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El futuro del trabajo ya no es tan distante

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Por Karen Rubin, directora de ingresos de Owl Labs

5G, Internet de las cosas, inteligencia artificial y aprendizaje automático, dispositivos portátiles, realidad virtual ... estas palabras de moda dominan el mundo de la tecnología, ya que las tecnologías que representan impulsan las tendencias culturales y comerciales globales. Una de esas tendencias es el movimiento hacia el trabajo remoto y los equipos distribuidos, que está cambiando significativamente la forma en que nos comunicamos y colaboramos en el lugar de trabajo moderno. 

Cada año, Owl Labs lleva a cabo Estado del trabajo remoto informe encuestando a miles de trabajadores, en los Estados Unidos o en todo el mundo, para obtener más información sobre las tendencias emergentes del trabajo remoto. Para 2019, nos enfocamos en los Estados Unidos y cubrimos todo lo relacionado con el trabajo remoto, incluidas las comparaciones entre el salario, la tenencia, los departamentos y las industrias de los trabajadores remotos y en el lugar, las razones por las que las personas eligen trabajar de forma remota, cómo el trabajo remoto afecta la contratación de empleados. y retención, y varios otros temas. 

Como director de ingresos de la empresa de tecnología Owl Labs, he tenido una visión cercana de primera mano de esta evolución. Aquí, ofreceré mis mejores conocimientos sobre qué esperar en el panorama del lugar de trabajo en rápida evolución evidenciado por el informe, y brindaré consejos sobre cómo puede permitir que su equipo se mantenga al día.

  1. El trabajo remoto no es el futuro, es el ahora.

Si está esperando el momento adecuado para profundizar en el trabajo remoto, ya está llegando tarde. 

En 2019, descubrimos que el 42% de los trabajadores remotos planean trabajar de forma remota con más frecuencia de lo que lo hacen actualmente en los próximos 5 años, y que más de la mitad de los trabajadores en el sitio quieren comenzar a trabajar de forma remota hoy. Y lo que es más, El 24% de los encuestados aceptarían un recorte salarial del 10% para trabajar de forma remota. (DOLOR) 

Gracias a avances como 5G y tecnologías inteligentes, trabajar desde cualquier lugar no solo se está volviendo posible, sino que se está convirtiendo en la norma. Es importante destacar que el informe también encontró que los trabajadores remotos están contentos en sus trabajos un 29% más que los trabajadores en el sitio. Si el trabajo remoto puede ayudarnos a cultivar una fuerza laboral más feliz, debemos a nuestros empleados utilizar toda la tecnología que tenemos a nuestra disposición para hacerlo. En Owl Labs, no solo aceptamos el trabajo remoto, sino que lo promocionamos y fomentamos. Nuestra misión es hacer que esta transición sea perfecta para las empresas y positiva para las que se encuentran en el lado remoto a través de la tecnología. Entonces, ¿qué significa esto para usted y su equipo? 

Es crucial considerar crear una política de trabajo remoto si no tienes uno hoy. Si ya tiene miembros de equipo remotos, dé un paso atrás y evalúe si les está ofreciendo las mismas oportunidades que a sus trabajadores en el lugar. Por ejemplo, ¿se acredita y se menciona su trabajo en las reuniones de grupo? ¿Se considera a los trabajadores remotos por igual para los ascensos y aumentos salariales que el personal en el lugar? Por último, no se asuste si no está seguro de por dónde empezar. Intente encuestar a su equipo para conocer su opinión.

  1. Las herramientas para respaldar el trabajo remoto están al alcance de su mano. Ignorarlos pone a su equipo en desventaja. 

La comunicación se verá afectada si no se implementan las herramientas y prácticas adecuadas en ningún equipo, y más aún en uno híbrido. Un equipo híbrido exitoso necesita herramientas de colaboración para conectar e igualar la experiencia de quienes aún están en la oficina con quienes trabajan de forma remota. 

Existen docenas de fantásticas herramientas de software para maximizar la productividad del equipo digitalmente. Empresas como Asana y Trello están modernizando la gestión de proyectos a través de herramientas de gestión de flujo de trabajo digitales y accesibles, y plataformas como Slack están haciendo que la comunicación virtual rápida, informal y sin problemas en el lugar de trabajo. Las plataformas de videoconferencia como Zoom o los equipos de Microsoft también permiten a las personas remotas acceder a los chats de video con la misma facilidad con la que se habían acercado al escritorio de sus colegas en el pasado. Pero, ¿cómo se mantiene el hardware? 

Como líder aquí en Owl Labs, me enorgullece llevar los productos Meeting Owl al mercado. Estas cámaras de videoconferencia de 360 ​​grados, con micrófonos y parlantes en un solo dispositivo, utilizan la tecnología AI y SmartZoom para enfocarse automáticamente en quien está hablando. Esto crea una experiencia inmersiva para el participante remoto, ayudándolo a sentirse como si estuviera en la sala de conferencias. Owl Labs presentó Meeting Owl con la misión de ayudar a los trabajadores remotos que estaban luchando por sentirse integrados en las reuniones de grupo virtuales. Otras configuraciones los hacían sentir como una mosca en la pared y dificultaban la intervención o la participación natural en las reuniones del equipo. Para nuestros cofundadores, Mark y Max, esto no era aceptable. Habían sentido el dolor como trabajadores remotos y se preguntaban por qué: con el advenimiento de la inteligencia artificial y las tecnologías inteligentes, no había una cámara de videoconferencia adaptada al lugar de trabajo moderno. The Meeting Owl nació, y Owl Labs ahora ocupa su lugar con orgullo entre las empresas de tecnología con visión de futuro que están adoptando la nueva era del trabajo (que ahora se realiza desde una oficina, a una cabaña en el bosque, a un soleado playa). 

¿Cuál es la conclusión sobre las herramientas? No tenga miedo de utilizar instrumentos físicos y digitales del lugar de trabajo moderno emergente. Al adoptarlos, puede ayudar a que los flujos de trabajo y la comunicación de los empleados sean más eficientes, tanto en la oficina como de forma remota, y su equipo híbrido puede volverse cada vez más ágil.

  1. Tecnología poderosa + empatía humana = un equipo moderno cohesionado

Hay importantes beneficios de felicidad para los empleados remotos, ya que sus horarios son más flexibles, pierden menos tiempo viajando y tienen más tiempo con sus familias. Incluso hay beneficios ambientales gracias a menos coches en la carretera. Sin embargo, existen desafíos para ser un trabajador remoto que a menudo se derivan de la soledad y / o la desconexión del equipo en el sitio. Es fácil pensar que la tecnología será la solución milagrosa para potenciar el trabajo remoto en su equipo, pero la tecnología sin compasión y empatía humanas no significa NADA. 

Es importante no depender de la tecnología para hacer todo el trabajo de crear un equipo cohesionado y ágil. Por ejemplo, en las reuniones de equipo, me aseguro de verificar que las personas remotas puedan escuchar y ver antes de comenzar. Yo y los otros líderes de Owl Labs somos conscientes de escuchar y buscar trabajadores remotos que quieran comentar. En una empresa de tecnología de rápido movimiento, puede ser fácil desarrollar una visión de túnel durante las reuniones del equipo. Tomarse un minuto para abrirle a usted y a su equipo los oídos de las personas remotas en la llamada no solo hace que esas personas se sientan valoradas, sino que establece un gran ejemplo y un tono de inclusión para todo el equipo. 

Incluso si cree que lo está haciendo en este momento, estropear el camino es inevitable cuando trabaja con un paisaje en constante cambio como el trabajo remoto. Siga realizando encuestas, registrándose y recopilando comentarios constantemente. Esa es la manera de garantizar que está haciendo todo lo posible para preparar a su equipo para el éxito. 

Publicado el día 19, 2020

Fuente: https://www.saastr.com/the-future-of-work-is-not-so-distant-anymore/

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