el negocio de middleware de IBM. Una gran parte de eso fueron los productos que tratan con el procesamiento de transacciones. Mientras hacíamos muchas cosas, la nube, la inteligencia artificial y el móvil, la parte de procesamiento de transacciones de la empresa se había aplanado un poco. No están pasando muchas cosas nuevas y grandes. Pero siempre tuve mis ojos en cosas que eran nuevas evoluciones en el procesamiento de transacciones.

Cuando realmente pude ver lo que estaba sucediendo con Bitcoin, me emocioné, tan emocionado como cualquiera en el lado de la criptografía. Pero estaba realmente emocionado de aplicar esto a otros usos. IBM sin duda abastece a los negocios y la empresa. Sentí mucha curiosidad acerca de cómo podemos aplicar esta tecnología para permitir que las empresas colaboren. No es un secreto completo, o difícil de imaginar. Normalmente, en el mundo, un grupo de instituciones o personas puede lograr más que cualquier miembro individual de ese grupo. Uno más uno es igual a tres, o lo que sea que quieras decir al refrán sobre el poder del grupo. Parecía que esta podría ser una forma única de transformar una cadena de suministro, en un lado de la valla, o cómo funciona el financiamiento comercial, en el otro lado de la valla.

Tenemos la chispa de lo que podría ser. Una vez que comenzamos a practicar esto con algunas de las tecnologías convencionales de 2014, en años de blockchain hace muchos años. Ethereum fue el estándar de oro, y sigue siendo muy popular hoy en día. Es genial en lo que hace. Pero fue lo que no hizo lo que comenzó a golpear nuestros miedos. Estamos tratando de establecer una red descentralizada entre instituciones, pero esta institución debe ser responsable. La UE, la privacidad de datos previa a GDPR, o yo tenemos un requisito de HIPAA: muchas de esas redes requieren que los miembros sean conocidos y tengan algún nivel de responsabilidad. Necesito poder demostrarle a un auditor que estos eventos tuvieron lugar y me comporté de esta manera. Eso fue lo que comenzó a hacernos rascarnos la cabeza. ¿Cómo hacemos esto con el blockchain convencional?

Se nos ocurrió un conjunto de ideas y tratamos de aplicarlas a Ethereum. Nos encontramos con un par de obstáculos, uno de ellos fue la falta de modularidad en la base del código inicial de Ethereum. El otro es el modelo de licencia. Era una licencia LGPL. En IBM, o en cualquier institución que quiera comercializar algo, sería muy difícil comercializar algo con una licencia LGPL. Por último, pero no menos importante, realmente no había una junta directiva unificada para Ethereum.

En pocas palabras, decidimos que teníamos que tomar otro camino. El camino que tomamos fue comenzar a construir una blockchain para negocios desde cero. No intentamos hacer eso por nosotros mismos. Fuimos a la Fundación Linux y nos presentaron a varias compañías con ideas similares. Juntos formamos el proyecto Hyperledger. Dentro de ese proyecto hay una serie de proyectos de código abierto, uno de ellos es Hyperledger Fabric. IBM ha estado contribuyendo bastante a ese proyecto, al igual que State Street y Fujitsu y Hitachi y varias otras compañías. Estamos muy invertidos en eso.

IBM y Maersk se están uniendo.

Arriba: IBM y Maersk se están uniendo.

Crédito de la imagen: IBM / Maersk

Eso forma la base de IBM Blockchain, que es una plataforma como oferta de servicios. Forma la base de varias empresas de soluciones que hemos construido con empresas como Wal-Mart, Nestlé y Unilever. TradeLens, que es una red de financiamiento comercial con empresas como Maersk. Esa es nuestra estrategia. Como dije, blockchain para empresas no es solo un eslogan. Hay algunas cosas realmente difíciles de ingeniería que tuvimos que hacer para proporcionar las cualidades empresariales necesarias.

Normalmente lo destilo a cuatro. Probablemente hay algunos más, pero cuatro atributos reales sucintos. Uno es la rendición de cuentas. Lo conseguimos a través de permisos. Es posible que hayas oído hablar de blockchain permiso. En pocas palabras, los miembros solicitan una tarjeta de membresía, una clave pública y privada emitida a través de una autoridad de certificación descentralizada. Ahora eres responsable. Eres conocido en la red. Si bien eres conocido en la red, el segundo es la privacidad. Mientras sea conocido, debería poder interactuar en privado. En finanzas, hay muchos contratos bilaterales y cosas así. No necesita que todos en la red vean su negocio. Solo necesita las personas que están involucradas, que tienen una necesidad de saber.

El otro es el rendimiento y la escalabilidad. Se sabe que Ethereum y Bitcoin a propósito no se desempeñan a altas tasas de transacción. Están diseñados para no hacerlo por el modo en que funcionan las actividades de minería y por cómo quieren asegurarse; de ​​una manera muy inteligente, las redes de blockchain se basan en crear confianza. Esos blockchains crean confianza mientras mantienen el anonimato. Funciona para ese caso de uso, para la moneda, algo que intenta emular efectivo, que es un instrumento al portador. Pero tenían que trabajar en redes de seguridad, ya que el grupo con la computadora más grande no podía invadir la red. Ponen aceleradores en los que dificultan el rendimiento. Pero una cadena de bloques empresarial tiene que soportar un inmenso volumen de transacciones, potencialmente miles por segundo. Ese fue el tercero.

El cuarto es la seguridad. Una red de blockchain tiene que seguir funcionando. Tiene que tolerar la culpa. En otras palabras, debe seguir funcionando si hay malos actores en la red y, de todos modos, dar la respuesta correcta. O incluso actores descuidados, que en un blockchain de permisos probablemente sean más los casos. Tiene a alguien que se ejecuta en un hardware menos confiable que falla de vez en cuando. La red no puede detenerse porque un miembro está desapareciendo de vez en cuando.

Esas son las cuatro cualidades que hemos incorporado en Hyperledger Fabric. Comenzamos con la Fundación Linux y el Proyecto Hyperledger, se anunció en 2015. Después de tres años, estamos empezando a ver las primeras redes en vivo, lo que es emocionante. Hay todo tipo de: grandes empresas, pequeñas empresas. Hay cientos de redes que usan Hyperledger Fabric. Tenemos 70 de ellos en nuestro radar en este momento que consideramos en vivo, lo que significa que consideran que el sistema es el sistema de registro. Tienen múltiples instituciones que realizan transacciones diariamente en esa red.

Algunos de ellos son de pequeña escala. Algunos de ellos son de gran escala. Algunos de ellos son de pequeña escala con grandes sueños. [risas] Algunos son de gran escala con sueños gigantescos. Vemos todo en el medio. Una de las cosas de las que he estado hablando es que la parte emocionante de trabajar en blockchain es trabajar en middleware y ayudar a introducir la web transactiva. A finales de los 90 y principios de los 00, eso fue muy interesante. Me convertí en un gran fanático de algunos de los usuarios de middleware basado en Java. Muchos sitios web que usamos diariamente todavía usan esa tecnología. Pero no podía decir necesariamente que esa tecnología fuera para bien.

Lo que veo que pasa con blockchain, aunque hay todo tipo de usos, veo un tema en blockchain para siempre. Se utiliza para proteger la identidad personal de las personas o para garantizar que la información que se ingresa en un ensayo clínico sea correcta. Una droga que está tomando no ha sido falsificada, o la comida que contiene salmonela puede recuperarse rápidamente sin afectar a más personas y sin cerrar toda la producción de espinacas en los Estados Unidos. Estas son todas las cosas que son buenas para usted y para mí, no solo para la industria.

VentureBeat: He terminado en un lugar interesante en blockchain. La mayor parte de lo que hago se supone que son juegos, y luego el 20 por ciento es tecnología, todo lo demás. Cubro muchas empresas grandes como IBM. Ese porcentaje de 20 ahora se ha llenado. Son unas cuantas historias de blockchain a la semana ahora. Me ha dado algunos conocimientos, pero también me ha confundido un poco.

Cuomo ¿Qué es confuso, dirías?

Arriba: IBM está trabajando con Hu-manity.co para garantizar su derecho a controlar sus datos personales.

Crédito de la imagen: IBM

VentureBeat: veo la compensación básica de seguridad y velocidad de transacción. El Bitcoin original no fue creado para la velocidad de transacción, como dijiste. Hay diferentes partes que dicen que tienen la respuesta de próxima generación a eso. Pero todos parecen muy fragmentados. Escribí bastante sobre Hedera Hashgraph, que es fascinante, pero es solo una de muchas. ¿Cuántos trozos diferentes de esto necesitamos realmente? ¿Los bancos necesitan hacer sus propios sistemas de blockchain? ¿Las líneas de envío necesitan su propio? Todo el mundo está tomando un golpe diferente ante problemas similares, dependiendo de cuánto les importa la seguridad y la velocidad de las transacciones.

Cuomo Hay un equilibrio. Lo que me emociona, porque he visto evolucionar las tendencias a lo largo del tiempo; sé algunas cosas con seguridad, o al menos mi historia sugiere estas cosas con mucha fuerza. Una es que lo que sabemos hoy será muy diferente. Para compañías como IBM, creo que lo estamos haciendo muy bien en el espacio de blockchain. Para que podamos continuar liderando, tendremos que cambiar. Está evolucionando.

Lo material a medir, uso y comunidad. Dejame explicar. Las tecnologías de blockchain más duraderas serán las que se construirán a la vista y que proporcionarán una plataforma justa para los innovadores, para las personas que tienen una idea. No voy a ser bloqueado si hay un pequeño grupo que está ejecutando el tablero en esto. Por eso nos gusta trabajar con la Fundación Linux. Pueden ser realmente difíciles a veces en la forma en que gobiernan, pero es bueno para la tecnología. Suele engendrar ganadores. Una vez más, son fe ciega por allí. No les importa si eres | BM o una pequeña startup. Las reglas son las reglas. Hay una separación de la iglesia y el estado entre la junta directiva y la junta técnica.

Lo que se mide en el aspecto técnico son las contribuciones: no las contribuciones en dólares, sino las contribuciones del código. Puede contribuir financieramente, puede contribuir a través de un código, o alguna combinación de los dos. Eso fomenta un ambiente duradero. Una vez más, puede que no sea lo que está aquí hoy, pero esas cosas, creo, por ejemplo, que el proyecto Hyperledger evolucionará para estar entre los ganadores. Es darwiniana, la forma en que lo hacen.

Fuente: https://venturebeat.com/2018/09/08/how-ibm-will-use-blockchain-as-its-commerce-backbone/

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