By Matt Cohen

A medida que avanzamos en una era de incertidumbre económica, gestionar la comunicación con los inversores es crucial para el éxito de una startup. En mi experiencia trabajando con fundadores, he encontrado algunas formas clave en que las empresas emergentes pueden gestionar las relaciones con los inversores para fomentar el crecimiento durante una recesión.

En primer lugar, es importante que los fundadores de startups sean transparentes con sus inversores sobre la situación financiera de la empresa y los desafíos que enfrenta. Las actualizaciones de desempeño financiero, así como cualquier medida de reducción de costos que se haya implementado, deben comunicarse periódicamente. Al ser transparentes, los fundadores de startups pueden ayudar a generar confianza con sus inversores y demostrar su compromiso con la responsabilidad financiera. En conjunto, los inversionistas pueden ofrecer más apoyo si son conscientes de los desafíos específicos que enfrentan los líderes.

Los fundadores de startups deben tener un plan claro y realista para sortear la recesión y posicionar a la empresa para el crecimiento futuro. Esto incluye una comprensión detallada de las necesidades financieras de la empresa y un plan sobre cómo abordar cualquier desafío financiero. Los inversionistas quieren ver que la compañía tiene un plan claro y factible para capear la recesión y salir fortalecidos del otro lado.

Fundadores, mantengan sus mazos actualizados

Contrariamente a la creencia popular, los fundadores deben seguir siendo proactivos en la búsqueda de nuevas fuentes de financiación, como capital de riesgo, inversores ángeles, financiación de deuda u otras fuentes de capital. Durante una recesión, los inversionistas pueden ser más cautelosos, por lo que es crucial que las empresas emergentes mantengan frescas sus plataformas de inversionistas y mantengan activas las conversaciones para ser una prioridad cuando el dinero fluya nuevamente. Esto puede incluir llegar a inversores que ya están en la tabla de capitalización, así como explorar formas alternativas de financiación, como financiación colectiva, subvenciones o financiación de deuda.

Esté preparado para decisiones difíciles

Desafortunadamente, una recesión económica significa que se deben tomar decisiones difíciles. Los fundadores de empresas emergentes también deben estar preparados para tomar decisiones difíciles a fin de preservar la estabilidad financiera de la empresa durante una recesión. Esto puede incluir despidos, reducciones salariales u otras medidas de reducción de costes. Si bien estas decisiones pueden ser difíciles, a menudo son necesarias para garantizar la supervivencia a largo plazo de la empresa. Los fundadores de startups deben comunicar estas decisiones de manera transparente y empática y explicar cómo ayudarán a la empresa a sobrevivir y prosperar durante la recesión. Los inversores saben que estas opciones son difíciles y respetarán su capacidad para ejecutarlas bien.

Construir relaciones

Por último, los fundadores también deben centrarse en establecer relaciones con sus inversores. Las relaciones sólidas con los inversores pueden proporcionar una fuente de apoyo y orientación durante una recesión. Los fundadores de startups deben mantener informados a los inversores sobre su progreso y buscar comentarios sobre su plan para navegar la recesión. También deben estar abiertos a sugerencias y críticas constructivas de los inversores, y estar dispuestos a incorporar comentarios en su plan.

Gestionar la comunicación con los inversores siempre es importante para los fundadores de startups, y más aún en tiempos difíciles. Los fundadores que son transparentes, están preparados y tienen una dirección sólida sobre cómo avanzar pueden aumentar sus posibilidades de éxito y posicionar a la empresa para el crecimiento futuro.

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Matt Cohen, fundador y socio gerente de Empresas de Ripple, fue inversor fundador de Soluciones Turnstyle, que fue adquirida por Yelp en 2017. Es un colaborador frecuente de Crunchbase News.

ilustración: Dom Guzmán