Navegar por una amplia red de más de 36,000 700,000 proveedores y administrar más de XNUMX XNUMX SKU únicos ofrece a mi equipo una perspectiva única en el panorama dinámico de las compras globales, especialmente cuando las organizaciones de la cadena de suministro enfrentan los tipos de interrupciones que hemos visto en los últimos años.

Los desafíos ya estaban aumentando antes de la pandemia para las empresas que se abastecen componentes electrónicos. Se enfrentaron a escaseces recurrentes, precios en aumento y plazos de entrega prolongados. La situación se agravó aún más por un aumento significativo de la demanda por un lado, mientras que por el otro se abrió una escasez crítica de materiales y repuestos.

Desde la pandemia de COVID-19, el mayor obstáculo para el abastecimiento han sido los semiconductores. El déficit global de chips del que todavía estamos saliendo se distingue de la escasez anterior debido a la amplia gama de familias de productos que sintieron el impacto de la desalineación de la oferta y la demanda.

Este año, los equipos de la cadena de suministro se enfrentan a un conjunto diferente de desequilibrios. Si bien algunos clientes, particularmente en el sector automotriz, todavía enfrentan un suministro limitado, muchos fabricantes de equipos originales (OEM) finalmente recuperaron sus pedidos atrasados, justo a tiempo para que la demanda de los consumidores caiga en picada. Ahora, estamos viendo problemas mixtos en los niveles de inventario de componentes. Por un lado, hay un exceso de oferta a lo largo de la cadena de suministro, pero por el otro, todavía hay mucha escasez.

Inteligencia de mercado: mayor visibilidad, menor riesgo

El potencial de riesgo sigue siendo alto a lo largo de la cadena de suministro. Pero aumentar su visibilidad a través de la inteligencia de mercado basada en datos puede servir como una estrategia vital para aliviar las incertidumbres, tomar decisiones de abastecimiento informadas y mitigar posibles interrupciones.

La inteligencia de mercado de Jabil proporciona evaluaciones predictivas cualitativas y orientación cuantitativa sobre una amplia gama de componentes y categorías. Desde la disponibilidad de materias primas y componentes hasta la dinámica logística regional y global y los factores geopolíticos y económicos, los datos permiten a los equipos de compras y cadena de suministro prever las fluctuaciones del mercado, los cambios en los patrones de demanda y otros cambios antes y con mayor precisión. Al anticipar los cambios en el panorama de la cadena de suministro, las organizaciones pueden alinear de manera proactiva sus operaciones para responder en lugar de adaptarse de manera reactiva.

Con acceso a información procesable, las organizaciones también pueden monitorear y cuantificar los riesgos complejos que plantean los proveedores, los productos y los precios. Esta visibilidad puede ayudar a las empresas a abordar de forma preventiva posibles cuellos de botella y mantener la continuidad de la cadena de suministro en caso de crisis. A medida que más organizaciones evalúen su presencia de fabricación en China, los datos de adquisiciones y logística serán factores críticos en el lugar al que decidan trasladar sus cadenas de producción y suministro.

Con ese fin, la inteligencia de mercado de Jabil brinda a los suscriptores una visión integral de una amplia gama de productos básicos y proveedores, junto con las tendencias de los plazos de entrega y otras dinámicas del mercado. Este conocimiento es clave para aumentar la flexibilidad, reducir el riesgo y diversificar su cadena de suministro. Obtener una comprensión holística del panorama del mercado permite a las empresas tomar decisiones estratégicas que mejoran la resiliencia operativa, la agilidad y la competitividad.

Si bien la inteligencia de mercado puede ayudar a las empresas a planificar futuros impactos financieros en sus cadenas de suministro, también les ofrece la oportunidad de explorar su impacto ambiental. A medida que la sostenibilidad se convierte en un factor cada vez más importante en la gestión de la cadena de suministro, aprovechar la inteligencia de mercado para identificar materiales y proveedores que se alineen con los objetivos medioambientales generales de su organización puede contribuir a la resiliencia y el éxito empresarial a largo plazo.

En Jabil, nuestros equipos de la cadena de suministro en todo el mundo recopilan millones de puntos de datos sobre la disponibilidad y el precio de los componentes, los plazos de entrega de los proveedores, las condiciones logísticas y otra inteligencia crítica todos los días. Como profesionales activos de la cadena de suministro y adquisiciones, nuestros conocimientos provienen de décadas de experiencia, no de la observación. Ahora, hemos combinado esos datos y análisis con el alcance global de Jabil y la amplia experiencia técnica, de fabricación y de mercado final en una cartera de suscripciones de inteligencia de mercado.

La inteligencia de productos básicos, categorías y mercado final de Jabil aprovecha los conocimientos prácticos del mundo real en cada eslabón de la cadena de suministro. Estos datos permiten a nuestros equipos hacer nuestro trabajo todos los días, por lo que nos gusta pensar en estos informes como "hechos por profesionales, para profesionales". Nuestro objetivo es ayudar a otras empresas a comprender mejor las tendencias del mercado, navegar por las complejidades y tomar decisiones más informadas sobre la cadena de suministro.

Un enfoque basado en datos para la inteligencia de mercado es solo una herramienta que los equipos de la cadena de suministro pueden agregar a su caja de herramientas de resiliencia. Al trabajar de manera proactiva, las organizaciones pueden adaptarse mejor a las interrupciones y tomar decisiones estratégicas que impulsen el éxito en el entorno actual de la cadena de suministro en evolución.

Biografía del autor

graham scott es Vicepresidente de Adquisiciones Globales en Jabil. Dirige una organización de toda la empresa ubicada en las Américas, Europa y Asia que es responsable de la gestión global de productos básicos, cotizaciones y gestión de relaciones con proveedores de Jabil. El equipo de Graham ofrece valor y permite el crecimiento de los clientes de Jabil al analizar las tendencias del mercado de productos básicos, los precios, la capacidad y los modelos de oferta y demanda. Bajo su liderazgo, el programa de gestión de relaciones con proveedores (SRM) se centra en la visión a largo plazo y el crecimiento de la asociación con la base de suministro estratégica clave de Jabil. Graham se unió a Jabil en 2004 y ha acumulado más de 25 años de experiencia en la industria de EMS en varios puestos de compras, cadena de suministro y gestión de productos básicos. Graham ha vivido y ocupado puestos de liderazgo en Europa, Asia y EE. UU. a lo largo de su carrera.

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• Fuente: https://logisticsmatter.com/how-market-intelligence-empowers-supply-chain-decision-making/