No se como no me importa

¿Cómo te sigue sucediendo esto?

Este es mi mejor amigo, hablándome. El está riendo. Pero lo dice en serio.

Me conoce desde antes de que tuviera mi primer trabajo. Desde antes tenía un título. Ha estado ahí durante todo el viaje. Todos los días. Entonces él sabe de lo que está hablando.

Cada momento sangriento, dice.

Y se está poniendo peor, no mejor.

Te ofrecen un trabajo. Y lo ves exactamente como eso. Un trabajo. Usted evalúa la oferta, el paquete, las perspectivas, la aceleración profesional y el impacto en la entrega. Lo piensas bien. Usted es clínico Pragmático. Factual.

Entonces tomas el trabajo.

Y aunque no eres ingenuo al respecto, trabajas demasiado duro desde el principio de todos modos, desde el primer momento, porque la energía y la creatividad y la chispa importan y, oye, ¿por qué no te esfuerzas por completo? Y porque, seamos sinceros, no sabes cómo ser de otra manera: lo haces completamente, o no lo haces en absoluto.

Y nunca eres ciego. A las debilidades y fallas organizacionales. A las cosas que la organización puede pedirte que no podrás o no estarás dispuesto a hacer.

Nunca ciego

Pero entonces sucede.

En dos partes

Primero, casi demasiado pronto, tú servicios sociales. Sobre el trabajo. Sobre la misión Incluso cuando la entidad empleadora no lo hace. Tú lo haces. Es una aflicción. Lo sé, dice, porque yo también lo sufro.

Pero como si eso no fuera suficiente, te enamoras.

No rapido.

Pero duro

Y luego es para siempre. Y eso lo cambia todo.

¿Cómo se mantiene sangrienta sucediendo?

A West Wing interludio

¿Recuerdas esa escena, en la primera temporada, cuando el presidente Bartlet se marcha para dar el discurso del Estado de la Unión dejando, en la Oficina Oval, al desventurado Secretario de Agricultura para dirigir el país si todos mueren en un incendio?

¿Recuerdas lo que le dice Bartlet?

¿Tienes un mejor amigo ?, pregunta el presidente.

¿Es él más listo que tú?

¿Confiarías en él con tu vida?

Sí, dice el hombre de la hora.

Ese es su jefe de gabinete, dice el presidente.

Sol

Supongamos que estoy teniendo esta conversación con mi jefe de personal.

Y aunque hace dos preguntas, todo lo que hace es decirme algo que ya sé.

Y aunque lo sé, él necesita contarlo.

Y aunque lo sé, necesito escucharlo.

Y tu tambien.

No se como no me importa

Te amaré como el agua encuentra su propio nivel, como a las aves les encanta volar o no te amaré en absoluto.

He citado a Winterson una vez, la he citado un millón de veces.

No sé hacer nada sin preocuparme.

En virtud de hacerlo, empiezo a preocuparme.

No puedo evitarlo.

No sé cómo separar la acción del amor; tiempo de vida; esfuerzo de la esperanza.

Si yo do, y dale las horas que tengo en esta tierra a cualquier cosa, sea lo que sea: me importa.

Si no me importa, si no me importa, no lo haré.

Pero no estoy solo. No soy especial en esto.

En esta tierra de cínicos, en esta industria de tecnócratas de nariz dura, todavía tengo que encontrarme con un Gordon Gecko. E incluso he se preocupaba por el trabajo de cierta manera.

Es una industria de alto riesgo y de alto rendimiento.

We todo el el cuidado.

Entonces, el truco es lo que te importa y cómo lo mides.

Ahí es donde la revolución digital consiguió a los Old Boys.

Los recién llegados se preocuparon descaradamente por los sentimientos. La pensión de mi abuela. Los pobres. Aquellos intimidados por palabras largas y letra pequeña.

Y el mundo cambió como resultado.

¿COVID-19 será otro clic en ese dial?

Espero que sí.

Porque en una industria de personas que se preocupan por hacer un buen trabajo, lograr que la definición de un buen trabajo cambie realmente no es tan difícil como parece. Y definitivamente más fácil que conseguir que el apático se siente.

Entonces, el hecho de que tome un trabajo y se convierta rápidamente en una misión, no me distingue.

La banca es una industria de esfuerzos a menudo equivocados. Pero es una industria de inmensa creatividad, disciplina y capacidad sin fondo para el trabajo duro.

Aférrate a ese hecho y no lo descartes.

Importa.

Además, lo necesitarás más tarde. Aferrate a ello.

Entonces ... tomas un trabajo y, antes de que te des cuenta, has encontrado una misión. ¿Qué está mal con eso?

Nada. Es asombroso.

¿Y de eso estaba hablando mi jefe de personal?

No del todo.

Estaba hablando del siguiente paso. Lo que sucede una vez que tienes la misión.

Y comienzas a construir un equipo.

Y te rodeas de personas más inteligentes que tú.

Siempre.

Mejor que tu.

Siempre.

Más brillante, más amable, más paciente, más creativo, más minucioso.

Conservas una o dos cosas en las que eres bueno y puedes contribuir. Ese es tu trabajo. Eso y mantener al equipo libre para brillar.

Y reúnes a los Vengadores. El talento para sobrecargar el esfuerzo. Por el bien de la misión.

¿Pero sabes lo que pasa más temprano que temprano?

La misión se convierte suyo; y ellos a las que has recomendado suya. Y todas las apuestas están apagadas. El trabajo que asumió después de una cuidadosa calibración, y la misión que asumió en su avance ascendente están subsumidos por algo más visceral, más inmediato y más vital.

Amor.

Porque el equipo ahora es tu misión.

Y tu llamado es emocional.

Claro, puedes justificarlo y explicarlo.

Has contratado a las mejores personas.

Sus resultados hablan por sí mismos.

Por supuesto, te sientes obligado a protegerlos y defenderlos.

Además, todavía disparas al rendimiento (lo hago, amigos, más de lo que piensas: los estándares son increíblemente altos, se lo debo a aquellos que salen del parque todos los días). Y todavía pones a la gente en la evaluación del desempeño. Y masticarlos. Y tirar de ellos. Y di: hey ahora, eres mejor que esto. We son mejores que esto

Haces todo esto porque tenemos un trabajo que hacer, seguro. Y una misión que cumplir, claro.

Pero, sobre todo, lo haces porque esto no es lo que somos. Este equipo. Nos va mejor el uno al otro. Entonces. Como hacer we ayuda Usted ¿hacerlo mejor?

Y sí, he visto cambios. Claro que tengo. Todos tenemos días malos, semanas malas y meses malos. El equipo no mollycoddle. Pero no abandona. Hasta que no seas fiel al equipo y qué we son.

Si suena culto, es porque lo es.

Y una vez que eres del equipo, te respaldo para siempre. Donde quiera que vaya Donde quiera que vayas. El trabajo puede no ser para siempre. Pero la lealtad es. El amor es

"Tengo la espalda" no es una oferta por tiempo limitado. Una vez sobre la mesa, es un activo al portador. Me tienes. Por lo que vale. Para siempre jamás.

¿Asi que?

Lo que haces traiciona quién eres

Conozco a muchas personas que curan su personalidad pública: a través de vestimenta y huellas de redes sociales, comportamiento público y apariencias manejadas, rituales cuidadosamente organizados que intentan construir una imagen de quiénes son o les gustaría ser, y todo se mantiene bien hasta los conoces y luego, cuando las fichas están bajas, es real o no.

El dinero inteligente dice exactamente lo que estás pensando.

Deslizar a la izquierda.

Conozco a muchas organizaciones que tienen voceros increíbles y máquinas de relaciones públicas, espacios públicos y motores de generación de narrativa externa, artículos de blog y asentimientos influyentes. Y cuando las fichas están caídas y algo difícil se cae, todo el bombo es verdadero o no.

Es real o no lo es.

Y sabes que 99 de cada 100 veces te habías deslizado mentalmente a la izquierda hace mucho tiempo y resulta que tenías razón.

Lo que haces cuando tienes tiempo y distancia para el escenario y el comisario puede alimentar una imagen muy convincente de lo que quieres que se piense.

Como persona o como empresa.

Pero cuando la presión es alta y las apuestas son más altas, cuando el tiempo es limitado y las emociones están llenas, lo que haces es instintivo y crudo. No tiene tiempo ni ancho de banda mental para filtrar o curar. Para alejarse de su estado natural.

Cuando es pelea o huye; retroceder o recatar; pone mala cara o crece ... cuando te dan un momento para procesar y hacer, lo que haces es quién eres. No quién quieres que piense que eres. Pero quien eres realmente. Una película de pintura debajo de la superficie.

Cuando tu espalda está contra la pared, haces lo que eres. Y eso revela años de curación. O los confirma. Pero seamos sinceros. Nadie realmente necesita gestionar la verdad demasiado. Entonces saca tus propias conclusiones.

Entonces, ¿de qué demonios estoy hablando?

Te estoy hablando sobre contratación y gestión.

Te estoy hablando sobre cómo puedes hacer que el post COVID cuente.

Te estoy hablando de amor.

Porque en una industria que valora y espera trabajar duro. donde todos nos ponemos calientes y sudorosos por estar en una misión, cómo eliges tu misión es una pequeña parte de la historia. La forma en que elige a su equipo es lo que inclina el equilibrio de "un trabajo bien hecho y aquí hay un bono" a sentirse como un loco Braveheart un martes por la tarde.

Sol

Dice mi Jefe de Estado Mayor con un brillo travieso en sus ojos. Porque ya sabe la respuesta.

¿Cómo te sigue sucediendo esto?

Tomas un trabajo, genial como un pepino, todos los grupos de números y valores y trayectorias de aceleración, y terminas en las trincheras, en una misión, quedándote despierto toda la noche, apretando los dientes y tomando Last Stands de los que nadie podrá saber nada para desviar el Silly Train y evitar catástrofes corporativas, problemas reales y preocupaciones diversas al tocar a un equipo que puede o no amarte de la misma manera.

Sí.

Y ese es el punto.

Pero en realidad no me pregunta cómo sucede.

Él sabe.

Lo hago realidad. Yo hago que suceda. Quiero que suceda Necesito que suceda

Elijo a mi equipo de la forma en que elegí a mi Jefe de Gabinete. Son más inteligentes que yo y les confiaría mi vida.

Cada vez. De lo contrario, ¿cuál es el punto?

Y si. Siempre es para siempre. Su equipo es su responsabilidad mucho después de que dejen de trabajar para usted.

De lo contrario, no sería real, ahora, ¿verdad? Atención.

OKAY. Entonces ella ama a su equipo. ¿Porqué me importa?

En el mundo al revés de COVID, le he estado pidiendo a mi equipo que haga más con menos.

Estoy seguro de que tú también.

Tienen más trabajo

Mientras educan en casa a sus hijos. Preocuparse por las familias en el extranjero. Las pensiones y los ahorros desaparecen a raíz de una recesión. Rozándose por las restricciones a su movimiento, su creatividad, su curiosidad. Su "vida real", sea lo que sea, para cada uno de ellos.

Y cuando hablamos sobre el trabajo que necesitamos realizar en plazos imposibles, además de las millones de cosas que estábamos haciendo de todos modos, todo lo que escucho a mi equipo decirse es: "¿Cómo puedo ayudar?". "Déjame hacer eso en su lugar, estás completamente". Pero también escucho, "Necesito ayuda". "Este no es mi fuerte". "¿Puedes respaldarme aquí?"

Veo grandeza

No me malinterpretes

Veo un talento asombroso. Veo trabajo duro, determinación, inteligencia.

Veo aptitud Contratamos para ello. Entrevistamos para ello. Lo probamos implacablemente y el trabajo lo exige a diario.

Esa no es la parte difícil.

Hacer lo correcto, lo amable, lo gentil, lo noble, lo valiente cuando las cosas son difíciles. Esa es la parte difícil.

Mantenerse firme cuando es fácil no hacerlo.

Ser generoso cuando te gastas.

Ser amable cuando estás preocupado.

Estar presente cuando estás estresado.

Ser un jugador de equipo cuando es más fácil pensar en ti mismo.

De eso se trata el equipo. Eso es por lo que el amor pierde el sueño. Por eso es una cosa para siempre.

Nunca te encuentras no necesitando esto

¿Cómo sucede? Cada vez, como te recordaría mi mejor amigo.

Sucede porque las personas que necesitan vida ser así encontrarnos

Personas capaces de un trabajo duro increíblemente intenso. y La dedicación necesita una misión. Y una causa. Y ninguna causa es más valiosa que la otra.

Cada vez que sangrienta, mi mejor amigo dice riéndose.

Te enamoras de tu equipo. Y siguen siendo su equipo sin importar lo que haga, sin importar a dónde vaya. Cada vez. Y esta vez más que nunca.

Sí.

Mis niños y niñas que pierden el sueño por hacer lo correcto. Quien bromea en el día más difícil y se apoyan mutuamente todos los días. No importa qué. Quien dice: "¿cómo puedo ayudarlo? Permítanme compartir la carga". Quienes se levantan para ser contados donde importa. Quien dice: "esto es lo que defendemos y nos mantenemos unidos".

¿Qué estoy diciendo, aparte de que amo a mi equipo?

Estoy diciendo que por eso me levanto de la cama por la mañana. Lo que me mantiene despierto por la noche. Y por qué sé que tendremos éxito en lo que sea que tengamos en la mira colectiva. Incluso si algunos días son difíciles. Incluso si algunos días chupan y soplan, como ya hemos mencionado, más de una vez.

En una industria de trabajadores, hambrientos de una Estrella del Norte, en un mundo devastado por COVID, el miedo, la incertidumbre, la contracción del espectro de la experiencia tal como la conocemos (la economía, las artes, lo que sea, se puso más pequeño y aún menos accesible) en este mundo que desafía la forma en que vivíamos, la forma en que solíamos ganar dinero, la forma en que solíamos medir la grandeza, ¿no es "otros humanos" la única razón para hacer algo?

La mejor razón para hacer todo.

Soy el director ejecutivo de una empresa. Es un honor y un privilegio y un dolor en el proverbial.

Pero la característica redentora de las noches de insomnio es que trabajo para un equipo de seres humanos increíbles que se levantan de la cama todos los días y hacen lo mejor por los demás y las personas que vienen a nosotros dispuestos a dejarnos ayudarlos a hacer cosas diferentes, mejores y más .

Quiero decir.

Son libros de contabilidad. Y préstamos con marco crediticio. Y embarque.

No es cosa de sueños. Pero sí, verificando si estás prestando atención, es donde los sueños a menudo mueren. Dinero. Su ausencia La preocupación. El estrés. La distribución de la tensión.

Este es nuestro mundo Y estamos decididos a mejorar un poco el tiempo que pasamos en él.

Hasta ahora, cada vez que tomaba un nuevo trabajo, era el banquero.

Miré el paquete. Perspectivas de progresión profesional. Lo que paga Lo que voy a aprender Lo que haré después. A dónde me lleva, incluso en el peor de los casos.

Y cada vez, antes de darme cuenta, había encontrado una misión.

La colina para morir. Por lo que soy como persona. No puedo evitarlo Necesito la causa

Y, sin embargo.

No es suficiente.

La jornada laboral es larga. La semana laboral es la mayoría de sus días, en cualquier mes o año.

El sueldo es bueno.

La misión es mejor.

La gente, ahora. La gente es la mejor.

Así que mañana por la mañana, haz un café. Y haz lo tuyo.

Piensa en lo que te diría tu jefe de gabinete.

Cada momento sangriento ... ¿Qué?

¿Cuál es tu historia de "cada momento sangriento" que tu mejor amigo escogerá con una copa de vino?

Y si no es una historia sobre tu amor patológico por tu equipo, si no se trata solo de las personas que son más inteligentes que tú y que valen la pena hacer algo por ... Las personas con las que aprendes y de las que ... haz lo que son cuando no hay tiempo para componer su rostro y administrar su imagen ... si no es eso, todo lo que puedo decir es que todavía hay tiempo. No mucho. Pero hay tiempo. Hacerlo mejor.

Si is la gente, entonces sabes que mi mejor amigo se rió al final de esto. Y preguntó, claro que lo hizo. Pero no esperaba una respuesta.

Porque esto es lo que no necesitamos decir.

Porque esto es lo que sabemos.

Y sin embargo, hay que decirlo, porque es correcto. Y todos necesitamos escucharlo. Porque le hace bien al corazón.

Porque "el uno al otro" es la única buena respuesta a "por qué hacemos esto".

Y ahora piense: a qué alturas nos puede llevar esto, en una industria de trabajadores patológicos y superadores de la escala.

Imagina lo que puede suceder, cada vez sangriento. Si comenzamos con un trabajo, buscamos una misión. Y luego terminan haciéndolo por el puro amor mutuo.

Cada momento sangriento.

Acerca del autor.

Leda Glyptis es FinTech Futures ' residente pensó provocador - lidera, escribe, vive y respira la transformación y la disrupción digital como CEO de 11: FS Foundry.

Sél es un banquero en recuperación, académico caducado y residente a largo plazo del ecosistema bancario.

Todas las opiniones son suyas. No puedes tenerlos, ¡pero puedes debatir y comentar!

Sigue a Leda en Twitter @LedaGlyptis y Etiqueta LinkedIn.

Fuente: https://www.fintechfutures.com/2020/06/on-getting-a-job-but-finding-love-every-bloody-time/