profesor del MIT David Autor es uno de los principales economistas laborales del mundo y experto en el impacto de la tecnología en el trabajo. Me he referido con frecuencia a su trabajo, especialmente en el polarización del trabajo.
An entrevista en Financial Times comparte sus puntos de vista sobre el papel de la IA en el trabajo. Como enfatiza Autor y lo vengo diciendo desde hace muchos años, el tema está en el personalizable del trabajo y la economía, y los modelos mentales que aplicamos sobre cómo lo hacemos.
Vale la pena leer la entrevista completa, aquí hay algunos extractos.
“Creo que la IA reducirá el cuello de botella de la experiencia en algunas áreas, pero eso puede complementar otras. Hay muchos caminos en los que tiene un juicio fundamental, adquirido a través de la experiencia o la capacitación, delimitado por un límite superior de conocimiento técnico o específico... El buen caso para la IA es donde permite que las personas con experiencia o juicio fundamentales realicen un trabajo más experto con menos experiencia. .
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Vemos una contratación reducida en las empresas que adoptan la IA en algunas de las tareas para las que la IA es buena: procesamiento de información, codificación de software, tareas de toma de decisiones. Pero no creo que sea en ningún sentido una descripción completa de lo que va a ocurrir. En realidad, es un desafío del diseño del trabajo descubrir cómo reasignamos y rediseñamos el trabajo, dadas las herramientas que ahora tenemos disponibles. Esto a menudo toma mucho tiempo para averiguarlo.
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La cuestión que debería preocuparnos no es el número de puestos de trabajo. Tenemos escasez de mano de obra en todo el mundo industrializado. Me preocupa la cantidad de empleos en Mumbai, pero en el Reino Unido, en los EE. UU. y en el norte y oeste de Europa, nos estamos quedando sin trabajadores. La preocupación que deberíamos tener es sobre la experiencia. Si las personas están haciendo un trabajo experto que paga bien y ahora tienen que hacer un trabajo genérico que paga mal, eso es una preocupación. Es la calidad de los trabajos, no la cantidad. El problema es que la tecnología puede hacer que cierta experiencia sea mucho, mucho más valiosa, pero en otros casos, reemplaza directamente la experiencia que ya tenemos.
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La tecnología puede ser muy útil o muy dañina. Es útil en la medida en que complementa la experiencia y hace que el conjunto de habilidades de las personas sea más valioso al permitirles hacer más con él. Es dañino en la medida en que toma las habilidades en las que hemos invertido que son la base de nuestro sustento y las hace tan abundantes que ya no valen nada. Creo que tenemos una opción de diseño real sobre cómo implementamos la IA. Es tan flexible, ampliamente aplicable y maleable que podemos hacer muchas cosas con él, algunas bastante buenas, otras bastante malas, y dependiendo del modelo mental que tengamos en mente de lo que estamos tratando de hacer, lograremos diferentes cosas.
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Si pudiéramos restablecer el valor de la experiencia masiva al permitir que las personas hagan más en los oficios, en la atención médica, en la contratación de la construcción, incluso en algunas de las tareas de escritura que hacemos, eso sería espectacular. Si se trata de hacer que la experiencia de élite sea menos escasa, creo que está bien. No creo que las personas con doctorados, médicos y doctores en derecho vayan a desaparecer. Es posible que simplemente no vean el mismo crecimiento salarial año tras año que han visto en las últimas décadas. Está bien. Han tenido una buena racha y estarán bien”.
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- Fuente: https://rossdawson.com/david-autor-on-the-design-of-how-we-use-ai-and-work-polarization/
