Resumen

Los gerentes de la cadena de suministro son cruciales para conectar diferentes partes de una empresa. cadena de suministro, asegurando que el valor de la cadena de suministro aumente a través de una gestión eficaz de las prácticas de apoyo, transporte y distribución de los proveedores. Gestionan procesos de fabricación y distribución, trabajan con gerentes de adquisiciones, compradores y proveedores, negocian contratos, utilizan software para rastrear productos, utilizan análisis de datos para pronosticar la demanda, reducir costos, desarrollar relaciones con proveedores y socios, innovar procesos de la cadena de suministro y mantenerse actualizado sobre las tendencias de la industria. La gestión de la cadena de suministro requiere mucho capital, lo que la hace cada vez más importante para los empresarios. Los trabajos pueden estar en diversas industrias, incluidos los sectores de manufactura, gobierno, comunicaciones, comercio minorista, educación y servicios. El salario medio anual de un gerente senior de cadena de suministro es de aproximadamente $77,030.

Palabra clave: Gerente de Cadena de Suministro

Introducción

A veces surge una pregunta inevitable sobre el papel del gerente de la cadena de suministro en su respectivo lugar de trabajo. En este artículo, intentaremos discutirlo para una mejor comprensión de este tema. Este carrera La referencia proporciona información sobre los gerentes de la cadena de suministro, quienes se aseguran de que la producción funcione bien y que los envíos lleguen a tiempo. Reducen los gastos y aumentan la eficiencia, lo que ayuda a las empresas a superar los obstáculos logísticos. Puede utilizar el intrincado sistema de la cadena de suministro a su favor convirtiendo estas dificultades logísticas en una ruta profesional.

Compromiso del gerente de la cadena de suministro

Están comprometidos con muchos hechos de las empresas, tales como, de transporte, almacenamiento y distribución de productos, así como planificación, compra de materias primas, etc. Son el pegamento de la organización, que conecta diferentes partes de su respectiva cadena de suministro, de modo que el valor de su cadena de suministro aumenta mediante la gestión de proveedor soporte, prácticas de transporte y distribución, comunicación con el cliente, etc. Cabe mencionar que el trabajo del gerente de SC no siempre es el mismo.

Corporativa

Gestionar y organizar las funciones involucradas con la adquisición, identificación, producción y distribución que una empresa respectiva envía al cliente es responsabilidad del gerente de la cadena de suministro. Para contar con más detalles podemos decir que las responsabilidades son a) gestionar los procesos de fabricación y distribución; b) trabajar con gerentes de adquisiciones, compradores y proveedores para obtener los materiales o productos adecuados; c)negociar contratos con proveedores, vendedores, contratistas y clientes; d) utilizar software para rastrear productos desde la fábrica hasta almacén; e) utilizar análisis de datos para pronosticar la demanda de inventario, analizar el rendimiento de los productos y compararlos con la economía y otros factores; f) reducir costos en todos los niveles manteniendo la calidad y cumpliendo los objetivos de sostenibilidad; g) desarrollar relaciones nuevas y existentes con proveedores y socios; h)innovar el proceso y la eficiencia de la cadena de suministro; i) y mantenerse al tanto de las tendencias y novedades del sector y las tecnologías.

Importancia

La adquisición de la materia prima es el punto de partida y la entrega de los productos finales se denomina brevemente gestión de la cadena de suministro. Los eventos de comunicación, negociación, etc. deben ser controlados por un gerente de la cadena de suministro, además de Fabricación, la información de transporte y almacenamiento debe gestionarse bien, que son aspectos importantes de este trabajo. Estas áreas de una empresa requieren mucho capital y, principalmente por esta razón, la gestión de la cadena de suministro está adquiriendo gran importancia por parte de los empresarios. Para convertirse en gerente de cadena de suministro, uno puede seguir un camino como: a) considerar obtener su título de licenciatura; b) desarrollar habilidades de gestión de la cadena de suministro; c) preparar currículum; d) comenzar a trabajar como analista de cadena de suministro; e) ser ascendido a gerente de sc, etc.

Diferentes sectores

Los trabajos de Gerente de cadena de suministro a veces se denominan Gerente de logística, Gestión de inventario, Gestión de adquisiciones, etc., mientras que estos trabajos también están disponibles en la industria manufacturera, gubernamental y de comunicaciones. Algunos sectores minoristas, educativos y de servicios también tienen oportunidades laborales en gestión de la cadena de suministro. Los títulos de trabajo también pueden ser como: Gerente de Operaciones, Analista de Transporte, Planificador de Producción, Consultor de Cadena de Suministro, Comprador y/o Planificador, Planificador de la demanda, Analista de inventarios, Procura Especialista, gerente de compras, gerente de producción, jefe de cadena de suministro, gerente de cadena de suministro de cuentas globales, etc. Puede esperar ganar un salario medio anual de $ 77,030, según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. (BLS) como gerente senior de sc.

Conclusión

Podemos decir que una experiencia laboral junto con algo de educación en gestión de la cadena de suministro puede ser útil para cumplir la función de gestión de la cadena de suministro. Los gerentes de SC deben tener un sólido conocimiento de la cadena de suministro y Logística paisaje y al mismo tiempo cultivar habilidades interpersonales para liderar equipos. Estas son algunas de las habilidades que deben tener los gerentes de la cadena de suministro: gestión del tiempo, enfoque lógico y sistemático para la planificación, toma de decisiones, resolución de problemas, negociación, habilidades de gestión,Pruebas analíticas pensamiento, habilidades de comunicación, liderazgo, conocimientos de TI, etc.

Otras lecturas:

1. “¿Qué hace un gerente de cadena de suministro? (Y cómo llegar a serlo)”. https://www.coursera.org/articles/supply-chain-manager

2. Daugherty, P. et al (Dakota del Norte), Problemas de la cadena de suministro: ¿Qué mantiene despiertos a los gerentes de la cadena de suministro?, APIC Más allá del horizonte serie

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• Fuente: https://www.schain24.com/2024/03/03/the-role-of-supply-chain-manager-brief/