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Jerry Yang, el cofundador taiwanés-estadounidense de Yahoo, dice que, a pesar de que la exageración de las criptomonedas aún no se ha convertido en realidad, blockchain y las finanzas encajan naturalmente, según los comentarios informados por primera vez por Bellas Asia.
Yang estaba hablando en el Foro Nikkei de Innovación en Asia celebrada en Singapur el jueves, donde participó en un debate titulado Las crecientes mareas de la innovación en Asia.
Pero antes de que blockchain pueda asegurar la tracción de adopción necesaria, paradójicamente, dada la tecnología que dio origen a la palabra "sin confianza", Yang dice que primero debe generar confianza.
Aunque en los comentarios informados no explicó explícitamente quién debe confiar en quién, dadas sus observaciones en una sesión anterior en la misma conferencia, en la que expuso lo que él considera que es el choque de tres lados entre China y EE. UU. en el esferas interrelacionadas de hegemonía geopolítica, comercio y tecnología: presumiblemente, la confianza debe establecerse no solo con consumidores individuales o dentro y entre corporaciones, sino también entre estados.
“Blockchain es una tecnología natural para los bancos y el comercio. Si observa las instituciones y los bancos estadounidenses, el tipo de infraestructura que se está desarrollando tiene implicaciones a largo plazo. Para que la tecnología tenga éxito, la pregunta es ¿se puede generar confianza? Eso puede abrir una gran cantidad de puertas”, predijo Yang.
Claramente, el punto de partida para esa confianza tiene que estar al nivel de corporaciones individuales pero, como atestiguan los múltiples consorcios, la interoperabilidad y los estándares de toda la industria significan que el desarrollo aislado eventualmente tiene que estallar en colaboración entre competidores. Ese tipo de relaciones requiere una confianza a la antigua, probablemente cimentada por incentivos y desincentivos financieros.
Cuando la confianza se rompe
Piense en los días pasados, cuando Eric Schmidt de Google se sentó en la junta directiva de Apple absorbiendo felizmente los planes para el iPhone solo para que Google trabajara en un sistema operativo para un dispositivo similar, en ese momento, basado en una pantalla táctil sin construir. Es por eso que Steve Jobs llamó a Android "un producto robado" y la confianza entre los dos gigantes tecnológicos se rompió.
Schmidt se unió a la junta directiva de Apple en 2016, un año antes del lanzamiento del iPhone, y es probable que Apple todavía lamente profundamente el nombramiento.
Es justo decir que uno de los obstáculos en los proyectos piloto en los que los grandes bancos han estado involucrados para llegar a buen término como productos de trabajo son las dificultades para acordar prácticas y estándares entre rivales con diferentes infraestructuras heredadas y niveles de destreza tecnológica.
Siguiendo con el tema de la confianza, Yang agregó: "Para que las aplicaciones se implementen con éxito, primero se debe generar confianza".
Sin embargo, una vez que se supere el problema de la confianza, un problema que se destila en una mezcla de confianza en la tecnología y confianza en la capacidad de los competidores y los estados para cooperar en beneficio mutuo, entonces la tecnología despegará.
“Con confianza, se realizarán grandes oportunidades para las adopciones masivas de blockchain”, concluye Yang.
Geopolítica, comercio, tecnología… y blockchain
Hablando en una sesión anterior, Yang dijo que vio aspectos positivos y negativos de la rivalidad competitiva entre EE. UU. y China, una lucha que no ve que termine pronto.
“Sigue siendo el acelerador, tanto para el bien común como para una mayor división. Tiene que haber algún tipo de seguridad y confianza mutua, que parece estar deteriorándose”.
La consecuencia no deseada de la pelea que la administración Trump ha iniciado con China es que alentará al Partido Comunista Chino a duplicar su búsqueda de liderazgo en el ámbito de la tecnología.
Aunque Yang enmarcó sus comentarios en el contexto de la industria financiera de EE. UU., China identifica a blockchain como una de las tecnologías clave en su plan de la Cuarta Revolución Industrial, con una aplicación que va más allá de los bancos y el comercio. De hecho, China parece verlos como quizás los sectores menos importantes, aunque sus grandes empresas de tecnología tienen una ventaja inicial en áreas como los pagos móviles.
Blockchain es una de las tecnologías en las que China probablemente tiene más confianza para establecer una ventaja sobre los EE. UU., al igual que los dominios de inteligencia artificial, Internet de las cosas y ciudades inteligentes.
Para decirlo de manera sucinta, se podría argumentar que China no tiene el mismo problema con la 'confianza' que tiene Occidente con respecto a la adopción de blockchain, porque puede dirigir la economía desde arriba (hasta cierto punto), imponiendo estándares en las industrias, si así lo desea.
Ciertamente, algunos de esos estándares emergentes pueden parecer que frustran el desarrollo del libro mayor distribuido, pero eso es una mala interpretación general por parte de los occidentales. China ha prohibido los intercambios y las ICO no porque quiera acabar con la cadena de bloques. Por el contrario, quiere un control de espectro completo para estimular el desarrollo para obtener ganancias económicas, no para el empoderamiento individual.
El ajuste natural con las finanzas
En cuanto al ajuste natural con el mundo de las finanzas, parece cada vez más probable que las aplicaciones financieras más exitosas sean inicialmente en la recaudación de fondos y el comercio de valores en lugar de la reducción de costos administrativos que hace que la tecnología sea tan atractiva para los bancos y otros intermediarios financieros.
También es probable que los pagos de los consumidores sean una adopción rezagada por ahora, por razones bien ensayadas.
En una indicación de la dirección del viaje, una serie de ofertas de tokens de seguridad (STO) de alta calidad están comenzando a aterrizar en los escritorios de los analistas, incluido este autor. Más sobre eso en las próximas historias de Ethereum World News.
La otra historia de éxito, dejando de lado los problemas de seguridad, son, por supuesto, los intercambios centralizados para el comercio de criptografía.
Yang ha estado poniendo su dinero donde está su boca desde que dejó Yahoo en 2012, y luego creó AME Cloud Ventures.
La firma de riesgo de Yang es un inversionista en Blockstream. El noble objetivo de la compañía blockchain es "resolver problemas que socavan la confianza en los sistemas financieros actuales".
Otros miembros de la cartera incluyen Ripple Labs, BlockCypher centrado en la infraestructura y el procesador de pagos BitPay.
Yang es un "creyente" en bitcoin, aunque piensa, al igual que otros, que tiene un camino por recorrer antes de que descifre los medios de pago. De vuelta en 2017 dijo:
“Bitcoin como moneda digital aún no está allí. La gente no lo está usando para realizar transacciones. La gente lo está utilizando como un activo invertible. Personalmente, creo que la moneda digital puede desempeñar un papel en nuestra sociedad. Especialmente, no solo en el front-end de hacer transacciones, sino también en el back-end de crear un sistema mucho más eficiente y mucho más verificable”.
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