¿Pueden los trabajadores de base impulsar la acción climática de las empresas? Project Drawdown ofrece una hoja de ruta para que los empleados transformen sus trabajos y aceleren el cambio.

Con el inicio de la pandemia se produjo el paso al trabajo remoto, el cambio de prioridades y la tendencia de “renuncias silenciosas” en la fuerza laboral, lo que desafió a muchas empresas a repensar cómo reclutar y retener mejor a las buenas personas. Ahora, consideremos la secuela: “dejar el clima”.

"Los jóvenes, específicamente la Generación Z y los Millennials, están dejando sus trabajos o rechazando ofertas debido a la falta de compromiso ESG", dice el activista climático y académico Wawa Gatheru, dirigiéndose a un salón lleno de representantes de empresas en una reciente conferencia ecologista. Advierte que las personas de este grupo demográfico (su grupo demográfico), que constituye una porción grande y creciente de la fuerza laboral, tienen clara la urgencia de una transición verde y justa. “Los compromisos ESG y DEI no son sólo un complemento. Son un requisito para que podamos ver un futuro con su organización… Punto”.

Todo lo cual plantea una pregunta importante: ¿Pueden los empleados de base impulsar a las empresas a tomar medidas significativas sobre el clima, en lugar de depender exclusivamente de la alta dirección y del experto en sostenibilidad en una oficina al final del pasillo? O, planteado de otra manera, ¿pueden las empresas crear programas sólidos de sostenibilidad que ayuden a cumplir los objetivos climáticos y a la vez involucrar y retener a los empleados de alto nivel? 

Proyecto Drawdown: “Cada trabajo es un trabajo climático” 

Un grupo de expertos líder en soluciones climáticas sostiene que los empleados pueden y deben participar en la consecución de objetivos climáticos, para la salud de la organización y el planeta. la organización sin fines de lucro proyecto de Disposición acaba de lanzar un guía – para los empleados – para acelerar la transición en su negocio, cualquiera que sea el sector y cualquiera que sea su función. Soluciones climáticas en acción se presenta como una “guía práctica” para que los empleados evalúen si su empresa está tomando medidas adecuadas para abordar la crisis climática y cómo pueden utilizar su poder para impulsar a sus empresas a alcanzar una mayor ambición. 

La guía, a diferencia de los productos anteriores de Drawdown dirigidos al liderazgo de la empresa, insta a los empleados a formar "equipos ecológicos" de personas con ideas afines, les traza una manera de investigar y evaluar los objetivos de descarbonización de su empresa y a utilizar su propia experiencia para mantener al empleador. responsables de una amplia acción climática.

“La definición actual de liderazgo en el clima empresarial se centra en que las empresas causen menos daño…” afirma el informe. "Los empleados pueden exigir una visión más amplia, una que aproveche los puntos de apalancamiento de cada empresa y la pasión de cada empleado para ampliar las soluciones climáticas disponibles en este momento, aumentando drásticamente las expectativas de liderazgo en el clima empresarial en todo el mundo".

Soluciones climáticas Consejos para que los empleados preocupados por el clima evalúen los planes climáticos de su empresa u organización y se involucren:

• Tenga cuidado con las aspiraciones a largo plazo de las empresas que no trazan objetivos provisionales específicos a corto y mediano plazo, que son marcadores esenciales para la rendición de cuentas. Según la guía, sólo el 20% de las empresas Forbes Global 2000 tienen objetivos netos cero, y menos de un tercio de ellas tienen objetivos provisionales. 
• Comprender el uso de la compensación de carbono. Muchas políticas climáticas de las empresas incluyen la compra de compensaciones de carbono, también conocidas como créditos de carbono, que es una forma de pagar a otra persona para que capture o evite las emisiones de carbono en otro lugar. Los créditos de carbono se utilizan mejor para la parte de las emisiones que la empresa no puede eliminar directa o inmediatamente por otros medios, como una mayor eficiencia o el cambio a energía limpia. Cuando se utiliza, la guía Drawdown insta a los empleados a centrarse en si el proyecto subyacente está bien examinado y tiene “beneficios colaterales” para la comunidad, protege la biodiversidad o proporciona buenos empleos o beneficios para la salud. 
• Piense en las emisiones totales relacionadas con la empresa, incluidas aquellas en su cadena de suministro y aguas abajo (también conocidas como emisiones de Alcance 3). “Pídale a su empresa que explore la fijación de precios internos del carbono, los cambios en las adquisiciones y las oportunidades de promoción de políticas que cambiarían su sector”, aconseja la guía.
• Desconfíe de cualquier plan que dependa de la eliminación de carbono u otras tecnologías innovadoras para lograr objetivos climáticos. Si son costosos y no están listos para escalar en comparación con eficiencias probadas y una transición a energías renovables que pueda tener lugar de inmediato, es decir. no está listo para el horario de máxima audiencia: es más una distracción que una solución.
• Esté atento a las formas en que la empresa está institucionalizando (o no) sus ambiciones climáticas. Si la empresa habla en serio, incorporará la acción climática en su política, como “una compensación ejecutiva que esté firmemente ligada al cumplimiento de los objetivos climáticos”. Otra política positiva para el clima incluiría un impuesto al carbono autoimpuesto, en el que todos los ingresos se destinarían a proyectos de mitigación o conservación. 
• Realice un “mapeo de poder” con colegas con ideas afines para identificar las vías más efectivas para comunicar ideas al liderazgo. "En lugar de presentar una solicitud al tomador de decisiones más poderoso, este proceso ayuda a identificar a un miembro del personal más accesible con el tipo correcto de influencia de liderazgo".
• Abogar por la diversidad de pensamiento dentro de la junta directiva/equipo ejecutivo, en caso de que no exista. Esto podría realizarse mediante encuestas anuales a los empleados, comentarios ascendentes, etc.
• Si trabaja en una oficina compartida, abogue por el uso de materiales respetuosos con el clima, formas de reducir los residuos y, si es posible, un cambio hacia el uso de energía renovable. De lo contrario, abogue por invertir en programas solares comunitarios “para ayudar en los esfuerzos de justicia climática y crear indicadores de mercado de una mayor demanda solar”.

El tira y afloja de Amazon

Es complicado calcular cuántos trabajadores se convertirán en activistas climáticos dentro de las empresas que emiten sus cheques de pago, pero un caso interesante a seguir está en marcha en el creciente y extenso imperio de Amazon. En 2018, miles de empleados de Amazon exigieron que la dirección de la empresa creara un plan climático integral, lo que llevó a la empresa a Compromiso climático de 2019. Estableció un fondo de 2 millones de dólares para apoyar tecnologías y servicios sostenibles prometedores. Amazon Web Services (AWS) también desarrolló un programa que permite a su amplia red de minoristas medir su huella de carbono, un punto de partida necesario para cualquier esfuerzo de reducción.

Por otra parte, el director ejecutivo de Amazon, Jeff Bezos, también comprometió más tarde 10 millones de dólares de su propia cuenta para establecer la Fondo Bezos Earth dedicada a luchar contra el cambio climático y la pérdida de biodiversidad. 

Desde 2019, un grupo llamado Empleados de Amazon por la justicia climática ha seguido el progreso de la compañía y ha dado marcha atrás en el Compromiso Climático, señalando fallas y posibles lagunas en sus objetivos. En 2023 AECJ llamó a Amazon por una serie de cuestiones, incluida la eliminación silenciosa de un objetivo de emisiones para 2030 para su flota de reparto, la planificación de centros de datos alimentados por combustibles fósiles en Oregón y sus continuos acuerdos con empresas de combustibles fósiles, lo que llevó a una huelga de empleados.

¿Es efectiva esta acción de los empleados? Es un tira y afloja.

En respuesta a la huelga, los líderes de Amazon emitieron una ambiental diciendo que estaba presionando mucho para reducir su huella de carbono. "Para empresas como la nuestra, que consumen mucha energía y tienen importantes activos de transporte, embalaje y construcción física, llevará tiempo lograrlo", dijo el portavoz de la empresa, Brad Glasser. 

El resultado final podría ser el resultado final literal

Están surgiendo datos sobre empleados que están renunciando por el clima o que están preocupados por el clima en general. Un informe de 2023 de McKinsey dijo que el 51% de los trabajadores estadounidenses considerarían dejar sus trabajos si las acciones ambientales de su empresa no se alinean con sus valores, y el 35% de los encuestados dijeron que ya lo habían hecho, una cifra que aumentó al 44% entre Trabajadores de la Generación Z y Millennials. En el Reino Unido, un estudio de KPMG descubrió que uno de cada tres jóvenes de entre 18 y 24 años había rechazado ofertas de trabajo basándose en el historial ESG de la entidad contratante. investigación de fuerza de ventas En las economías desarrolladas se demostró que el 80% de los trabajadores (de todas las edades) quieren que sus empresas funcionen mejor para abordar la crisis climática y otros problemas sociales. La mayoría de los encuestados se mostraron escépticos respecto de que sus empleadores hicieran lo suficiente, pero (lo que es mejor) también dijeron que les gustaría contribuir a alcanzar esos objetivos.

La conclusión de una investigación reciente sobre el tema, resumida por uno de los grupos encuestadores, se parece mucho a la del orador de veintitantos años Wawa Gatheru. 

Paul Polman, el ex director ejecutivo de Unilever que publicó Informe del Barómetro Neto Positivo de Empleados en 2023, sostiene que no estar en sintonía con las expectativas y valores de los empleados actuales y futuros obstaculiza el éxito. Pero concluye: “Por otro lado, las empresas que dan un paso adelante pueden desbloquear la motivación, la innovación y la lealtad. Y pueden acelerar sus esfuerzos para construir un negocio más sostenible, más responsable y más rentable”. 

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• Fuente: https://www.ecosoul.io/climate-quitting-and-challenging-the-c-suite/