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El gobernador del Banco de Japón dice que la preparación de CBDC no puede esperar hasta la hora de necesidad

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Japón está adoptando un enfoque mesurado pero atento al interés global en la emisión de moneda digital del banco central. En sus últimas declaraciones publicado El 16 de marzo, el gobernador del Banco de Japón, Kuroda Haruhiko, señaló que la institución no ha cambiado de postura y aún no tiene un plan concreto para emitir una CBDC.

Sin embargo, este no compromiso no significa inactividad en el frente de investigación y desarrollo de CBDC de ninguna manera. En octubre de 2020, el banco central de Japón se comprometió a iniciar el primero de varias fases de prueba para su propio CBDC prueba de concepto. Haruhiko ha confirmado ahora que estos deben comenzar esta primavera.

El gobernador subrayó que, según un informe del Banco de Pagos Internacionales, el 86% de los bancos centrales a nivel mundial están explorando actualmente los beneficios y las desventajas de las CBDC. De estos, el 60% ya se encuentra en una etapa de desarrollo experimental o de prueba de concepto. Haruhiko señaló:

"Los bancos centrales comparten la opinión de que no es una respuesta política apropiada comenzar a considerar CBDC solo cuando surja la necesidad de emitir CBDC en el futuro".

Haruhiko dijo que "desde el punto de vista de garantizar la estabilidad y eficiencia de los sistemas generales de pago y liquidación, consideramos importante prepararnos a fondo para responder a los cambios en las circunstancias de manera adecuada". Teniendo en cuenta los “cambios significativos” que se están produciendo en una sociedad cada vez más digital, señaló que el banco está aprovechando la oportunidad para sopesar cuidadosamente los diversos enfoques de los posibles cambios en la provisión de dinero del banco central.

Haruhiko llegó a agrupar estos enfoques emergentes bajo el tema de "Banca central como servicio". En su más amplio cuenta De estas tendencias, argumentó que “As-a-service” es una tendencia emergente en las finanzas de manera más amplia, traspuesta de desarrollos anteriores en las esferas corporativa y de software. Esto implica un movimiento hacia la construcción de modelos de negocio que dependan de la prestación de servicios según la demanda del cliente, en lugar de adoptar un enfoque de ventas tradicional centrado en los productos.

"Todo como servicio", como señaló Haruhiko, ahora abarca fenómenos como la movilidad como servicio (comprar un servicio de movilidad en lugar de un automóvil) o la infraestructura como servicio, que lo hace cada vez más redundante para las empresas. poseer cierto hardware. En el marco de las finanzas, resumió:

“También existe una tendencia reciente hacia la disociación de los servicios financieros que las instituciones financieras solían proporcionar como estrechamente acoplados, lo que permite que los servicios financieros en componentes se combinen con los servicios de empresas no financieras. Esto se conoce como 'Banca como servicio' […] también conocido como financiamiento integrado ". 

El Banco de Japón ha estado siguiendo de cerca las innovaciones en las finanzas públicas y privadas, cooperando con el BPI y otros cinco grandes bancos mundiales en Investigación de CBDC desde enero de 2020 y dedicando atención a problemas como la disponibilidad sin conexión cuando se trata de soportar una moneda digital.

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Fuente: https://cointelegraph.com/news/bank-of-japan-governor-says-cbdc-preparation-can-t-wait-until-hour-of-need

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