La tecnología de IA claramente está cambiando nuestro mundo para mejor. Una encuesta encontró que 86% de los directores ejecutivos creen que la IA es esencial para sus oficinas. Alrededor de dos tercios de los consumidores creen que la IA mejorará la seguridad en los automóviles.
El mercado mundial de la IA supera los 328 millones de dólares y esa cifra es creciendo un 20% al año. Sin embargo, solo puede seguir creciendo si las empresas invierten en él y contratan a los mejores programadores.
Los desarrollos en IA dependen de empresas que estén dispuestas a contratar a los mejores desarrolladores. ¿Está trabajando en una nueva aplicación u otro proyecto que depende en gran medida de la tecnología de IA? Vas a querer contratar a los mejores desarrolladores para respaldar tu proyecto.
Desafortunadamente, es más fácil decirlo que hacerlo. El impacto de la pandemia y la escasez de talento resultante está comenzando a obligar a las empresas a depender de la subcontratación de servicios de desarrollo con más frecuencia que en el pasado. Lonne Jaffe, directora general de Insight Partners, escribe que la escasez de talento ha obstaculizado seriamente el desarrollo de la tecnología de IA. AI puede ser el futuro de la tecnología, pero solo si podemos contratar grandes desarrolladores.
Según los últimos informes, el tamaño del mercado global de los servicios de outsourcing de TI está valorado en $ 92.5 mil millones (según la investigación de la industria de outsourcing de TI realizada por Statista). Cuando tiene una idea de inicio y una visión clara del producto, contratar un equipo de desarrolladores dedicados no es un gran desafío en estos días. En este artículo, exploramos las razones más comunes para considerar la contratación de personal externo, incluido el ahorro de costos, un grupo más amplio de desarrolladores calificados, la optimización de recursos y la flexibilidad.
Desafíos a superar al contratar desarrolladores de IA en el extranjero
Si quieres ayudar desarrollar nuevas herramientas y aplicaciones de IA, entonces necesita encontrar una manera de abordar la escasez de talento en curso. Examinaremos los desafíos que implica la búsqueda de la estrategia adecuada de subcontratación en el extranjero. Describamos los principales y consideremos algunas soluciones para minimizarlos.
Diferencias de zonas horarias
El mundo es mucho más grande que el país en el que se encuentra su empresa, lo que significa que la reserva de personal es teóricamente mucho mayor. Debido a que el grupo de talentos es más grande, si elige el desarrollo de software de proveedores extranjeros, su empresa tendrá acceso a una cantidad mucho mayor de candidatos que cuentan con una gama más amplia de habilidades y casos más impresionantes en la cartera. Pero trabajar con un socio al otro lado del mundo significa que su equipo puede trabajar cuando usted está dormido y viceversa. Esto puede causar importantes desafíos organizacionales. Por ejemplo, si necesita alguna aclaración o quiere ponerse en contacto con su equipo, no puede comunicarse con ellos antes del inicio de su jornada laboral, lo que puede causar retrasos importantes en el proyecto.
Como empresa de subcontratación, nos hemos encontrado con problemas derivados de las diferencias de zona horaria y podemos compartir algunos consejos sobre cómo manejarlos. Lo más importante es asegurarse de utilizar las herramientas adecuadas para programar reuniones/llamadas, coordinar con otros miembros del equipo y resolver otros problemas de gestión. Usando herramientas eficientes de gestión de zonas horarias puede ayudar a los proveedores de servicios de desarrollo en alta mar a gestionar mejor las diferencias de zona horaria.
Brechas comunicativas y culturales
Además de los desafíos de la zona horaria, es posible que encuentre brechas de comunicación. Por supuesto, la mayoría de los desarrolladores hoy en día hablan al menos un poco de inglés, pero si su nivel de competencia no está a la altura, es posible que tenga problemas graves con la comunicación. Incluso si no tiene problemas de comunicación, aún pueden existir problemas derivados de una brecha cultural. Las personas en diferentes países tienen diferentes actitudes hacia su trabajo, autoridad, palabras y acciones. Estas peculiaridades pueden interesar a un turista, pero las diferencias culturales pueden causar serios inconvenientes y conflictos cuando se trata de negocios. Resolver estos desafíos no es tan fácil como las zonas horarias, pero se pueden gestionar si la empresa contrata al director de proyecto adecuado. Además, la etapa de la entrevista es un excelente lugar para evaluar las habilidades blandas de los desarrolladores potenciales.
Expectativas no coincidentes
Antes de comenzar la cooperación, debe discutir las etapas principales del trabajo y tener claros todos los detalles en el contrato. Sus desarrolladores dedicados deben comprender con precisión lo que desea y encontrar las formas más efectivas de implementar su idea. Los dueños de negocios a menudo subcontratan sus proyectos de desarrollo de aplicaciones web sin comprender completamente en qué se están metiendo. Si solo tiene una idea vaga de su proyecto, se vuelve bastante difícil establecer requisitos precisos para otros y casi imposible evaluar si el proceso avanza en consecuencia. El desafío es asegurarse de que usted, como cliente, comprenda bien las necesidades de su proyecto, pueda responder todas las preguntas y brindar apoyo y dirección durante todo el proceso de trabajo. La importancia de la comunicación entre todas las partes no debe subestimarse. Estas son algunas de las cosas que la empresa de outsourcing debe indicar: perfil preciso del público objetivo; las funciones principales de su solicitud; tecnologías que desea utilizar al desarrollar aplicaciones; objetivos de negocio de la organización; detalles de diseño y ejemplos de las aplicaciones existentes.
Control de calidad
Es difícil elegir un socio confiable que pueda crear un producto de calidad que satisfaga completamente sus requisitos y expectativas. Para abordar esto, es importante comenzar por verificar la reputación y la experiencia de la empresa de subcontratación. Además de las carteras, busque fuentes de información de terceros sobre la empresa y verifique las reseñas y calificaciones. Antes de elegir y comenzar a trabajar, es necesario formarse una imagen de la empresa. Verificar proyectos anteriores similares y seleccionar empresas que hayan trabajado en una variedad de industrias puede ayudar a mitigar gran parte del riesgo. Un estudio cuidadoso de la cartera ayudará a comprender si el estudio tiene casos adecuados para su solicitud, si los desarrolladores tienen las habilidades técnicas necesarias y si se están utilizando las últimas tendencias tecnológicas. Otra buena señal es si la empresa está lista en la etapa inicial para compartir información detallada sobre su enfoque asumido para el proceso de trabajo, indicar cuántas personas trabajarán en el trabajo y cuándo comenzarán a trabajar los desarrolladores. Estos son buenos indicadores de competencia, preparación y transparencia. Además, es fundamental probar y controlar su proyecto durante el proceso de desarrollo. De esta manera, se asegurará de que su producto final cumpla con las expectativas y funcione adecuadamente. El control de calidad debe participar en el desarrollo desde el principio, de lo contrario, es probable que se encuentren muchos más errores en el producto final.
Las cuestiones de seguridad
Uno de los desafíos más peligrosos y comunes asociados con la subcontratación tiene que ver con la seguridad. La deslocalización presenta mayores riesgos de seguridad en comparación con la contratación interna. Trabajar con desarrolladores dedicados a menudo implica la transferencia de datos confidenciales y puede provocar la filtración de datos a piratas informáticos o estafadores. Sin embargo, las siguientes recomendaciones podrían funcionar para abordar este desafío. En primer lugar, debe hacer que cualquier socio firme un Acuerdo de confidencialidad (NDA) y asegurarse de que están utilizando protocolos de seguridad confiables. Además, es aconsejable evitar las empresas baratas y contratar trabajadores autónomos sin antecedentes ni reputación que mantener. Como resultado, corre el riesgo de obtener una mala calidad o el fracaso total de su proyecto sin garantías de seguridad.
Administre a los desarrolladores de manera efectiva al crear nuevas aplicaciones de IA
La creación de grandes aplicaciones de IA requiere grandes desarrolladores. Contratación de desarrolladores dedicados como una forma efectiva de abordar el desarrollo de software de IA se ha convertido en una tendencia creciente en muchas industrias. Los beneficios más esenciales del desarrollo offshore incluyen costos reducidos, desarrolladores más calificados, optimización de recursos y flexibilidad. Sin embargo, las empresas que trabajan con talento en el extranjero deben estar preparadas para superar los desafíos y los problemas mediante la contratación de desarrolladores dedicados, como las diferencias de zona horaria, las brechas culturales y de comunicación, las expectativas no coincidentes, el control de calidad y los problemas de seguridad. Para superar tales desafíos, la empresa debe realizar una investigación cualitativa de su socio de subcontratación, realizar entrevistas con los desarrolladores y utilizar las herramientas de gestión adecuadas.
- Coinsmart. El mejor intercambio de Bitcoin y criptografía de Europa.Haga clic aquí
- Platoblockchain. Inteligencia del Metaverso Web3. Conocimiento amplificado. Accede Aquí.
- Fuente: https://www.smartdatacollective.com/challenges-of-hiring-dedicated-developers-for-ai-projects/
