La mayoría de las empresas no informan Emisiones de carbono “ocultas” generado por la forma en que se invierten sus depósitos en efectivo corporativos, pero es mayor de lo que muchos creen.
Si Apple, Google y Salesforce incluyeran esos datos en sus divulgaciones, sus emisiones totales aumentarían en un 128 por ciento, 207 por ciento y 206 por ciento, respectivamente, según un análisis publicado esta semana por un grupo de ONG.
Su análisis encontró que las empresas no financieras en Estados Unidos poseen acumulativamente 7 billones de dólares en efectivo e inversiones. Las emisiones acumuladas permitidas por esas tenencias de efectivo representan más del 20 por ciento de todas las emisiones de EE. UU., según el Informe Carbon Bankroll 2.0. Al colaborar con sus socios financieros para descarbonizar esas carteras, esas corporaciones podrían facilitar importantes reducciones de emisiones, concluyó el informe.
Las emisiones vinculadas a inversiones financieras son parte de la huella de Alcance 3 de una empresa, que incluye emisiones relacionadas con actividades comerciales upstream y downstream sobre las cuales una empresa no tiene control directo.
El socio de la cadena de suministro "más importante"
La mayoría de las empresas no divulgan voluntariamente su información sobre “emisiones financiadas”, pero las cifras fueron “un poco impactantes” para Patrick Flynn, exjefe global de sostenibilidad de Salesforce, cuando se enteró de la escala de estas emisiones para la empresa en 2021. Salesforce es considerado un pionero en Compromiso de los proveedores en la descarbonización.
"Habíamos analizado las emisiones de nuestra cadena de suministro en todos los sentidos", escribió Flynn, ahora líder de acción climática corporativa en Topo Finance, entre otras funciones, en el prefacio del nuevo informe.
Las empresas financieras son “el socio más importante de la cadena de suministro para la acción climática”, escribió Flynn.
Algunos de los más Se pueden encontrar poderosas palancas para las acciones climáticas. en lo que tradicionalmente se han considerado decisiones administrativas mundanas. En el informe Carbon Bankroll 2.0, las organizaciones sin fines de lucro sugieren que más empresas examinen el impacto potencial de sus relaciones bancarias y tomen medidas para administrar su efectivo de manera diferente.
"Insto a los tesoreros de todo el mundo a que abran un diálogo con sus banqueros... tomar medidas puede marcar la diferencia y lo hará", dijo Joanna Bonnett, presidenta de la Asociación de Tesoreros Corporativos, al comentar el informe.
Considere cambios en el contexto de su negocio
Empresas como Seventh Generation y Patagonia están tomando algunas pasos necesarios para tirar de esta palanca.
Patagonia, por ejemplo, ha estado “involucrando continuamente con nuestros bancos... empujándolos a alinearse con los objetivos climáticos globales tal como lo hacemos con nuestros socios de la cadena de suministro de fabricación”, dijo Charlie Bischoff, director de tesorería de la compañía.
Los responsables de sostenibilidad no han sido "socializados" para considerar las emisiones de la cadena de suministro financiera de sus empresas, Ashley Orgain, directora de impacto de Seventh Generation, una filial de Unilever, le dijo a GreenBiz el año pasado.
Para empezar, es importante que los líderes corporativos de sustentabilidad “piensen en esto en el contexto de todas las demás actividades de descarbonización... como que Unilever transfiera su dinero de una cuenta a otra en lugar de tener que buscar un ingrediente completamente nuevo con bajas emisiones de carbono para un detergente que También es más jabonoso”, me dijo Orgain.
Hoja de ruta para obtener resultados
Los líderes de sostenibilidad corporativa pueden aprovechar el trabajo anterior sobre la descarbonización de la cadena de suministro para aumentar la conciencia y luego tomar medidas. Entre los pasos descritos con mayor detalle en el informe:
- Crear alineación interna — armonizar los equipos de sostenibilidad y finanzas en torno a objetivos climáticos clave e identificar las necesidades de gestión financiera.
- Evaluar la cadena de suministro financiero — evaluar los perfiles de emisiones de las empresas financieras, la credibilidad de sus políticas climáticas y su desempeño a lo largo del tiempo.
- Calcular la huella financiera — estimar las emisiones generadas por los depósitos e inversiones en efectivo de las empresas, utilizando información interna sobre bonos y otras inversiones.
- Relacionarse con empresas financieras — pedirles que mejoren su desempeño climático enviará una señal al mercado.
- Priorizar los productos ecológicos — sugerir a los bancos que cambien algunas inversiones hacia productos financieros de gestión de efectivo “verdes”, como los de BNP Paribas y MUFG.
A través de acciones como estas, los líderes de sostenibilidad corporativa y sus colegas de tesorería pueden crear incentivos para que las instituciones financieras se alineen con sus objetivos climáticos corporativos. Comienza teniendo la conversación.
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- Fuente: https://www.greenbiz.com/article/how-patagonia-and-seventh-generation-include-banks-their-climate-action-plans
