La siguiente es una publicación de invitado de Hatu Sheikh, cofundador de DAO Maker.
Las Organizaciones Autónomas Descentralizadas (DAO) han existido por un tiempo. Aún así, tienen
recientemente ganó tracción a medida que más proyectos impulsados por blockchain buscan descentralizarse por completo en todos los niveles.
Para aquellos que no están familiarizados, las DAO son organizaciones impulsadas por blockchain e impulsadas por la comunidad sin jerarquía alguna.
Proponen un mecanismo para permitir que las personas se reúnan colectivamente para tomar decisiones en el mundo digital.
Los dos enfoques principales que emplean las DAO son las reglas basadas en las declaraciones "si/entonces" codificadas directamente en una cadena de bloques y las acciones con derecho a voto emitidas a las partes interesadas en forma de tokens de gobernanza patentados.
Los DAO parecen ser un nuevo ecosistema de inicio prometedor, pero muchos fallan o no crecen como se esperaba. Si administra una startup de cadena de bloques y desea convertirla en una DAO para permitir que fluya de forma independiente, tenga en cuenta estos cinco factores más importantes que pueden obstaculizar el progreso de su proyecto:
Supongamos que el token de gobernanza tiene una gran discrepancia entre la cifra de FDV y la capitalización de mercado actual. En ese caso, es posible que las partes interesadas no estén tan interesadas en mantenerlo a largo plazo y participar en el proceso de gobernanza.
El FDV de un token se refiere a su capitalización de mercado una vez que se ha liberado todo el suministro. Sucede que una gran parte del suministro de tokens se bloquea y se libera gradualmente para financiar a ciertos jugadores (como los interesados) e incentivar procesos específicos dentro del ecosistema.
Sin embargo, una cifra excesiva de FDV que supere varias veces la capitalización de mercado actual no es un buen augurio, dado que apunta a una presión inflacionaria en el futuro, lo que puede desanimar a quienes poseen el token de gobernanza.
Otro factor significativo que afecta negativamente el crecimiento de un ecosistema DAO es la mala creación de mercado relacionada con el token de gobernanza. En pocas palabras, los creadores de mercado generan liquidez, lo que hace que el token de gobernanza esté disponible para los recién llegados potenciales.
Centrarse en la creación de mercado adecuada puede ayudar al proyecto DAO a hacer crecer su comunidad más rápidamente al poner el token de gobernanza a disposición de los compradores.
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Algunos tokens de gobernanza pueden incluirse en intercambios descentralizados (DEX), que se basan en el llamado modelo Automated Market Maker (AMM) que no necesita un libro de pedidos tradicional para hacer coincidir compradores y vendedores.
En este caso, el proyecto DAO debe asegurarse de que su token esté presente en grupos de liquidez lo suficientemente importantes para proporcionar suficiente liquidez y evitar la caída de precios.
Otro factor que tiene que ver con la liquidez del token de gobernanza es la cotización en bolsa centralizada (CEX) mal negociada. Para ahorrar fondos, algunos proyectos DAO optan por cotizar en ilíquido
CEXes, pero este movimiento no es una buena estrategia, ya que limitará el crecimiento potencial de la comunidad DAO.
Incluso cuando se cotiza en un intercambio importante, un proyecto DAO debe asegurarse de considerar la ubicación de la comunidad. Por ejemplo, si un DAO está dirigido a la comunidad europea, tendría menos sentido incluir su token en Gemini, un CEX con sede en EE. UU.
Un proyecto DAO debe tener una imagen y una voz distintivas. Todo, desde el diseño del sitio web hasta el perfil de Twitter, debe estar al más alto nivel. Esto le dará a la comunidad un sentido de calidad y profesionalismo, alentando a las partes interesadas a participar activamente en el ecosistema.
Una buena marca atraería a más miembros nuevos, lo que eventualmente tendrá un impacto positivo a largo plazo en el precio del token de gobernanza, la salud del proyecto y la confianza de las partes interesadas.
Cualquier proyecto de DAO que se tome en serio permanecer en el juego debe preocuparse por las métricas clave de su token, incluida la capitalización de mercado, el volumen de operaciones y el suministro total y en circulación.
Para mejorar las métricas, la DAO debe centrarse en construir una comunidad en primer lugar.
Sin embargo, comenzar con el pie derecho con un FDV decente puede contribuir a mejores métricas generales, incluida la capitalización de mercado actual y el volumen de operaciones.
la nota final
Estos aspectos técnicos pueden obstaculizar el crecimiento de una DAO incluso cuando ya tiene una gran oferta de productos y una estrategia de producto clara. Una DAO no puede tener éxito a largo plazo sin un departamento de diseño de productos dedicado y una campaña de marketing sólida, incluso si enfatiza los aspectos técnicos mencionados anteriormente.
Además de todo, hay factores externos que pueden no estar bajo el control de las comunidades DAO, y las regulaciones son el ejemplo más relevante.
El concepto de DAO es nuevo y los gobiernos recién están comenzando a integrar estas organizaciones descentralizadas en sus marcos legales.
A pesar de los múltiples desafíos que enfrentan, muchas DAO prosperan y logran desarrollar comunidades sólidas, lo que representa el hito más crítico para cualquier DAO.
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- Fuente: https://news.fintechnexus.com/five-reasons-why-dao-projects-stagnate/
